Antwoord schriftelijke vragen : Antwoord op vragen van de leden Kerstens en Ploumen over het bericht ‘Bijna één op drie ziekenhuisvacatures moeilijk te vervullen’

Antwoord van Minister Bruins (Medische Zorg) (ontvangen 12 augustus 2019). Zie ook
Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2018–2019, nr. 3405.

Vraag 1

Heeft u kennisgenomen van het bericht «Bijna één op drie ziekenhuisvacatures moeilijk
te vervullen»?1

Antwoord 1

Ja.

Vraag 2

Herkent en erkent u dat ziekenhuisvacatures moeilijk zijn te vervullen?

Antwoord 2

Ja. Een deel van de ziekenhuisvacatures is moeilijk te vervullen. Dit geldt met name
voor (gespecialiseerde) verpleegkundigen, medisch ondersteunend personeel (bijv. operatieassistenten)
en bepaalde medisch specialisten (bijv. SEH-artsen). De ziekenhuissector is hierin
overigens niet uniek. Veel andere branches binnen zorg en welzijn hebben te maken
met moeilijk vervulbare vacatures. Hierover heb ik u, samen met de Minister en Staatssecretaris
van VWS, afgelopen voorjaar bericht2 met de monitor bij de voortgangsrapportage van het actieprogramma Werken in de Zorg.

Vraag 3

Hoe hoog zijn de uitstroomcijfers van ziekenhuizen? Vertonen deze een dalende of stijgende
lijn?

Antwoord 3

Bijgaande tabel laat zien dat zowel de instroom als de uitstroom van werknemers sinds
2016 is toegenomen. Bij instroom gaat het om personen die als werknemer instromen
in de branches ziekenhuizen, umc’s en klinieken. Bij uitstroom gaat het om werknemers
die de sector zorg en welzijn verlaten. Per saldo stromen er meer werknemers in dan
er uitstromen, op het meest recente meetmoment (vierde kwartaal 2018) circa 1.900
personen.

Tabel: Mobiliteit werknemers algemene ziekenhuizen, umc’s en klinieken (meetmoment
4e kwartaal)

2015

2016

2017

2018

Instroom

24.210

21.610

23.790

26.130

Uitstroom

20.660

20.000

21.060

24.210

Saldo

3.550

1.610

2.730

1.920

Bron: CBS

Vraag 4

Erkent u dat in een sector waarin sprake is van hoge uitstroomcijfers en moeilijk
vervulbare vacatures goed werkgeverschap van groot belang is?

Antwoord 4

Goed werkgeverschap is – los van de arbeidsmarktsituatie – voor iedere organisatie
en werknemer van groot belang. In het geval van personele schaarste wordt dit belang
scherper gevoeld.

Vraag 5, 6, 7, 8

Erkent u dat het zorgen voor goede, (meer dan) concurrerende arbeidsvoorwaarden in
een situatie als hiervoor geschetst eveneens van groot belang is?

Wat vindt u ervan dat medewerkers van ziekenhuizen zich onlangs gedwongen hebben gevoeld
een actietraject te starten, omdat zij de voorstellen van werkgevers om te komen tot
een nieuwe cao als volstrekt onvoldoende beoordelen?

Erkent u dat een situatie waarin bijvoorbeeld een loonbod van werkgevers als volstrekt
onvoldoende wordt beoordeeld nou niet bepaald behulpzaam is voor het gewenste (en
noodzakelijke) imago van aantrekkelijke werkgever en bij het noodzakelijke «vasthouden»
van medewerkers?

Bent u inmiddels wel bereid extra geld beschikbaar voor stevigere loonsverhogingen
voor medewerkers van ziekenhuizen en elders in de zorg, omdat dat helpt om medewerkers
voor de sector te behouden?

Antwoord 5, 6, 7, 8

Bij goed werkgeverschap horen ook goede arbeidsvoorwaarden. Om een concurrerende salarisontwikkeling
mogelijk te maken, stelt het Ministerie van VWS jaarlijks extra geld beschikbaar voor
arbeidsvoorwaardenontwikkeling in de zorg. Voor 2019 gaat het om ongeveer € 1,7 miljard
voor loonontwikkeling. Het is aan sociale partners om gegeven deze ruimte goede afspraken
te maken over aantrekkelijke cao’s. De inhoud van deze afspraken is aan sociale partners
en daarom ga ik in mijn antwoord niet inhoudelijk in op de (voorstellen voor) de cao-afspraken.