Brief regering : Jaarverslag 2024 NFIA en Invest in Holland Strategie 2025-2030

Nr. 664
BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 6 februari 2025

Middels deze brief deel ik, mede namens de Minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingshulp,
met uw Kamer de jaarresultaten van de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA)
en het Invest in Holland netwerk over 20241. Bijgaand stuur ik het jaarverslag NFIA 2024 en de doorontwikkeling van de Invest
in Holland Strategie voor de periode 2025–2030.

Kernboodschap van deze brief

In een sterk veranderde wereld, met toegenomen geopolitieke instabiliteit, nieuwe
(digitale) dreigingen, arbeidsmarktkrapte en de energietransitie is de vraag naar
nieuwe investeringen en innovaties om de maatschappelijke en economische uitdagingen
het hoofd te bieden groot. Daarom blijft gerichte acquisitie van buitenlandse bedrijven
van grote toegevoegde waarde voor de Nederlandse economie.2 De afgelopen jaren zijn er stappen gezet om meer focus aan te brengen in deze acquisitiewerkzaamheden.3 Het kabinet blijft verder inzetten op strategische acquisitie, gericht op kwaliteit
in plaats van kwantiteit.4 Zo bouwen we aan een hoogwaardige en innovatieve economie van de toekomst en stellen
we daarmee het verdienvermogen van Nederland op de lange termijn veilig.

De samenwerking binnen het Invest in Holland netwerk is een cruciale schakel in het
versterken van onze concurrerende economie. De huidige structuur waarbij nationale,
regionale en publiek-private organisaties gezamenlijk optrekken om het «Invest in
Holland»-verhaal uit te dragen is uniek in de wereld. Het netwerk laat zien waarom
Nederland zich als vestigingslocatie kan blijven onderscheiden van andere landen in
Europa of wereldwijd: dynamische en innovatieve (regionale) ecosystemen, hoogopgeleide
beroepsbevolking, goede (digitale) infrastructuur en een hoge kwaliteit van leven.
Gedurende handelsmissies en werkbezoeken in het buitenland brengen het kabinet, de
Minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingshulp en ik, Nederland ook nadrukkelijk
onder de aandacht als een aantrekkelijk land voor bedrijven om zich te vestigen en
om in te investeren.

Er zijn terechte zorgen over de stand van het Nederlandse ondernemingsklimaat. Het
kabinet zet zich in voor het verminderen van regeldruk voor bedrijven en werkt aan
duidelijk, stabiel en voorspelbaar beleid. De behoefte hiervoor bij bedrijven blijkt
ook uit de meest recente Monitor Ondernemingsklimaat 2024.5 Het kabinet werkt aan regeldrukvermindering met het Actieprogramma Minder Druk met
Regels.6 Daarnaast worden bedrijven geraakt door onder andere krapte op de arbeidsmarkt, op
het energienet en gebrek aan stikstofruimte als gevolg van Raad van State uitspraak
over intern salderen. Voor de stikstofaanpak is recent door het kabinet de Ministeriële
Commissie Economie en Natuurherstel ingesteld, die als doel heeft op korte termijn
perspectief te bieden aan sectoren die geraakt worden en te komen tot een samenhangend
pakket van maatregelen.7

In deze brief zal ik verder ingaan op de Jaarresultaten 2024, de Strategie 2025–2030
van Invest in Holland en de ambities van het kabinet om de komende jaren te werken
aan een aantrekkelijk ondernemingsklimaat.

Jaarresultaten Invest in Holland over 2024

Uw Kamer wordt jaarlijks geinformeerd over de behaalde jaarresultaten van NFIA en
het Invest in Holland netwerk. In het afgelopen jaar hebben NFIA en de partners 193
projecten gefaciliteerd. Dit betrof zowel nieuwe vestigingen (ongeveer twee-derde)
als uitbreidingen van bestaande investeerders (ongeveer één-derde). Door aangescherpte
focus waarbinnen deze acquisitie heeft plaatsgevonden was 97 procent van de investeringsprojecten
een zogenoemde «match to value». Dit betekent dat deze projecten passen binnen de
kaders van de strategische prioriteiten van Nederland. Deze investeringen dragen daarmee
ook bij aan de kabinetsdoelstelling om in 2030 3 procent van het bruto binnenlands
product aan publieke en private investeringen in onderzoek en ontwikkeling (R&D) uit
te geven.8

Buitenlandse bedrijven die in Nederland investeren, versterken niet alleen onze regionale
economie, werkgelegenheid en ecosystemen, maar dragen ook bij aan ons toekomstig verdienvermogen
en onze economische- en maatschappelijke weerbaarheid. Zo dragen bedrijven die afgelopen
jaar voor Nederland kozen met hun (vervolg)investeringen bij aan innovatieve oplossingen
in bijvoorbeeld de gezondheidszorg, landbouw en hightech maakindustrie. Enkele voorbeelden
zijn:

MoCA Cognition | Life Sciences & Health | Nieuwe vestiging

In Nederland hebben ongeveer 300.000 mensen dementie en meer dan 50.000 mensen de
ziekte van Parkinson. Door de vergrijzing dreigen die aantallen snel te stijgen, en
daarmee grotere druk te leggen op de zorg en de samenleving. De keuze van het Canadese
MoCA Cognition om een innovatiehub te vestigen op High Tech Campus Eindhoven, is dan
ook een aanwinst voor Nederland. MoCA is bekend van hun baanbrekende diagnostische
MoCA test, die is ontwikkeld om cognitieve ziektes zoals Alzheimer, Parkinson en hersentumoren
te detecteren. In hun nieuwe innovatiehub wil het bedrijf de ontwikkeling van AI-gedreven
cognitieve assessments versnellen met onder andere TU Eindhoven en een integraal onderdeel
vormen van het Health-Tech ecosysteem in Nederland.

Infinite Acres | Agrifood | Uitbreiding

Aangetrokken door de geavanceerde kennis en faciliteiten van de Nederlandse hightech
tuinbouwsector, opende Infinite Acres, dochteronderneming van het uit de VS afkomstige
80 Acres Farms, in 2024 haar Field Lab en Experience Center in Den Haag. Met hun vooruitstrevende
verticale tuinbouwoplossingen ontwikkelt Infinite Acres samen met onderzoekspartners
zoals Siemens en Signify methoden om met minimale middelen groenten en fruit te produceren.
Door de gecontroleerde teeltomgeving in verticale tuinbouw kan de teelt geoptimaliseerd
worden om gebruik van arbeid, water en energie te minimaliseren, en zijn bestrijdingsmiddelen
overbodig. Bovendien bieden «vertical farms» de mogelijkheid om in elk klimaat te
produceren, dus ook in regio’s waar traditionele tuinbouw niet goed mogelijk is. Verticale
tuinbouw heeft daarom grote mondiale groeipotentie. Met hun Nederlandse vestiging
draagt Infinite Acres bij aan het innovatie- en verdienvermogen van Nederland en verstevigt
het bedrijf de reputatie van Nederland als hightech tuinbouwland.

SK tes | High Tech Systemen & Materialen | Uitbreiding

Elektrificatie is een belangrijk onderdeel van de energietransitie, en heeft de marktvraag
naar batterijen sterk doen toenemen, met name in de automotive markt. Voor de productie
van de huidige generatie autobatterijen zijn materialen nodig die in Europa niet gedolven
worden, wat de Europese afhankelijkheid van andere markten heeft doen toenemen. De
materialen kunnen echter deels teruggewonnen worden uit afgedankte batterijen, mits
die goed gerecycled worden. Het Zuid-Koreaanse SK tes, dat in 2024 hun grootschalige
batterijen-recyclingfabriek lanceerde in Rotterdam, is daarom een waardevolle nieuwe
toevoeging aan het Nederlandse ecosysteem. SK tes heeft een 10.000 m2 grote batterijrecyclingfaciliteit gebouwd die jaarlijks 10.000 ton lithium-ion batterijen
kan verwerken, wat gelijk staat aan 40.000 elektrische voertuigen. De fabriek beschikt
over state-of-the-art technologie voor het terugwinnen van zeldzame metalen, snelle
ontlading en waterbesparing. Zo draagt SK tes bij aan de strategische autonomie van
Nederland en Europa.

Invest in Holland Strategie 2025–2030

In de afgelopen periode is door NFIA en de partners van het Invest in Holland netwerk,
in overleg met de Ministeries van Economische Zaken en Buitenlandse Zaken en andere
stakeholders, gewerkt aan het verder in lijn brengen van de werkprocessen gericht
op proactieve acquisitie met meer focus.

Acquisitie in een veranderende wereld

In de context van toegenomen geopolitieke spanningen en toegenomen wereldwijde competitie
voor cruciale, innovatieve investeringen blijft het kabinet aandacht hebben voor de
uitdagingen van acquisitiewerkzaamheden. Oplopende geopolitieke spanningen en dreigende
handelsconflicten vragen om een kabinet dat actief opkomt voor de Nederlandse belangen.
Het Invest in Holland netwerk draagt bij aan de doelen van het kabinet door investeringen
te bevorderen die Nederland innovatiever, concurrerender en daarmee weerbaarder maken.
Met de volume-to-value strategie blijft de focus en inzet op het aantrekken van bedrijven
die zorgen dat het bedrijfsleven in Nederland voorop kunnen blijven lopen in de technologieën
en markten van de toekomst. NFIA en het Invest in Holland netwerk krijgen bij hun
acquisitie werkzaamheden ook te maken met potentiële investeringsprojecten die van
toegevoegde waarde kunnen zijn voor Nederland, maar waar ook een afweging gemaakt
moet worden over risico’s. Over dergelijk casuïstiek met economische veiligheidsrisico’s
is goed contact tussen NFIA en de beleidsverantwoordelijke departementen.

Kansen en uitdagingen

Om Nederland aantrekkelijk te houden als vestigingslocatie voor innovatieve buitenlandse
bedrijven moeten ondernemers alle ruimte krijgen om te floreren. De Nederlandse economie
blijft concurrerend, maar ondernemers zien steeds vaker en meer dat er knelpunten
zijn in het ondernemingsklimaat. Dit beeld wordt ook bevestigd door de signalering
van NFIA en het Invest in Holland netwerk in gesprekken met nieuwe en bestaande investeerders.9 Recent is Nederland ook gezakt op de World Competitiveness Ranking van IMD, van de
5e naar de 9e positie in 2024. Het kabinet zet daarom de komende jaren op het verbeteren van het
ondernemingsklimaat, om Nederland terug te krijgen in de top-5 van meest concurrerende
landen.10

Een van de aspecten die voor buitenlandse bedrijven van belang is, is stabiel en voorspelbaar
overheidsbeleid. Het kabinet heeft in het regeerprogramma een aantal maatregelen aangekondigd
die hieraan zullen bijdragen, zoals het terugdraaien van de afschaffing inkoop eigen
aandelen en verlaging van de renteaftrek vpb naar 25%.11 De komende periode werk ik aan de totstandkoming van het Pact Ondernemingsklimaat,
waarin kabinet, bedrijfsleven en overige stakeholders, op basis van wederkerigheid,
nader zullen werken aan de verbetering van het ondernemingsklimaat en de vermindering
van knelpunten voor alle ondernemers. Recent heb ik uw Kamer geïnformeerd over het
proces voor de totstandkoming van het Pact, de uitkomsten van de OndernemersTop en
de benoeming van de verkenner Vivienne van Eijkelenborg.12 Voor het opstellen van een breed gedragen Pact zijn ervaringen uit de praktijk van
grote waarde.

Tegelijkertijd zijn er ook mooie kansen die acquisitiewerkzaamheden bieden. De komende
jaren verkent NFIA samen met de partners van het Invest in Holland netwerk, de opdrachtgevers
en andere relevante stakeholders waar proactieve acquisitie een bijdrage kan leveren
aan beleidsprioriteiten of sectorale niches. Concreet zien we de komende jaren kansen
op het gebied van gerichte acquisitie-werkzaamheden binnen de ecosystemen van de Nationale
Technologie Strategie (NTS), defensie-ecosystemen en verdere verdieping van de bijdrage
van acquisitie aan de leveringszekerheidsdoelstellingen uit de Nationale Grondstoffenstrategie
(NGS).13 Deze inzet moet gericht zijn op het versterken van onze bestaande ecosystemen en
posities in waardeketens.

Recent is NFIA gestart met een samenwerking voor proactieve acquisitie in de Fintech
sector. Deze samenwerking beoogt om de bestaande inzet van Invest in Holland netwerk
in de promotie van Nederland voor, en de acquisitie op, Fintech bedrijven te vergroten.
De samenwerking sluit aan bij de beleidsdoelstelling van de volume-to-value strategie
en de groeimarktenstudie.14 De opdracht is tot stand gekomen in samenwerking met het Ministerie van Financiën,
NFIA en haar opdrachtgevers.15 Financiering voor de opdracht komt van het Ministerie van Financiën en biedt een
sjabloon voor toekomstige pilots of opdrachten voor proactieve acquisitie in andere
sectoren.

Gezamenlijke doelstellingen

Voor de opdrachtgevers is het van belang dat in de nieuwe acquisitiestrategie de prestatieafspraken
van alle partners in het Invest in Holland netwerk meer met elkaar in lijn worden
gebracht en dat de gedeelde focus op value acquisitie formeel wordt vastgelegd. Acquisitie op wat waarde heeft voor ecosystemen
is complex en vergt samenwerking binnen het Invest in Holland netwerk en met andere
stakeholders. Om deze samenwerking te versterken, wordt door het netwerk de komende
jaren toegewerkt naar een gezamenlijke set aan prestatie indicatoren en monitoring
daarvan (via gezamenlijke KPI’s). In de aansturing van NFIA door het Ministerie van
Economische Zaken en het Ministerie van Buitenlandse Zaken zal niet alleen worden
gekeken naar resultaten van acquisitie, maar ook naar de voorafgaande inspanningen,
coördinatie van het acquisitieproces voor het hele Invest in Holland netwerk en naar
de signalering over het vestigingsklimaat. Hiermee zal de aansturing van de partners
door verschillende opdrachtgevers meer op een lijn komen, maar er blijft ook ruimte
voor regionale verschillen of prioriteiten in de aansturing.16

Taakstelling NFIA

Het Invest in Holland netwerk signaleert met oog op haar nieuwe strategie 2025–2030
dat er zorgen zijn over de druk van de voorgenomen taakstelling op het acquisitieapparaat.
De afspraken in het Hoofdlijnenakkoord (HLA) over de bezuinigingen op het apparaat
Rijksoverheid hebben ook impact op het hoofdkantoor van NFIA en op het (bredere) postennetwerk.
De NFIA wordt deels gefinancierd vanuit de middelen voor internationale samenwerking
(HGIS), waar ook een taakstelling op berust zoals is afgesproken in het HLA.17 Het kabinet heeft aangegeven de financiële taakstelling verantwoord en realiseerbaar
te zullen inboeken met in het bijzonder aandacht voor het belang van een adequaat
postennetwerk in het buitenland.18 De komende tijd zal er aandacht zijn voor een efficiënte en gedegen invulling van
de taakstelling die de werkzaamheden van het NFIA-hoofdkantoor en NFIA-postennetwerk
zo goed mogelijk waarborgt.

Vooruitblik

De Invest in Holland Strategie 2025–2030 is een herbevestiging van de keuze voor acquisitie
gericht op kwaliteit en toegevoegde waarde, met value acquisitie als basis voor de toekomstige samenwerking. Komend half jaar zal de (periodieke)
evaluatie plaatsvinden voor de werkzaamheden van NFIA in de periode 2019–2023. Ik
verwacht uw Kamer in de tweede helft van 2025 te kunnen informeren over de uitkomsten
van deze evaluatie en de mogelijkheden voor betere positionering van acquisitiebeleid
in relatie tot de verbetering van het ondernemingsklimaat, het actieplan voor het
behalen van de 3 procent R&D-doelstelling, de realisatie van de NTS en het vernieuwde
topsectorenbeleid waar het kabinet aan werkt.19

Buitenlandse bedrijven leveren met hun innovaties, kennis en investeringen een belangrijke
bijdrage aan de versterking van onze innovatieve Nederlandse ecosystemen. De komende
periode blijf ik mij, met het kabinet, inzetten voor de verbetering van het ondernemingsklimaat
in Nederland en met NFIA en het Invest in Holland netwerk, voor het aantrekken van
die investeringen, die kunnen bijdragen aan het toekomstig verdienvermogen van ons
land.

Mede namens de Minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingshulp,

De Minister van Economische Zaken,
D.S. Beljaarts

BIJLAGE 120

Belang van Buitenlandse Investeringen (FDI) voor Nederland

De ruim 17.500 in Nederland gevestigde buitenlandse bedrijven leveren een belangrijke
positieve bijdrage aan onze economie en samenleving. Zo zorgen ze in Nederland voor
zo’n 1,2 miljoen directe banen. Tevens zijn buitenlandse bedrijven goed voor nog ruim
een half miljoen indirecte banen, voor een belangrijk deel zijn die laatste vooral
bij het Nederlandse mkb. Medewerkers bij buitenlandse bedrijven ontvangen relatief
een hoger loon en hebben vaker een vast contract. Medewerkers van multinationals stromen
ook door naar het Nederlandse mkb, dat profiteert van opgedane kennis, kunde en ervaring
op terreinen als financiering, ICT, logistiek, marketing, productie, organisatie &
leiding. Buitenlandse bedrijven creëerden in 2021 bijna 149 miljard euro aan toegevoegde
waarde. Van de bedrijven in de TW R&D Top 30 van 2024 in Nederland heeft 30% een buitenlands
moederbedrijf en in de top 10 is dit de helft.

Daarnaast speelt Foreign Direct Investment (FDI) een cruciale rol in het bevorderen
van de brede welvaart in Nederland. Samen met overheid en kennisinstellingen zijn
bedrijven onmisbaar in het mogelijk maken en versnellen van de transities waar Nederland
en de rest van de wereld voor staat. Door het aantrekken van de juiste buitenlandse
bedrijven die aanvullen op en versterken wat we hier al hebben, vergroten we de bijdrage
van het bedrijfsleven aan economische groei en innovatie. Door productiviteit te bevorderen,
kennis, vaardigheden en innovatie te vergroten, nieuwe werkgelegenheid te creëren
en ons veelal (nog) sterker te verbinden met internationale netwerken en ecosystemen,
dragen deze bedrijven bij aan ons verdienvermogen en een sterk Europa op lange termijn.

Investeringen van buitenlandse bedrijven spelen een belangrijke rol in regionale economische
ontwikkeling en versnellen de transities in Nederland met nieuwe kennis, kunde en
innovaties. Nederland omarmt met zijn internationaal georiënteerde en verbonden economie
zowel open innovatie als innovaties van elders en helpt deze door te ontwikkelen en
te vermarkten. Door open innovatie en integratie met innovaties van buiten vernieuwen
we onze eigen economie en blijven we trendsettend met alle voordelen van dien; we
ondersteunen daarmee ook onze eigen economie om duurzaam te groeien. Deze dynamiek
stimuleert niet alleen de groei van de bedrijven zelf, maar ook van de bredere economie,
wat resulteert in meer werkgelegenheid, hogere lonen en een verhoogde koopkracht voor
de burgers. Buitenlandse bedrijven kunnen ontbrekende schakels in- en aanvullen in
de totale waardeketen.