Lijst van vragen : Lijst van vragen, gesteld aan de Algemene Rekenkamer, over het rapport Resultaten verantwoordingsonderzoek 2018 bij het Ministerie van Defensie (X) (Kamerstuk 35200-X-2)

De vaste commissie voor Defensie heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Algemene
Rekenkamer over het rapport Resultaten verantwoordingsonderzoek 2018 bij het Ministerie
van Defensie (X) (Kamerstuk 35 200 X, nr. 2).

De voorzitter van de commissie, De Vries

De griffier van de commissie, De Lange

Nr

Vraag

1

Het Resultaten Verantwoordingsonderzoek vermeldt dat Defensie alleen met een goed
functionerende bedrijfsvoering in staat zal zijn om de extra beschikbaar gekomen gelden
doeltreffend en doelmatig uit te geven. Kunt u aangeven hoe Defensie een goed functionerende
bedrijfsvoering kan bereiken, zolang de verantwoordelijken onbestraft blijven, materiaal
niet in stand wordt gehouden en de Minister en Staatssecretaris van Defensie dramatisch
scoorden bij de BNR-enquête? Zo nee, waarom niet?

2

Kunt u aangeven hoe de individuele personele gereedheid kan worden verbeterd, zolang
Defensie blijft aanmodderen in het cao-overleg, keuringsartsen onbetrouwbaar zijn,
minderheden de voorkeur krijgen boven getalenteerd defensiepersoneel en geen veilig
materiaal beschikbaar is? Zo nee, waarom niet?

3

Kunt u aangeven hoe het vastgoedvraagstuk kan worden opgelost, zolang geen woord wordt
gerept over het aanpakken van ziekmakende hygiëneproblemen in kazernes en de vele
bezwaren over de geplande verhuizing van de marinierskazerne van Doorn naar Vlissingen?

4

Deelt u de mening dat de puinhopen van de laatste jaren en de resterende puinhopen
bewijzen dat Defensie zich niet laat sturen door een bureaucratisch organisatiemodel
met fancy managementtaal maar door beleidsverantwoordelijken met ervaring binnen het
krijgsmachtswezen en/of het veld binnen een systeem waarbij men leert van fouten en
hierdoor zichzelf verder ontwikkelt en de rotte appels uit het systeem gooit.

5

Kunt u begrijpen dat het voor defensiepersoneel onbegrijpelijk is dat de u gehakt
maakt van het defensiebeleid en de Minister en Staatssecretaris aanblijven? Zo nee,
waarom niet?

6

Bent u, in het licht van de personeelstekorten en de onderlinge afhankelijkheid van
de problemen bij Defensie, bereid onderzoek te doen naar het personeelsbeleid- en
management bij Defensie, juist omdat de personele component cruciaal is voor de oplossing
van de problemen op diverse deelgebieden?

7

Kunt u nader ingaan op uw constatering dat de realisatie van de investeringsquote
al bijna tien jaar onder de ramingen ervan blijven? In hoeverre kan volgens u het
nieuwe materieelbegrotingsfonds in combinatie met over-programmering soelaas bieden?

8

Hoe beoordeelt u het doorschuiven van maar liefst 1,2 miljard euro aan investeringen
naar latere jaren, tot zelfs over de huidige kabinetsperiode heen, nadat de realisatie
van de investeringsquote al bijna tien jaar onder de ramingen ervan blijven? Acht
u de bestaande planning van de realisatie van de investeringsplannen bij Defensie
haalbaar?

9

In hoeverre hangt de genoemde accreditatieproblematiek samen met de accreditatieproblematiek
bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken?

10

Kunt u toelichten waarom het beleidskader en de toepassing van het dynamisch aankoopsysteem
(DAS) niet voldoen aan de geldende Europese aanbestedingswetgeving?

11

Kunt u een voorbeeld geven van het vooropstellen van de instroom van een nieuw wapensysteem,
waarbij onvoldoende invulling is gegeven aan de randvoorwaarden voor instroom, gebruik
en onderhoud?

12

Bent u van mening dat de deugdelijke systeemlogistiek en aanpak van de ketenlogistiek
bij de Luchtmacht hoofdzakelijk samenhangt met externe luchtvaarteisen? Of zijn er
nog andere verklaringen denkbaar?

13

Hoe kan Defensie invulling geven aan de aanbeveling om operationele commando’s beter
van elkaar(s oplossingen) te laten leren?

14

Welk operationele commando heeft de systeem- en ketenlogistiek het minst goed op orde?

15

Waarom is het contractenregister nog niet volledig?

16

Wat bedoelt u met de volgende opmerking: «Men moet zich er echter ook bewust van zijn
dat dit instrument bedoeld is voor uitzonderingssituaties»?

17

Beschikt u over aanwijzingen dat bij de totstandkoming van gereedheidsinformatie subjectieve
elementen zijn toegevoegd aan de feitelijke informatie, of houdt u slechts rekening
met de mogelijkheid?

18

Hoe kan Defensie de gereedheidsinformatie inzichtelijker maken en beter op elkaar
laten aansluiten?