Brief regering : Voortgang Taskforce Knelpunten Caribisch Nederland

Nr. 4
BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 25 september 2023

Burgers en ondernemers in Caribisch Nederland ervaren in het dagelijks leven en in
hun ondernemingen regelmatig problemen die mensen in Europees Nederland niet op dezelfde
manier kennen. Het kan bijvoorbeeld lang duren voordat een nieuwe bankrekening wordt
geopend, er is niet altijd een notaris beschikbaar om een akte te passeren of men
kan een online dienst niet afnemen met gebruik van de eigen postcode. Deze en andere
knelpunten maken dat ondernemen in Caribisch Nederland vaak lastiger is dan in Europees
Nederland. Er moet gezamenlijk actie worden ondernomen om daar verandering in te brengen.

Het oplossen van deze knelpunten gaat namelijk bepaald niet vanzelf. Veel bestaan
immers al lange tijd, zijn complex en vereisen een aanpak die past binnen de lokale
context. Daarom heb ik een taskforce ingericht1 om te werken aan een aantal knelpunten die aan economische ontwikkeling in de weg
staan. Dit gaat om:

1. Burgerservicenummer (BSN)

2. Postcodes

3. Notariële dienstverlening

4. Bancaire dienstverlening

5. Concurrerende claims op grond en onverdeelde boedels («weesgronden»)

6. Economische diversificatie

7. Digitalisering

8. Werk- en verblijfsvergunningen

9. Verkeer van personen en goederen («connectiviteit»)

Ik heb u bij brief van 21 maart jl. geïnformeerd over de voortgang van deze taskforce.2 In deze brief informeer ik u nader over de acties die zijn ingezet, wat er al is
bereikt en hoe hier opvolging aan wordt gegeven na de zomer.

Werkwijze en stand van zaken taskforce

De taskforce bestaat uit de eilandsecretarissen van de openbare lichamen en vertegenwoordigers
van ministeries en andere overheidsorganisaties3 die een rol hebben ten aanzien van specifieke onderwerpen. Bij het opstellen van
de respectievelijke probleemanalyses is rekening gehouden met wat er in het verleden
al geprobeerd is om de problematiek te verhelpen en met wat er momenteel al wordt
gedaan om verbetering te realiseren. Daarnaast is de lokale context leidend voor de
uitwerking van de plannen, evenals de verschillen tussen de eilanden. Op deze manier
kon worden gekomen tot een nieuwe, gezamenlijke en soms creatieve aanpak.

Op deze manier heeft de taskforce in bijzonder meerwaarde kunnen genereren op onderwerpen
waar nog geen aanpak was bepaald, of nog geen probleemeigenaar was vastgesteld. In
die gevallen bleek het nodig dat de taskforce tijdelijk eigenaarschap nam en een oplossing
voorstelt. Dit betreft bijvoorbeeld:

• De introductie van postcodes (knelpunt 2), onder verantwoordelijkheid van het Ministerie
van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, als onderdeel van de verbetering van
de adresregistratie en adreskwaliteit. U wordt hierover dit najaar nader geïnformeerd
als ik u de geactualiseerde versie van de Werkagenda Waardengedreven Digitaliseren
toestuur.

• De bancaire dienstverlening (knelpunt 4), waar het Ministerie van Financiën, De Nederlandsche
Bank en mijn eigen ministerie met de openbare lichamen hebben samengewerkt en meerdere
acties hebben ingesteld. In bijzonder is er een nieuwe aanpak geformuleerd voor de
problemen met bancaire dienstverlening op Saba. Dit betreft in de kern dat het openbaar
lichaam een dienstverleningsovereenkomst aan kan gaan met een of meerdere banken om
lokale bancaire dienstverlening van een zekere kwaliteit te borgen. De gesprekken
met de banken hebben tot nu toe tot een aantal kleinere deelresultaten geleid4 en ik zet mij persoonlijk in om de onderhandelingen verder te brengen en tot substantiële
resultaten te komen. Hiernaast is ook het Ministerie van Financiën aan het verkennen
of een dienstverleningsovereenkomst tussen het Ministerie zelf en een bank mogelijk
is ten einde de kwaliteit van de bancaire dienstverlening voor de langere termijn
te verbeteren. Ten slotte heeft mijn ministerie het openbaar lichaam van Sint Eustatius
ondersteund bij het doen van een aanvraag voor een pilot nationale hypotheekgarantie.
Een dergelijke pilot bestaat al op Bonaire. De Minister voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke
Ordening zal dit verzoek doorgeleiden naar NHG en informeert de betrokkenen over het
vervolg.

• De problematiek omtrent concurrerende claims op grond («weesgronden») (knelpunt 5).
Hiervoor is met relevante partijen een aanpak vastgesteld waar de openbare lichamen
mee aan de slag kunnen.

Verder is er vanuit de taskforce bijgesprongen om lopende trajecten te versnellen
en/of uit te breiden om een resultaat te bereiken waar de openbare lichamen mee geholpen
zijn:

• De introductie van het BSN (knelpunt 1), waar ik u eerder over heb geïnformeerd5, en andere initiatieven omtrent digitalisering (knelpunt 7) zijn opgenomen in de
Werkagenda Waardengedreven Digitaliseren. De werkagenda verantwoorde digitalisering
kent namelijk een themalijn specifiek gericht op Caribisch Nederland.6 De taskforce heeft waar nodig ondersteund bij de totstandkoming en implementatie
van deze agenda.

• De notariële dienstverlening op Saba en Sint Eustatius (knelpunt 3). Hiervoor was
al een tijdelijk vervanger, maar per 1 juli 2023 is er voor het eerst in jaren weer
een permanent notaris benoemd op dit protocol voor Saba en Sint Eustatius.7 Dat betekent dat deze notaris de praktijk uit kan bouwen en eventuele achterstanden
weg kan werken. Het Ministerie van Justitie en Veiligheid heeft daarnaast stappen
gezet om continuïteit te borgen in geval van afwezigheid.

• Ten aanzien van de afgifte van werk- en verblijfsvergunningen (knelpunt 8) is geconstateerd
dat er al veel initiatieven bestaan om dit proces efficiënter en met inachtname van
de lokale context beter te laten verlopen, waaronder via de voorziene wijziging van
de Wet Toelating en Uitzetting BES.8 Gebleken is echter dat het voor de openbare lichamen een uitdaging is om concrete
beleidsvoornemens te formuleren en die te vertalen naar de vaak complexe wet- en regelgeving.
Om dit te faciliteren organiseert het Ministerie van Justitie en Veiligheid in samenwerking
met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het najaar van 2023 een
«schrijfmissie» naar ieder van de eilanden om lokale wensen te identificeren. Op basis
van de inventarisatie kunnen (lokale) vervolgstappen worden gezet zoals waar nodig
het aanscherpen van lokale werkprocessen en/of regelgeving.

• Om het verkeer van personen (knelpunt 9) te verbeteren heeft de taskforce de evaluatie
van de Makana Ferry tussen Sint Maarten, Saba en Sint Eustatius ondersteund. Deze
evaluatie laat zien dat burgers veel van deze veerdienst gebruik maken en dat er veel
steun is voor continuering. Daarom is er geholpen met de ontwikkeling van scenario’s
om de veerdienst voort te zetten. Ik hoop uw Kamer voor het einde van het jaar te
informeren over op welke wijze deze belangrijke dienst voorgezet kan worden. Hierbij
wordt ook rekening gehouden met het onderzoek naar een openbare dienstverplichting
voor luchtvaart tussen deze drie eilanden.

Als laatste sta ik nog kort stil bij het enige knelpunt dat in het voorgaande nog
niet aan de orde is gekomen: economische diversificatie (knelpunt 6). De taskforce
heeft hier een coördinerende en aanjagende rol gespeeld door inzichtelijk te maken
welke initiatieven er lopen en welke stappen er moeten worden gezet om de eilandeconomieën
van Caribisch Nederland robuuster en meer divers te maken. Dit werk heeft een basis
gelegd voor de intentiebrief economische ontwikkeling Caribisch Nederland9 die ik op 6 april jl. aan uw Kamer heb doen toekomen en waarin ik uiteen heb gezet
welke acties zijn en nog zullen worden ondernomen om economische ontwikkeling te stimuleren.

Conclusies en vervolg taskforce

Op basis van de rapportages van de taskforce en de gesprekken die ik hierover heb
gevoerd met de openbare lichamen is mijn conclusie dat deze werkwijze leidt tot vooruitgang
op deze complexe en vaak al te lang aanhangige problemen.

In sommige gevallen is die vooruitgang al een concrete oplossing: we introduceren
BSN en postcodes en er is een notaris benoemd op Saba en Sint Eustatius. In andere
gevallen wordt er nog gewerkt aan de uitvoering van die oplossing – bijvoorbeeld in
het geval van bancaire dienstverlening – of ligt er nu in ieder geval een helder plan
dat kan worden uitgevoerd. Bij dit laatste kan worden gedacht aan de pilots om weesgronden
aan te pakken. Dit betekent zeker niet dat alle problemen volledig zijn geadresseerd,
maar wel dat we op de goede weg zijn.

Ik wil daarom zeker stellen het werk van de taskforce wordt voortgezet, dat de plannen
die zijn gemaakt worden uitgevoerd en dat we ons blijven inzetten voor concrete resultaten
waar burgers en ondernemers in Caribisch Nederland mee worden geholpen. Met die reden
heb ik besloten om de taskforce voort te zetten. Hierbij zal ik de taskforce vragen
om:

1. te monitoren dat de plannen om knelpunten te verhelpen daadwerkelijk worden uitgevoerd
en indien dit niet het geval is in actie te komen;

2. ten aanzien van een aantal specifieke knelpunten ook na de zomer een actieve rol te
vervullen om de gemaakte plannen uit te voeren10;

3. te gaan werken aan de uitvoering van de eerdergenoemde economische intentiebrief.
Dit in bijzonder door de openbare lichamen te ondersteunen bij de totstandkoming van
hun eigen economische ontwikkelstrategieën en de ministeries te helpen met de gecoördineerde
uitvoering van de taken die voortvloeien uit deze brief.

Afsluitend constateer ik dat we een aantal problemen reeds hebben weten te verhelpen
of op korte termijn verwachten op te lossen, maar dat er nog werk te doen is om alle
geïdentificeerde knelpunten definitief weg te nemen en concrete resultaten te boeken
voor burgers en ondernemers in Caribisch Nederland.

Ik zal uw Kamer begin 2024 wederom informeren over de dan geboekte voortgang.

De Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,
A.C. van Huffelen