Lijst van vragen en antwoorden : Lijst van vragen en antwoorden over de Elfde Voortgangsrapportage Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (Kamerstuk 32404-124)

Nr. 125
LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN

Vastgesteld 13 november 2024

De vaste commissie voor Infrastructuur en Waterstaat heeft een aantal vragen voorgelegd
aan de Staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat over de brief van 1 oktober
2020 inzake de elfde voortgangsrapportage PHS 2024–1 (Kamerstuk 32 404, nr. 124).

De Staatssecretaris heeft deze vragen beantwoord bij brief van 13 november 2024. Vragen
en antwoorden zijn hierna afgedrukt.

De voorzitter van de commissie, Peter de Groot

Adjunct-griffier van de commissie, Wiendels

Vragen en antwoorden

Vraag 1

Wat gaat u doen indien blijkt dat de tekorten, inclusief de exogene risico’s, daadwerkelijk
de risicoreservering overstijgen?

Antwoord 1

De ontwikkelingen van het potentieel tekort PHS worden elk halfjaar gerapporteerd.
Afhankelijk van de ontwikkeling in de komende jaren zal er bekeken worden of en zo
ja welke maatregelen nodig zijn. Dit is in lijn met de werkwijze van de afgelopen
jaren. In het meerjarig monitoren wordt doorlopend gestuurd op een sobere uitvoering
van de maatregelen, het zoeken naar besparingen en het voorkomen van budgetoverschrijdingen.

Omdat het overgrote deel van het programma inmiddels is belegd, zijn er nog beperkte
bijstuurmogelijkheden. Wij hebben vertrouwen dat de maatregelen die, als onderdeel
van de begrotingsvoorbereiding 2025, zijn genomen om het beschikbare programmabudget
in lijn te brengen met de budgetbehoefte. Indien nodig dan zal er nadrukkelijk binnen
de IenW-begroting naar aanvullende financiering moeten worden gezocht om PHS volledig
te kunnen afronden.

Vraag 2

Overweegt u versoberingen in de doelstellingen of verkleining van de scope van het
programma? Zo ja, welke dan?

Antwoord 2

Het versoberen van de doelstellingen van PHS is onwenselijk, te meer omdat blijkt
uit de Integrale Mobiliteitsanalyse (IMA) dat de daarin opgenomen knelpunten alleen
maar toenemen. Zoals aangegeven bij antwoord op vraag 1 is bovendien het budget van
PHS nagenoeg volledig vastgelegd.

Vraag 3

Waarom rijden de tienminutentreinen van NS nog steeds in een lagere frequentie dan
voor de coronaperiode het geval was?

Antwoord 3

Als gevolg van veranderingen in de vervoersvraag rijdt NS niet altijd en overal in
dezelfde frequenties als voor de coronaperiode. NS zal bij de start van de dienstregeling
2025 (die in december 2024 ingaat) weer meer tienminutentreinen gaan rijden, waaronder
een nieuwe tienminutensprinter tussen Den Haag en Rotterdam op maandag tot en met
donderdag. Als gevolg van de wijzigingen in de vervoervraag over de dagen van de werkweek,
heeft NS het voornemen op vrijdag geen tienminutentreinen te rijden in de dienstregeling,
omdat NS aangeeft dat de vervoervraag dan lager is dan op andere werkdagen en er veel
minder sprake is van een spitsbeeld.

Vraag 4

Heeft NS voldoende geschikt en beschikbaar personeel én materieel om de tienminutentreinen
in de gewenste frequentie te laten rijden?

Antwoord 4

Ja, want NS heeft de dienstregeling 2025 opgesteld op basis van het beschikbare materieel
en personeel.

Vraag 5

Ondervindt het PHS, zowel de uitrol als de uitvoering, hinder van de door Nederlandse
Spoorwegen (NS) en ProRail aangekondigde «slechte prestaties» op 20 augustus 2024?

Antwoord 5

De uitrol en uitvoering van PHS ondervindt hier tot op heden geen hinder van, met
uitzondering van de uitgelopen werkzaamheden op het traject Rijswijk-Rotterdam van
afgelopen juli.

In de voortgangsrapportages van ProRail worden de tien slechtst scorende trajecten
gemonitord, waar op dit moment geen PHS-trajecten onder vallen.

Vraag 6

Welke meerkosten en capaciteitsbeperking zijn verbonden aan de inrichting van de Amstelpassage
voor het beveiligde vertrek van de internationale treinen naar Londen?

Antwoord 6

Zoals in de Kamerbrief over het beveiligd vertrek1 is aangegeven, is voor de terminal een financiële reservering van circa € 50,– mln.
gemaakt. Voor de planuitwerking en realisatie is tot op heden € 22,– mln. uitgegeven
of voorzien. Over de meerkosten kan op dit moment geen eenduidige uitspraak worden
gedaan gezien het risicoprofiel van de verschillende werkzaamheden bij Amsterdam.
Dit risicoprofiel en de financiële impact daarvan wordt regelmatig bekeken op basis
van de voortgang van het project en de planning van de diverse verbouwingsstappen.
Als er meer duidelijkheid is, zal dit in de VGR van PHS worden vermeld.

De bouw van de nieuwe terminal veroorzaakt samen met het noodzakelijke onderhoud aan
het IJ-viaduct op Amsterdam Centraal voor beperkingen aan de bouwlogistiek en in combinatie
met PHS-werkzaamheden ook voor beperking van de capaciteit van de treindiensten. Voor
de capaciteitsbeperkingen geldt dat voorheen geen rekening is gehouden met een beveiligde
trein naar Londen, omdat eerder afgesproken was dat er tijdens de verbouwing geen
beveiligd vertrek zou zijn. Een beveiligde trein neemt meer capaciteit in, omdat het
beveiligen van het perron ook tijd kost. In die tussentijd kunnen geen andere treinen
aan dat perron halteren. De nieuwe terminal leidt tot een beperking van de ruimte
voor zowel het bouwen als het veilig gebruik voor de reizigers in het station. Zoals
in de Kamerbrief aangegeven is, vergroot de nieuwe terminal het risicoprofiel van
de verbouwing. De (financiële) impact hiervan wordt nog uitgewerkt.

Vraag 7

Wat wordt gedaan om het hoge risico bij de uitvoering van PHS-Amsterdam, gezien de
veelheid van de projecten, te beheersen?

Antwoord 7

De benodigde veelheid aan werkzaamheden op een beperkte ruimte met complexe logistiek
in het rijksmonument Amsterdam Centraal vraagt veel afstemming, coördinatie en risicomitigerend
werken. Er zijn op dit moment zeven aannemers op het station actief. Onder aansturing
van ProRail wordt zwaar ingezet op intensieve coördinatie tussen de aannemers. Daarnaast
is er veelvuldige afstemming tussen ProRail en NS Stations om snel in te kunnen spelen
op mogelijk optredende risico’s tijdens de bouw. Ook is er afstemming met de verschillende
vervoerders om bij het optreden van risico’s die invloed hebben op de beschikbare
sporen, zo snel mogelijk maatregelen te nemen. Dit kan ook van invloed zijn op de
dienstregeling. IenW, ProRail en NS (als stationsbeheerder en grootste vervoerder
op het station) hebben regulier overleg waarin de planning van de verschillende projecten
wordt afgestemd, zodat partijen goed weten wat de risico’s zijn en hoe hierop te acteren.

Vraag 8

Waarom zijn de twee bestaande projecten die zijn toegevoegd aan de scope voor een
betere beheersing van de raakvlakken niet eerder in de programmascope PHS opgenomen?

Antwoord 8

Dit betreft de projecten Fietsenstalling onder de oostelijke sporen bij Amsterdam
Centraal en Wisselverbinding emplacement Eindhoven Oost (Module 5).

Voor de fietsenstalling in Amsterdam is dit gedaan om de beheersbaarheid, en daarmee
de kans op het optreden van risico’s, te verbeteren. Dit is mede gedaan naar aanleiding
van de aanbevelingen van de Auditdienst Rijk (ADR) en de Eigenstandige Control Functie
(ECF).

Het project Eindhoven Oost wisselverbinding is in het voorjaar van 2024 aan de scope
van PHS toegevoegd. Eerder maakte deze maatregel deel uit van het project Eindhoven
– Düsseldorf. In verband met de raakvlakken met PHS is deze scope met bijbehorende
middelen toegevoegd aan PHS. Door dit project in de scope en budget van PHS op te
nemen is het risico beter beheersbaar.

Vraag 9

Op welke trajecten verwacht u momenteel dat extra infrastructuur gereedkomt, maar
vervolgens niet direct volledig wordt benut?

Antwoord 9

Over de frequentieverhogingen zijn afspraken gemaakt in de HRN-concessie.

NS dient in het Productiemodel twee jaar van tevoren aan te geven of ze voornemens
is een nog niet verplichte productstap te zetten. Op dit moment is er nog geen conclusie
te trekken over welke trajecten de extra treinen later zouden rijden dan dat de extra
infrastructuur zou toelaten. IenW gaat tijdig met NS het gesprek aan over de invoeringsdatum
van extra treinen als duidelijk is wanneer de diverse infrastructuurmaatregelen gereed
zijn.

Vraag 10

Kan schematisch voor de komende jaren worden weergegeven welke grote onderhoudswerkzaamheden
op welke trajecten staan gepland en wat de geplande buitendienststellingsperiode hierbij
is?

Antwoord 10

De gevraagde schematische informatie staat in het beheerplan van ProRail voor de periode
2024–20252 en de daaropvolgende beheerplannen. ProRail legt deze ingewikkelde puzzel altijd
twee jaar voorafgaande aan het jaar, maar moet ook rekening houden met onvoorziene
omstandigheden. In de beheerplannen en de addenda op de beheerplannen wordt, conform
de afspraken die zijn gemaakt n.a.v. de aangenomen motie-Peter de Groot3, aangegeven welke werkzaamheden er in de komende periode zijn die een grote impact
hebben op de treindienst. Indien relevant, staan daarin ook de corridors aangegeven
van PHS en de projecten die daar grote samenhang mee hebben, zoals Zuidasdok.

Vraag 11

Kunt u in volgende voortgangsrapportages concreet afgesproken frequentieverhogingen
en voorlopig geplande frequentieverhogingen onderscheiden?

Antwoord 11

Zie het antwoord op vraag 9. Via de VGR’s zal gerapporteerd (blijven) worden over
definitieve afspraken over frequentieverhogingen op de PHS-corridors.

Vraag 12

Hoe is «voldoende reizigersvraag» gedefinieerd?

Antwoord 12

Er is geen norm van afwijking bepaald wanneer er sprake is van voldoende vervoervraag.
Dat hangt ook af van andere factoren zoals de wijze van exploitatie en wellicht optimalisatiemogelijkheden.
De PHS-frequentieverhogingen zijn allemaal opgenomen in de HRN-concessie 2025–2033.
Eén maal per jaar wordt de vervoervraag per PHS-corridor opgenomen in de VGR (zoals
de VGR 11 de ontwikkeling tot en met 2023 aangeeft).

Vraag 13

Hoe wordt gecontroleerd of wel of niet sprake is van «onvoldoende reizigersvraag»?

Antwoord 13

Zoals aangegeven in antwoord op vraag 12 is er geen norm of omvang bepaald om te bepalen
of er wel of niet sprake is van onvoldoende reizigersvraag.

Vraag 14

Hoe gaat de NS ervoor zorgen dat er sprake is van «voldoende reizigersvraag»?

Antwoord 14

NS kan op basis van marketing en communicatie verbeteringen in de treindienst onder
de aandacht brengen. Bijvoorbeeld richting de media, (potentiële) reizigers, werkgevers
en andere instanties. Dat is bijna altijd onderdeel van de jaarlijkse dienstregelingswijziging
en campagnes die NS voert. Vooral bij grote dienstregelingswijzigingen, zoals het
toenemen van het aantal treinen in de komende dienstregeling 2025. NS bevordert ook
door commerciële maatregelen (zoals de NS PrijsTijd Deals) de reizigersvraag.

Vraag 15

Hoe wordt gecontroleerd of de NS al het mogelijke in het werk heeft gesteld om «voldoende
reizigersvraag» te genereren?

Antwoord 15

Zie hiervoor het antwoord op vraag 14. IenW heeft regelmatig overleg met NS in het
kader van de concessie-overleggen en zal hier aandacht voor vragen, maar het primaat
ligt bij de NS gezien de afspraken in de concessie.

Vraag 16

Hoe werkt de NS samen met Mobility-as-a-Service-dienstverleners (MaaS) om «voldoende reizigersvraag» te genereren?

Antwoord 16

NS werkt op dit moment al samen met MaaS aanbieders. In het kader van de HRN-concessie
2025–2033 ontwikkelt NS een samenwerkingsstrategie waarin wordt vastgelegd hoe de
samenwerking met derde partijen, waaronder MaaS-dienstverleners, verder vorm krijgt.
Ook moet NS onder de nieuwe concessie voldoen aan de MaaS-waardige bestekseisen, die
de toegang voor derden tot vervoersbewijzen van NS borgt.

Vraag 17

Als het de NS niet lukt om «voldoende reizigersvraag» te genereren en de frequentieverhoging
daardoor niet of niet volledig kan worden bereikt, zijn er dan mogelijkheden voor
andere vervoerders om op de betreffende trajecten te rijden, zodat de reiziger tóch
de mogelijkheid krijgt frequenter te reizen?

Antwoord 17

PHS-dienstregelingen zijn integraal opgenomen in de HRN-concessie 2025–2033, omdat
PHS de kern is van het samenhangende, nationale spoorwegnet waar het vervoer onder
de concessie zich naartoe ontwikkelt. PHS betreft meerdere intensief bereden corridors
met een uitstraling naar aanpalende trajecten op die corridor. Tegelijkertijd heeft
elke vervoerder het recht om op elk traject capaciteit aan te vragen bij ProRail;
waarbij tevens een melding door de vervoerder moet worden gedaan bij de ACM. Over
de te volgen procedure bij nieuwe treindiensten in open toegang, is de Kamer eerder
per brief geïnformeerd4.

ProRail beslist uiteindelijk als onafhankelijk capaciteitsverdeler over de aangevraagde
capaciteit. Het besluit capaciteitsverdeling is hierbij van toepassing waarbij het
concessievolume prioriteit heeft boven treindiensten aangevraagd onder open toegang.

Vraag 18

Kunt u in de volgende voortgangsrapportages weer een uniforme grondslag voor het rapporteren
over financiële resultaten hanteren, waarin niet vooruit wordt gelopen op eventuele
toekomstige aanvullingen of verlagingen van het budget?

Antwoord 18

In de voortgangsrapportage wordt het beeld gegeven van het betreffende halfjaar. Indien
nodig worden er – om tot een actueel beeld te komen – in de begeleidende kamerbrief
ontwikkelingen meegenomen die zich na de betreffende verslagperiode hebben voorgedaan
en die bekend zijn bij de Kamer. Uitgangspunt is en blijft om voor de financiële resultaten
één-op-één aan te sluiten bij de cijfers in de begroting, met uitzondering van de
IBOI-indexering. Deze uitzondering is noodzakelijk om budget en prognose in hetzelfde
actuele prijspeil te kunnen rapporteren en is ook de afgelopen jaren zo gehanteerd
(zie ook antwoord 31).

Vraag 19

Welke maatregelen neemt u om het resterende potentiële budgettekort te beheersen?

Antwoord 19

Zie hiervoor het antwoord op vraag 1.

Vraag 20

Zijn er risico's voor het uitvoeren van het PHS-programma doordat de tarieven van
treintickets de komende tijd fors stijgen? Zo ja, welke risico's zijn dit?

Antwoord 20

Indien de tarieven van NS stijgen, kan dat een negatieve invloed hebben op het aantal
reizigers en eventueel de groei daarvan, ook op de diverse PHS-trajecten. Er is echter
geen één-op-één relatie te leggen tussen de NS-tarieven en PHS-frequentieverhogingen.
De vervoersvraag op de diverse PHS-corridors wordt namelijk door meerdere factoren
bepaald; denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van het aantal inwoners en het aantal
arbeidsplaatsen rond de corridors en de aantrekkelijkheid van het treinproduct ten
opzichte van andere modaliteiten.

Vraag 21

Kan een schematisch overzicht gegeven worden van het aantal sein-, wissel- en overwegstoringen
over de afgelopen vijf jaar?

Antwoord 21

In de onderstaande tabel is een door ProRail gegenereerd overzicht gegeven van het
aantal sein- (treindetectie), wissel- en overwegstoringen over de afgelopen vijf jaar:

Vraag 22

Zijn er met de huidige geplande begroting voor 2025 onderdelen van het PHS-project
die niet uitgevoerd kunnen worden of meer vertraging oplopen dan geraamd bij de begroting
voor 2024? Zo ja, welke onderdelen betreft dit?

Antwoord 22

Nee, op basis van de huidige inzichten is het uitgangspunt nog steeds dat de gehele
scope van PHS wordt uitgevoerd met het beschikbare budget. Er is weliswaar een potentieel
tekort, maar dat is nog werkbaar bij de fase waarin het programma zit.

Vraag 23

Zijn er met de huidige voorziene begroting voor 2026 en verder onderdelen van het
PHS-project die niet uitgevoerd kunnen worden of meer vertraging oplopen dan geraamd
bij de begroting voor 2024? Zo ja, welke onderdelen betreft dit?

Antwoord 23

De ontwikkeling van de planning wordt in de opeenvolgende voortgangsrapportages van
PHS aangegeven. Zie verder het antwoord op vraag 22 en vraag 19.

Vraag 24

Op welke wijze worden de toekomstig gewenste ontwikkelingen van het internationaal
spoorvervoer meegenomen in het PHS-project?

Antwoord 24

PHS heeft een bepaalde scope, waarin rekening is gehouden met o.a. de ICE naar Duitsland
via de route Amsterdam-Utrecht-Arnhem-Duitse grens. Indien er sprake is van nieuwe
ontwikkelingen op internationaal spoorvervoer en meer treinen dan waar in de planuitwerking
van PHS rekening mee is gehouden, dan zal dit apart worden onderzocht en beoordeeld.
Dit zal namelijk geen onderdeel zijn van de al vastgestelde PHS-scope en -budget.

Vraag 25

Welke toekomstig wenselijk geachte ontwikkelingen van het internationaal spoorvervoer
zijn met het huidige PHS-project niet mogelijk of risicovol? Welke aanpassingen zijn
wenselijk om deze toekomstige internationale verbindingen of capaciteitsuitbreiding
op bestaande internationale verbindingen te bewerkstelligen?

Antwoord 25

Zie hiervoor het antwoord op vraag 24. De gewenste en reële ontwikkelingen zullen
begin 2025 worden aangegeven in de visie internationaal spoorvervoer. Hierin zal ook
worden ingegaan op eventuele aanvullende infrastructuuropgaven.

Vraag 26

Op welke wijze wordt binnen het PHS-project samengewerkt met de buurlanden bij het
verbeteren van grensoverschrijdend spoorvervoer? En welke belemmeringen worden hierbij
ervaren?

Antwoord 26

Over grensoverschrijdend spoorvervoer heeft IenW separate overleggen met buurlanden.
Waar nodig wordt hierbij gekeken naar raakvlakken met PHS (zowel projecten als de
beoogde treindienst).

Vraag 27

Wat is de huidige inschatting van de gevolgen van schaarste aan personeel op de corridor
Den Haag-Rotterdam voor de planning en de hinder voor de reizigers?

Antwoord 27

Uitloop tijdens eerdere werkzaamheden werd onder andere veroorzaakt door schaarste
aan gespecialiseerd technisch personeel. Dit werd versterkt door gelijktijdige werkzaamheden
in Amersfoort die ook extra personeelscapaciteit vroegen. De grootste uitdaging zijn
de werkzaamheden die op 12 tot 28 maart 2025 gepland staan. Vooralsnog kan aan de
resterende geplande werkzaamheden personele invulling gegeven worden en is het risico
beheerst.

Vraag 28

Wat is de actuele prognose voor realisatie van de maatregelen rond Amsterdam Centraal
en de frequentieverhogingen op het corridor Alkmaar-Amsterdam? Kunt u inmiddels concreter
zijn dan «na 2036»?

Antwoord 28

De volledige PHS-dienstregeling op de corridor Alkmaar-Amsterdam kan pas gereden worden
als het derde perron op Amsterdam Zuid gereed is. Zoals aangegeven in de VGR zijn
de maatregelen op Amsterdam Centraal op basis van de huidige planning in 2030 gereed,
behalve de laatste stap die afhankelijk is van de oplevering van het project derde
perron Amsterdam Zuid.

Het is op dit moment nog niet mogelijk concreter te worden over de periode na 2036,
gezien de afhankelijkheid van de voortgang van het project Zuidasdok en het project
derde perron Amsterdam Zuid. Wanneer er meer duidelijkheid is, zal dit in de VGR opgenomen
worden. Zoals in de VGR benoemd is, wordt er wel onderzoek gedaan of eerdere frequentieverhogingen
op de corridor Alkmaar-Amsterdam mogelijk zijn voor 2036.

Vraag 29

Welke frequentieverhogingen zijn inmiddels definitief met NS afgesproken? Van welke
planning van frequentieverhogingen wordt daarnaast uitgegaan?

Antwoord 29

Zie hiervoor het antwoord op vraag 11.

Vraag 30

Kan schematisch worden weergegeven wat de planning is van de grootschalige renovatie
van Amsterdam Centraal?

Antwoord 30

In het onderstaande schema staat de actuele planning weergegeven:

Vraag 31

Waarom is de verwachte inflatiecorrectie (IBOI) van € 76,3 miljoen, die pas wordt
toegevoegd in de ontwerpbegroting 2025, reeds verwerkt in de cijfers over ultimo verslagperiode
(30 juni 2024)? Was het potentieel budgettekort aan het eind van de verslagperiode
€ 76,3 miljoen hoger dan de gerapporteerde € 380 miljoen?

Antwoord 31

De inflatiecijfers zijn bekend in het tweede kwartaal van het jaar en worden dan verwerkt
in de kostenprognose van alle projecten van het programma. Om budget en prognose goed
en in hetzelfde prijspeil te kunnen vergelijken, wordt ten behoeve van de voortgangrapportage
ook het budget met de voor 30 juni vastgestelde IBOI verhoogd. De verwerking in de
begroting kan echter pas bij ontwerpbegroting in september plaatsvinden. Indien de
budgetophoging voor prijsstijgingen niet gelijk wordt doorgevoerd met de kostenstijgingen,
dan zal het potentieel tekort inderdaad gedurende een verslagperiode tijdelijk hoger
zijn.

Vraag 32

Vallen de mogelijke kosten voor het versterken van de spoordijken ook onder de post
onvoorzien?

Antwoord 32

Voor dekking van de kosten voor mogelijke aanvullende maatregelen voor het versterken
van de spoordijken op de PHS-corridors is binnen het MIRT-onderdeel Spoorcapaciteit
2030 budget gereserveerd. Daar waar op een traject een PHS-project wordt doorgevoerd
is dit – indien van toepassing – wel onderdeel van de maatregelen en kosten en de
post onvoorzien van dat project.

Vraag 33

Hoe staat het met het onderzoek naar de stabiliteit van de spoordijken? Wanneer wordt
het nadere onderzoek opgeleverd?

Antwoord 33

Het landelijk onderzoek naar baanstabiliteit gaat de komende periode een nieuwe fase
in. In de komende MIRT-brief zal hier op worden ingegaan en wordt aangegeven hoe het
vervolg er uit zal zien. De relevante vraagstukken en de eventueel te nemen maatregelen
ten aanzien van baanstabiliteit op de PHS-trajecten worden in de VGR opgenomen en
zijn onderdeel van de maatregelen Spoorcapaciteit 2030 in het MIRT.

Vraag 34

Welke negatieve effecten heeft de wisseling op het Ministerie van de opdrachtgever
precies gehad?

Antwoord 34

Er was geen sprake van negatieve effecten. Binnen het ministerie is gebruik gemaakt
van de aanwezige kennis die relevant is voor PHS (aansturing, financieel, externe
overleggen). Daarnaast is door de taken iets anders te verdelen over de aanwezige
medewerkers en managers en door het beschikbaar zijn van de vorige programmanager
in de tussentijd, de rol als opdrachtgever door het ministerie voor PHS blijvend ingevuld.

Vraag 35

Zijn de negatieve effecten van de wisseling van de opdrachtgever op het ministerie
inmiddels adequaat opgevangen? Zo ja, hoe is dit precies gedaan? Zo nee, wat gaat
het ministerie hieraan concreet doen?

Antwoord 35

Zie het antwoord op vraag 34. Inmiddels is de nieuwe programmanager aangesteld.

Vraag 36

Kan een nader beeld geschetst worden van de problemen van de capaciteit bij aannemers
en bij ProRail? Hoe groot zijn deze tekorten en wat wordt er concreet gedaan om deze
tekorten zo goed mogelijk op te vangen en zo mogelijk weg te nemen?

Antwoord 36

In het beheerplan 2024–2025 geeft ProRail een schets van de capaciteit in de markt.
Door schaarste van zowel materialen, mensen en vanwege prijsstijgingen, staat de spoormarkt
onder druk. Een belangrijke uitdaging voor de spoormarkt is ervoor te zorgen dat de
sector aantrekkelijk blijft/wordt om in te werken. Een betere spreiding van werkzaamheden
over het jaar en het behouden en aantrekken van vakmanschap in de spoorsector heeft
in de breedte aandacht en ook prioriteit bij ProRail.

Daarnaast geeft ProRail in het Masterplan 2026–2030 concrete handvaten en acties welke
in gang zijn gezet op onder meer de tendercapaciteit bij aannemers, capaciteit bij
ingenieursbureaus en schaarse monteurs.

Zoals in de VGR vermeld, heeft bij PHS dit capaciteitsprobleem zich vooral gemanifesteerd
op de corridor Den Haag – Rotterdam.

Vraag 37

Op welke wijze worden de twee adviezen van de Eigenstandige Control Functie (ECF)
aan het programma concreet opgepakt?

Antwoord 37

Aan beide adviezen van de ECF ten aanzien van veilig werken bij buitendienststellingen
en kwaliteitsmanagement is direct invulling gegeven. In eerste instantie sloeg deze
opmerking op een enkele verbetermaatregelen die meer tijd vroeg om op te volgen dan
voorzien. Inmiddels zijn deze bevindingen opgelost en afgerond.

Vraag 38

Kan een schematische planning worden gegeven van de werkzaamheden op de Hogesnelheidslijn
(HSL) om de problemen die leiden tot tijdelijke snelheidsbeperkingen?

Antwoord 38

Er kan onderscheid gemaakt worden tussen het herstel van betonschade en het herstel
van constructiefouten in tien viaducten in de noordsectie van de HSL, tussen de Tunnel
Groene Hart en Hoofddorp. Op een deel van deze locaties geldt op dit moment een snelheid
van 80 km/u. Na tijdelijk herstel van de betonschade kan de snelheid worden verhoogd
naar 120 km/u. Dit herstel is beoogd voor 15 december, zodat per dienstregeling 2025
120 km/u gereden kan worden.5 Het behalen van deze deadline is, ondanks enkele risico’s, nog steeds in zicht. Herstel
van de constructiefouten in de viaducten is nodig om de snelheid verder te kunnen
verhogen naar 300 km/u. Er moeten nieuwe ontwerpen komen voor de tien viaducten waarin
de constructiefouten zijn geconstateerd. De plannen daarvoor betreffen maatwerk en
worden op dit moment uitgewerkt. Daarnaast speelt bij het viaduct Zuidweg bij Rijpwetering
ook de zettingsproblematiek6 waarvoor herstelmaatregelen getroffen moeten worden. Herstel van de constructiefouten
in de viaducten kan op zijn vroegst plaatsvinden in 2026, volgens de huidige inzichten
van ProRail.

Vraag 39

Wat zijn op dit moment de te verwachte kosten van de herstelwerkzaamheden op de HSL
die leiden tot de tijdelijke snelheidsbeperkingen? En kan worden weergegeven hoe deze
kosten precies gedekt zullen gaan worden?

Antwoord 39

Uw Kamer is eerder geïnformeerd over het totaalbedrag van € 122 mln. dat beschikbaar
is gesteld voor het oplossen van de zettingsproblematiek op enkele locaties op de
HSL-Zuid.7 Daarnaast worden de exacte kosten voor het herstel van de betonschade op dit moment
bezien. Dekking zal moeten komen uit de reeds beschikbare budgetten voor de HSL-Zuid.
Omdat de plannen voor het definitieve herstel van de constructiefouten in de viaducten
nog uitgewerkt worden, zijn de te verwachten kosten daarvoor nog niet bekend. Voor
deze kosten zijn op dit moment geen middelen gereserveerd.

Vraag 40

Kan schematisch worden weergegeven hoe de eigendomsverhoudingen en de aansprakelijkheid
voor de HSL precies geregeld is?

Antwoord 40

Tijdens het CD Spoor van 12 september jl. (Kamerstuk 29 984, nr. 1214) is toegezegd de Tweede Kamer, zodra het juridisch gezien mogelijk is, te informeren
over de aanbesteding bij HSL-Zuid en wat daarbij de rol van de Staat was. De Staat
heeft toentertijd de contracten gesloten met de aannemerscombinaties en is dus contractpartner.
Aansprakelijkheid van partijen wordt nader onderzocht. Omdat dit kan leiden tot juridische
procedures, kunnen hier nu geen uitspraken over worden gedaan. Zodra het juridisch
gezien mogelijk is, zal de Tweede Kamer hierover nader worden geïnformeerd.

Vraag 41

Hoe staat het met de aanpak van de problemen op de HSL?

Antwoord 41

Zie de beantwoording van vraag 38.