Home
Kamerstukken
Brieven regering

Brief regering : Acties Weerbaarheid Energieschok

36 933 Noodpakket energie, mobiliteit en economie

Nr. 1
BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN FINANCIËN EN VAN DE MINISTERS VAN ECONOMISCHE
ZAKEN EN KLIMAAT, VAN KLIMAAT EN GROENE GROEI EN VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 20 april 2026

De situatie in het Midden-Oosten is veranderlijk en onvoorspelbaar. Het conflict is
eerst en vooral ontwrichtend voor de burgers in verschillende landen die ongewild
getroffen worden. Het kabinet verwelkomt de historische onderhandelingen tussen de
VS en Iran. Het is belangrijk dat alle partijen toewerken naar een duurzame oplossing
van het conflict en dat de Straat van Hormuz wordt heropend voor alle scheepvaart.

Naast humanitair leed brengt dit conflict wereldwijd economische schokken teweeg.
Ook in Nederland zijn de eerste economische gevolgen merkbaar. Dit leidt bij veel
mensen tot begrijpelijke zorgen over prijzen, energie en bestaanszekerheid. De laatste
weken laten zien dat de situatie erg onvoorspelbaar is, en het is niet uitgesloten
dat de situatie verder verslechtert. In deze brief schetst het kabinet op welke scenario’s
het kabinet zich voorbereidt: van groen tot zwart en welke stappen het kabinet nu
zet. Hiermee komt het kabinet de toezegging na uit het debat over de situatie in het
Midden-Oosten van 25 maart 2026 en de motie Bontenbal c.s. om met een samenhangende
aanpak te komen voor de korte, middellange en lange termijn.1 Deze brief wordt verstuurd mede namens de Minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke
Ordening, de Minister van Infrastructuur en Waterstaat, de Minister Landbouw, Visserij,
Voedselzekerheid en Natuur, de Staatssecretaris van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid
en Natuur.

De uiteindelijke economische gevolgen van de situatie in het Midden-Oosten zijn lastig
te voorspellen. Deze hangen af van de duur en omvang van het conflict. Die impact
loopt via verschillende kanalen. Direct via het aanbod van olie en volatiele prijzen
op de wereldmarkt. Indirect via goederenstromen, stilvallende fabrieken in bijvoorbeeld
Azië en de wereldwijde reactie op toenemende onzekerheid. Des te ernstiger de situatie
in het Midden-Oosten, des te onzekerder de omstandigheden waar Nederland en Europa
in terecht kunnen komen. Het kabinet bereidt zich op alles voor en denkt daarom in
scenario’s.

In deze brief schetst het kabinet verschillende scenario’s waar het op voorbereid
is. De scenario’s spelen in op veranderde omstandigheden en laten zien welke interventies
het kabinet in welke situaties kan overwegen, zonder dat dit betekent dat we automatisch
tot deze maatregelen overgaan. Dit vergt altijd een zorgvuldige weging.

De scenario’s zijn geen blauwdruk voor de toekomst, maar geven een beeld waarmee Nederland
zich mogelijk geconfronteerd ziet. De scenario’s geven een bandbreedte van beperkte
impact tot zeer zware impact op de wereld- en Nederlandse economie. De scenario’s
geven de gemene deler van publicaties van onder andere het Centraal Planbureau (CPB),
De Nederlandsche Bank (DNB), de Europese Centrale Bank (ECB), de Organisatie voor
Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) en het Internationaal Monetair Fonds
(IMF).

Het kabinet is erop voorbereid dat de situatie verder kan verslechteren, met grote
economische gevolgen. Bijvoorbeeld bij ernstige schade aan de energie-infrastructuur
en verdere doorwerking in andere ketens. Het kabinet kan niet anders dan deze onzekerheid
onderkennen. Het openen en vervolgens sluiten van de straat van Hormuz, de beschietingen
op schepen en de schommelingen van de olieprijs laten zien hoe volatiel de situatie
is. De situatie vraagt op ieder moment daadkracht, zorgvuldige weging van overheidsingrijpen
en internationale samenwerking, in het bijzonder binnen Europa.

Om de mogelijke keuzes te structureren zijn maatregelen aan de hand van drie beleidskaders
geordend. De eerste is koopkracht van huishoudens en veerkracht van bedrijven, de
tweede is leveringszekerheid inzake het aanbod van energie en de derde is weerbaarheid
met betrekking tot de vraag naar energie. Alle drie de beleidskaders zijn een onmisbaar
onderdeel van het denken over de respons op deze situatie en maken onderdeel uit van
de inzet van het kabinet. Het kabinet moet op drie borden schaken en beziet deze drie
beleidskaders in samenhang. Dit om zowel op korte termijn economische schokken op
te kunnen vangen als op lange termijn beter bestand te zijn tegen volatiele energieprijzen
met brede doorwerking in de economie.

Energieprijzen zullen naar verwachting hoger blijven, zelfs als het conflict op korte
termijn ten einde komt. Het kabinet ziet dat de aanbodschok van energie doorwerkt
in de economie en impact heeft op huishoudens en bedrijven. Het kabinet heeft begrip
voor de zorgen hierover. Dit raakt ons allemaal. De realiteit is ook dat de effecten
niet altijd weg te nemen zijn door hiervoor te compenseren. Maatregelen die de energieprijs
dempen, hebben als nadeel dat dit de vraag vergroot of in stand houdt. Dit leidt bij
een teruglopend aanbod van olie en gas tot een snellere toename van verdere schaarste
hiervan en een verdere opwaartse druk op de prijzen. De rol van de overheid is wel
om te zorgen dat mensen niet acuut in de problemen komen. Ook wil de overheid voorkomen
dat bedrijven onnodig omvallen en productiecapaciteit van solvabele en levensvatbare
bedrijven verdwijnt door een tijdelijke economische schok. Voor processen waarvan
uitval tot grote maatschappelijke ontregeling kan leiden, staat borging van de continuïteit
voorop. De Nederlandse economie kent een grote veelzijdigheid en een sterk aanpassingsvermogen;
buiten de vitale sfeer ligt daarom generieke sectorsteun niet snel in de rede. Het
kabinet voert frequent gesprekken met verschillende bedrijven en sectorvertegenwoordigers
om signalen op te halen over de gevolgen van deze economische schok. Het kabinet zal
uw Kamer hier tijdig over informeren, in ieder geval voor de zomer.

De leveringszekerheid van olie en gas staat wereldwijd onder druk. Op dit moment zijn
er geen acute tekorten in Nederland, maar de situatie elders in de wereld is meer
dan zorgelijk. De directeur van het Internationaal Energie Agentschap (IEA) noemt
de huidige situatie «ernstiger dan die van 1973, 1979 en 2022 samen». Wanneer leveringszekerheid
ingrijpend in het geding komt, werkt alleen het prijsmechanisme niet voldoende meer
om schaarste te verdelen. Dat vraagt ander ingrijpen van de overheid om cruciale onderdelen
van de maatschappij en economie te continueren. Europa en Nederland hebben te maken
met toenemende verstoringen van de aanvoer van kerosine en, in mindere mate, diesel.
De EU is voor 23% van het gebruik van kerosine afhankelijk van import.

Fase 1 Landelijk Crisisplan Olie

Om goed voorbereid te zijn op ernstigere verstoringen en daarop gericht te kunnen
handelen, schaalt het kabinet op naar fase 1 van het Landelijk Crisisplan Olie. In
dit crisisniveau wordt (a) actieve monitoring opgezet, (b) vindt nauwgezette communicatie
plaats richting bedrijven en samenleving en (c) worden maatregelen voorbereid die
in deze en volgende escalatiefasen kunnen worden getroffen. Hierin is samenwerking
met Europese landen en het Verenigd Koninkrijk een onmisbaar onderdeel. Daarnaast
bereidt het kabinet momenteel de vrijgave van 5,4 miljoen vaten olie voor uit de strategische
voorraad, zoals overeengekomen in IEA verband. De eerste tranches zijn gepland voor
eind april, mei en begin juni. Deze zijn primair bedoeld voor Europees gebruik en
de inzet wordt daarom qua timing en samenstelling nauwgezet afgestemd met de sectoren
en in Europees verband.

De situatie in het Midden-Oosten laat zien dat het cruciaal is om in de toekomst weerbaarder
te zijn. Dat betekent dat we minder afhankelijk moeten worden van fossiele energie,
waardoor we structureel minder blootgesteld zijn aan aanbodschokken van energie. Maatregelen
die aangrijpen op de weerbaarheid hebben daarom in elk scenario meerwaarde. Dit zit
enerzijds in maatregelen die de vraag naar energie verminderen en anderzijds in de
overstap naar niet-fossiele energie. De afhankelijkheid van energie uit andere landen
neemt daarmee af. Dit beschermt huishoudens en bedrijven tegen aanbodschokken van
energie en maakt ons land weerbaarder in een steeds meer gefragmenteerde wereldorde,
zowel op het gebied van handel als veiligheid.

Maatregelen kabinet

Het kabinet neemt concrete maatregelen op drie thema’s: door een versnellingsoffensief
om verduurzaming te versterken, door de onafhankelijkheid van olie en gas uit het
buitenland te vergroten en door het gericht steunen van kwetsbare burgers en bedrijven.
Het gaat om 627 miljoen euro voor uitgavenmaatregelen en in 2026 om 300 miljoen euro
aan lastenmaatregelen. Het kabinet heeft goed gekeken of deze maatregelen tijdig,
tijdelijk en toegepast zijn. Voor maatregelen inzake weerbaarheid heeft het kabinet
ook getoetst of deze transformatief zijn.

Om de koopkracht van burgers te ondersteunen, verhoogt het kabinet de maximale onbelaste
reiskostenvergoeding met terugwerkende kracht voor heel 2026 en verder van € 0,23
naar € 0,25 per kilometer. Het kabinet roept werkgevers hierbij op om van deze fiscale
faciliteit gebruik te maken, zodat het voordeel daadwerkelijk bij de werknemers terechtkomt.
Het kabinet gaat hierover graag ook in overleg met de sociale partners. Omgerekend
leidt de hogere reiskostenvergoeding tot een voordeel van circa 30 cent per liter
brandstof.2 Hiermee kan voor noodzakelijk woon-werkverkeer een deel van de prijsstijging aan
de pomp worden weggenomen. Voor werknemers in Caribisch Nederland verhoogt het kabinet
de maximale onbelaste kilometervergoeding voor woon-werkverkeer met 2 dollarcent.
Het kabinet bereidt daarnaast een noodfonds energie voor, om te voorkomen dat huishoudens
in geval van een hogere gasprijs acuut in de problemen komen. Voor Caribisch Nederland
wordt de bestaande energietoelage uitgebreid. Om de veerkracht van bedrijven te ondersteunen,
breidt het kabinet toegang tot garantieregelingen uit, zodat levensvatbare bedrijven
meer toegang tot financiering en liquiditeit krijgen. Daarnaast verlaagt het kabinet
per 1 juli de tarieven in de motorrijtuigenbelasting voor bestelauto’s van ondernemers
met 50% voor een half jaar en voor vrachtauto’s naar het nihil tarief voor een half
jaar. Het kabinet gaat tevens in gesprek met de sector over (tijdelijk maatwerk) binnen
de vrachtwagenheffing en weerbaarheid door elektrificatie van de sector. Het kabinet
is reeds in gesprek met de OV-sector om samen met de sector te kijken welke mogelijkheden
er zijn om het OV als alternatief te versterken.

Het kabinet neemt op korte termijn ook een aantal maatregelen om de weerbaarheid met
betrekking tot de vraag naar energie te vergroten. Burgers worden geholpen met energiebesparing
door meer ruimte voor leningen uit het Warmtefonds en snelle inzet van energiefixers,
verhoging van verduurzamingssubsidies voor VVE’s en door ondersteuning bij verduurzaming
in de kwetsbaarste wijken middels extra middelen voor het Nationaal Programma Leefbaarheid
en Veiligheid (NPLV). Het wagenpark wordt daarnaast sneller geëlektrificeerd doordat
de inruilregeling brandstofauto’s al eind 2026 opengaat. Tot slot worden ook bedrijven
extra ondersteund bij het nemen van verduurzamingsmaatregelen door de verhoging van
het aftrekpercentage van de Energie-investeringsaftrek (EIA) per 1 januari 2027 van
40% naar 45,5% zodat het nog aantrekkelijker wordt voor ondernemers om investeringen
te doen in energiebesparende maatregelen of duurzame energie. en ondersteuning voor
het MKB bij het nemen van energiebesparende maatregelen.

De onzekerheid is groot en de marges zijn smal. Het kabinet moet daarom rekening houden
met scenario’s waarin de situatie verder verslechtert. Om die reden presenteert het
kabinet een pakket dat aansluit bij de huidige situatie en budgettair is gedekt. Voor
de dekking aan de lastenkant neemt het kabinet maatregelen die op basis van evaluaties
bijdragen aan het verbeteren van het belastingstelsel, waaronder het schrappen van
de startersaftrek en versobering van de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Daarnaast
wordt de alcoholaccijns geïndexeerd. Ook de maatregelen aan de uitgavenkant worden
gedekt. De budgettaire verwerking van het pakket aan de uitgavenkant wordt op korte
termijn waar nodig in Nota’s van Wijziging op betreffende begrotingen voorgelegd aan
uw Kamer. Het toetsingskader risicoregelingen voor de GO vindt u als bijlage 8 bij
deze Kamerbrief. Het toetsingskader risicoregelingen voor de BMKB zal zo spoedig mogelijk
door de Minister van Economische Zaken en Klimaat met uw Kamer worden gedeeld.

Het kabinet moet rekening houden met scenario’s waarin de situatie verder verslechtert.
Bij overheidsingrijpen past daarom terughoudendheid. In zwaardere scenario’s kan aanvullende
actie nodig zijn en dan wil het kabinet kunnen klaarstaan. Deze brief maakt duidelijk
in welke richting het kabinet zou kunnen ingrijpen en welke maatregelen er klaarliggen,
zonder dat het een gegeven is dat dat direct tot deze maatregelen wordt overgegaan.
Dit vraagt om een zorgvuldige weging. Voorop staat dat maatregelen gericht en effectief
moeten zijn.

Leeswijzer:

(1) Scenarioanalyses

(2) Beleidskaders

(3) Huidige kabinetsinzet

(4) Moties en toezeggingen

1. Scenarioanalyses

Door het conflict in het Midden-Oosten is de Straat van Hormuz nog steeds vrijwel
afgesloten. Dit leidt tot toenemende verstoringen in de aanvoer van olie en olieproducten.
Ook op de mondiale markt voor gas is de impact zichtbaar, al zijn de effecten op het
aanbod wereldwijd beperkter. De vraag naar olie en gas is relatief inelastisch. Dit
betekent dat de vraag zich niet gemakkelijk aanpast op de korte termijn als er sprake
is van een toename van de prijs. Hierdoor heeft een terugval in het aanbod een relatief
groot effect op de prijs. Het conflict leidt wereldwijd tot hogere prijzen, grotere
onzekerheid en volatiliteit op de energiemarkt. Het openen en vervolgens sluiten van
de straat van Hormuz, de beschietingen op schepen en de schommelingen van de olieprijs
laten zien hoe volatiel de situatie is. Dit heeft weerslag op de rest van de economie
door afnemende wereldhandel en economische groei, hogere kosten voor bedrijven, stijgende
prijzen voor huishoudens en onzekerheid op financiële markten. Ook heeft dit directe
gevolgen voor de energie-intensieve sectoren.

Gegeven de grote onzekerheid over de ontwikkeling van de situatie worden in deze kamerbrief
vijf scenario’s uiteengezet voor het energieaanbod, de gevolgen voor de economie en
de impact op huishoudens en bedrijven. Het kabinet bereidt zich voor op alle scenario’s,
onder andere door breed maatregelen te inventariseren en uit te werken om huishoudens
en bedrijven te ondersteunen en neemt hiervoor signalen mee uit de samenleving en
uit reguliere gesprekken met het bedrijfsleven.

De internationale oliemarkt staat als gevolg van de oorlog in het Midden-Oosten onder
grote druk. Door de zeestraat tussen Iran en Oman gaat normaal gesproken 20% van de
wereldwijde olie. Dit betreft 20 miljoen vaten per dag, waarvan 15 miljoen vaten ruwe
olie en 5 miljoen vaten geraffineerde producten. Ter vergelijking: de wereldwijde
olievraag bedraagt normaal gesproken ruim 100 miljoen vaten per dag. Een deel van
de weggevallen vaten kan via pijpleidingen de Straat van Hormuz omzeilen. In combinatie
met de vrijgegeven oliereserves wordt de aanbodschok gehalveerd tot ongeveer 10 miljoen
vaten per dag. Hiermee is alsnog sprake van een grote aanbodverstoring.

De eerste effecten van deze verstoringen zijn inmiddels duidelijk zichtbaar. De mate
waarin landen nu al te maken hebben met fysieke tekorten hangt af van de mate waarin
olie- en LNG-consumptie afhankelijk is van de Golfregio, de mate waarin het land beschikking
heeft over strategische reserves en de mate waarin het land het zich kan veroorloven
om dure olie op de spotmarkt («drijvende voorraad») naar zich toe te trekken. Landen
waarin alle drie deze variabelen ongunstig uitpakken, ervaren nu al tekorten. Dit
zijn vooral landen in Zuidoost-Azië zoals Pakistan, de Filipijnen en Sri Lanka. Deze
landen hebben dan ook als eerste maatregelen genomen om de vraag te beperken zoals
vaker thuiswerken, kortere werkwerken of minder verkoeling van gebouwen. Voor Europa
is de uitgangssituatie gunstiger: de afhankelijkheid van de Golfregio is kleiner en
Europa beschikt over een zekere mate van strategische reserves. Tegelijk is ook Europa
kwetsbaar als de crisis langer voortduurt en de concurrentie op de spotmarkt verder
toeneemt. Dit geldt met name voor producten als diesel en kerosine waar de afhankelijkheid
van de Golfregio groter is dan bijvoorbeeld benzine.

Situatie oliemarkten

Wat betreft ruwe olie is de Europese Unie (EU) voor 97% van haar (raffinage-)inname
afhankelijk van import. Circa 12% van deze reguliere importstromen is momenteel niet
beschikbaar. De feitelijke verstoring kan groter uitvallen als gevolg van toegenomen
mondiale concurrentie om de resterende volumes.3 Voor diesel geldt een verstoring van 4,3% van het totale aanbod in Europa. De EU
is voor circa 23% van haar kerosinegebruik afhankelijk van import. Op dit moment is
circa 94% van de reguliere kerosine-import naar de EU weggevallen. Dit leidt tot een
verstoring van circa 22% van het totale kerosineaanbod in Europa, waardoor het beschikbare
aanbod momenteel circa 78% van het reguliere niveau bedraagt. Hoewel de EU als geheel
afhankelijk is van de import van kerosine, is Nederland netto-exporteur van kerosine.
77% van het kerosineverbruik in de EU wordt in raffinaderijen in de EU geproduceerd
door raffinage van ruwe olie.

Nederland en de EU beschikken over relatief grote strategische olievoorraden. Eigen
(Europese) productie van diesel en kerosine plus de inzet van strategische voorraden
ruwe olie en olieproducten impliceert dat bij een gelijkblijvende verstoring van de
aanvoer, meerdere maanden (vijf maanden in het geval van kerosine) tot ruim een jaar
(in het geval van diesel, benzine) in de volledige huidige vraag kan worden voorzien.
Hierbij moet worden opgemerkt dat de oliemarkt nadrukkelijk een mondiale markt is,
waarbij wereldwijde prijsverschillen de handel naar, maar ook uit de EU stimuleren.
De termijn van een Europese kerosinevoorraad van vijf maanden kan korter worden wanneer
de Europese noodvoorraden beperkt worden ingezet of wanneer andere landen buiten de
EU de vrijgegeven voorraden opkopen op de wereldmarkt. Indien Europese raffinaderijen
minder ruwe aardolie beschikbaar hebben, of om andere redenen hun productie verlagen,
neemt de aanbodverstoring toe. Dit betekent dat er een vermindering is van het reguliere
aanbod.

Daarbij geldt dat de markt, zelfs na afloop van het conflict, op korte termijn tijd
nodig heeft om weer op te starten. Zolang de verstoring grotendeels bestaat uit de
blokkade van de zeestraat, duurt dit weken, mogelijk enkele maanden. Analisten wijzen
erop dat als de blokkade nog een maand aanhoudt, de verwachting is dat ultimo 2026
de prijs per vat nog op 100 dollar kan liggen.4 Als verdere escalatie van het conflict leidt tot grootschalige vernietiging van energie-infrastructuur
dan duurt het herstel van de markt langer, mogelijk enkele jaren.

Situatie gasmarkten

Ook op de mondiale gasmarkt is de impact van het conflict in het Midden-Oosten zichtbaar.
De groothandelsprijzen voor gas zijn gestegen sinds de start van het conflict. Met
aanvallen vanuit Iran is ongeveer 20% van de LNG-productiecapaciteit van Qatar zodanig
beschadigd dat het 3 tot 5 jaar zal duren voordat deze is hersteld. Dit vermindert
het LNG-aanbod met circa 20 miljard m3 of 2,5% van de mondiale productie. Bij verdere escalatie kan dit verder oplopen.
Ook na beëindiging van het conflict zal het een tijd duren voordat de geraakte productiecapaciteit
weer op vol vermogen kan produceren. Hier staat tegenover dat er dit jaar circa 40
miljard m3 aan LNG-productiecapaciteit bijkomt in met name de VS, Afrika en Australië. Deze
volumes kunnen enige verlichting bieden ten aanzien van zowel het aanbod als de gasprijzen.

Voor Nederland zijn er op dit moment geen zorgen over fysieke tekorten van gas. De
impact op prijzen en leveringszekerheid in Nederland is minder groot dan in 2022 toen
de import van gas uit Rusland stopte. Zoals ook in de brief van 16 maart aangegeven
ging het destijds om een groter deel van de Europese gastoevoer dat abrupt stopte
en was er minder flexibiliteit om het weggevallen volume te vervangen doordat de toevoer
hoofdzakelijk via pijpleidingen liep.5 Nu zijn er meer mogelijkheden om te wisselen van leverancier van LNG. Bovendien kwam
de import van LNG uit de Golfregio in 2025 niet direct in Nederland aan, al kon het
hier wel via buurlanden komen. Daarnaast verbruikt Nederland minder gas dan in 2022:
CBS schrijft dat het aardgasverbruik in Nederland sinds 2020 sterk is afgenomen, met
28%. Dat geldt voor zowel de industrie, de elektriciteitsopwekking als de gebouwde
omgeving.6

Scenario’s

Gegeven de grote onzekerheden wat betreft de verdere ontwikkeling van het conflict
en de economische doorwerking, worden in deze brief meerdere scenario’s uitgewerkt.
Deze scenario’s zijn geen schets van de precieze omstandigheden op enig moment, maar
worden gebruikt om maatregelen en handelingsperspectieven te bepalen in verschillende
omstandigheden. Voor het definiëren van deze scenario’s is gekeken naar scenario-analyses
van instituten als het CPB, DNB, de ECB, de OESO, het IMF en het IEA.7 Het kabinet komt op basis van bovenstaande studies tot een gemene deler die te vatten
is in vijf scenario’s: een groen, geel, oranje, rood en zwart scenario. De scenario’s
schetsen de manier waarop de situatie in het Midden-Oosten door kan werken op de Nederlandse
economie via verschillende kanalen. Hierbij is nog geen rekening gehouden met alle
tweede-orde-effecten of eventuele beleidsreacties door overheden of de centrale bank
die effecten kunnen hebben op de inflatie of groei. Daarnaast zijn er de verschillende
crisisniveaus van het Landelijk Crisisplan Olie (LCP-O) en het Bescherm en Herstelplan
gas (BH-G). Deze crisisniveaus kennen een eigen rationale, en worden daarom apart
toegelicht.

Het groene scenario is een scenario waarin er geen aanzienlijke stijging van de energieprijzen
plaatsvindt. Het zwarte scenario is economisch het meest negatieve scenario, waarbij
ingrijpende fysieke tekorten optreden van olie en gas en het prijsmechanisme niet
meer functioneert om schaarste te verdelen. In zo’n vergaand scenario is de overheid
gedwongen om de schaarste te verdelen om cruciale maatschappelijke en economische
activiteit overeind te houden. De overige scenario’s verschillen in diepte én in de
duur van de economische schok. Voor de leesbaarheid wordt per scenario hieronder uitgegaan
dat de olie- en gasmarkt zich in hetzelfde scenario bevinden. Echter zal in werkelijkheid
de impact van de situatie zich voor olie en gas niet noodzakelijkerwijs vertalen naar
hetzelfde scenario. De scenario’s kennen geen harde grenzen of automatismen, maar
zijn een instrument voor het kabinet om tijdig de juiste voorbereidingen te treffen
en passende maatregelen te overwegen.

Groen scenario

Het groene scenario omschrijft de situatie zoals voor het conflict in het Midden-Oosten
en dus ook geen grote en abrupte stijging van de energieprijzen. Dit dient als ijkpunt
voor de andere scenario’s. In dit scenario is er sprake van gematigde groei van de
Nederlandse economie in 2026 en 2027. Ook daalt de inflatie richting de 2% in 2027
en is er positieve koopkrachtontwikkeling in 2026 en nulgroei in 2027. Dit komt overeen
met de macro-economische doorrekening van het CPB van afgelopen februari.8

Geel scenario

In het gele scenario wordt de economie beperkt en tijdelijk geraakt door hogere energieprijzen.
De groei ligt lager dan in het groene scenario: volgens de laatste raming van de OESO
neemt economische groei wereldwijd af als gevolg van de situatie in het Midden-Oosten.
De inflatie stijgt in dit scenario, de impact op de werkloosheid en de consumptie
is beperkt. Wel wijst het IMF erop dat inflatieverwachtingen vaak relatief gevoelig
zijn voor stijgingen van voedsel en energieprijzen. Volgens de Rabobank blijven energieprijzen
ook bij een kortdurend conflict de rest van het jaar verhoogd, vanwege de schade aan
energie-infrastructuur in het Midden-Oosten.9 Het CPB verwacht ook zonder verdere escalatie opwaartse inflatie-effecten. Dit komt
met name door prijsstijgingen van de energierekening en brandstof. Schommelingen op
financiële markten, zoals ontwikkelingen van rentes, aandelenprijzen en grondstofprijzen,
nemen na verloop van tijd af.

Huishoudens merken de gevolgen van de hogere energieprijzen aan de pomp en op hun
energierekening tijdelijk, waarna prijzen weer bewegen richting niveaus van het groene
scenario. De hogere brandstofprijzen raken huishoudens direct aan de pomp door de
gestegen prijzen voor benzine en diesel. Dit raakt huishoudens die een auto bezitten
in hun portemonnee. De hogere gasprijzen raken in eerste instantie huishoudens met
een dynamisch of variabel energiecontract, omdat de doorwerking van gestegen gasprijzen
relatief snel plaatsvindt. Huishoudens met een vast contract (ongeveer 60% van de
huishoudens) merken gasprijsstijgingen in beperkte mate en met vertraging. Dit is
afhankelijk van wanneer het contract afloopt. Omdat in het gele scenario de aanbodschok
tijdelijk is, worden veel huishoudens met een vast contract voor langere termijn niet
geraakt door hogere energieprijzen. Door de gestegen inflatie neemt de koopkrachtgroei
dit jaar af, het CPB verwacht volgend jaar een iets hogere koopkrachtgroei, doordat
zij uitgaan van hogere loongroei in reactie op de inflatie.

Ook bedrijven met veel blootstelling aan energieprijzen ervaren de gevolgen van deze
economische schok. Sommige bedrijven maken gebruik van voorraden en verzekeringscontracten
om zichzelf in te dekken tegen risico’s van prijsschommelingen. Dat biedt in principe
een basis om een deel van de schok op te vangen. In het gele scenario wordt verwacht
dat deze voorraden en verzekeringen voldoende zijn om een significante toename van
het aantal faillissementen te voorkomen. Bovendien treft de energiecrisis de Nederlandse
economie volgens ING op een weerbaar moment.10 Productieprocessen in de economie hoeven zich over het algemeen niet aan te passen
aan een structureel veranderde situatie. Ook de gevolgen voor de wereldhandel zijn
beperkt. Voor specifieke sectoren kunnen de prijsstijgingen wel leiden tot problemen.
Zo geldt voor de transportsector dat het aandeel energiekosten verschilt tussen de
17% voor wegvervoer en 47% voor luchtvaart.11 De mogelijkheid om hogere brandstofkosten door te rekenen hangt af van het soort
contract dat vervoerders met verladers hebben gesloten. De doorwerking op specifieke
sectoren is verder uitgewerkt in bijlage 3.12

Oranje scenario

In het oranje scenario wordt de economie breder geraakt dan in het gele scenario.
Des te langer het scenario aanhoudt, des te langer de wereldeconomie te kampen heeft
met deze grotere aanbodschok. De inflatie neemt in dit scenario verder toe doordat
de hogere energieprijzen doorwerken in eindproducten. Zo stijgen de prijzen van kunstmest
volgens de OESO bij een sterke stijging van de energieprijzen met meer dan 50%. Een
studie van de ECB laat zien dat de inflatie in Nederland in 2026 minder gevoelig is
voor het conflict dan andere eurozone-landen.13 Het risico bestaat echter dat inflatieverwachtingen op een hoger niveau verankerd
raken. Zo rekent het IMF in het ongunstige scenario met een 0,5%-punt stijging van
inflatieverwachtingen in ontwikkelde economieën. Het CPB verwacht dat de inflatie
in 2026 stijgt ten opzichte van het basisscenario. In 2027 gaan zij uit van een negatief
inflatieverschil, omdat de dalende groothandelsprijzen voor energie een drukkend effect
hebben op de totale inflatie. Doordat financiële markten hogere risicopremies en inflatieverwachtingen
doorberekenen neemt de kans op schokken op de aandelenmarkten toe. Er kan een beperkte
«vlucht naar veilige activa» optreden, waarbij investeerders hun beleggingen verplaatsen
naar veiligere investeringen. Spreads tussen veilige en minder veilige beleggingen
kunnen hierdoor oplopen. De wereldhandel neemt in dit scenario sterker af. Het CPB
verwacht ook bij tijdelijk hogere energieprijzen dat ruim de helft van de bbp-groei
in 2026 verloren gaat. Het grootste deel van dit effect komt door een afname van de
uitvoer. Ook neemt de consumptie van huishoudens af, omdat de inflatie de koopkracht
van huishoudens vermindert. Op de arbeidsmarkt zijn de effecten op de werkloosheid
waarschijnlijk nog beperkt.

Huishoudens ervaren de hogere energieprijzen net als in het gele scenario in eerste
instantie doordat de brandstofprijzen stijgen. In dit scenario is de stijging groter
en duurt deze langer. Dit raakt huishoudens in bezit van een auto in hun portemonnee
en leidt mogelijk tot verminderde bereikbaarheid. Ook de energierekening voor huishoudens
stijgt meer dan in het gele scenario. In toenemende mate zullen huishoudens met een
aflopend energiecontract worden blootgesteld aan hogere prijzen. Door de hogere prijzen
daalt de koopkracht dit jaar, maar het CPB gaat uit van een positieve koopkrachtontwikkeling
in 2027 door hogere lonen. De armoede loopt volgens het CPB in dit scenario op, omdat
de energierekening van mensen met een laag inkomen een relatief groot deel van hun
vaste lasten beslaat.

Bedrijven worden in dit scenario geconfronteerd met hogere energiekosten en importtekorten.
Zo kan door de ontregeling van de scheepvaart een tekort aan helium of aluminium ontstaan
in Europa, wat weer leidt tot prijsstijgingen van deze producten. In bijlage 3 wordt
beschreven wat de impact van de stijgende energieprijzen is voor verschillende bedrijfssectoren.
De impact van de gestegen kosten op bedrijven is grotendeels afhankelijk van de mogelijkheid
om dit te vertalen in hogere prijzen. Volgens de ECB zullen bedrijven kosten doorberekenen
wanneer het conflict langer aanhoudt.14 De mogelijkheid om kosten door te berekenen hangt af van of concurrerende bedrijven
op de wereldmarkt eenzelfde soort schok ervaren. Tijdens de energiecrisis van 2022
hebben bedrijven de gestegen kosten in grote mate doorberekend. Voor de Europese industrie
ging dit in 2022 deels ten koste van de concurrentiepositie doordat zij relatief harder
werden geraakt dan hun internationale concurrenten. De internationale concurrentiepositie
van sommige Europese energie-intensieve bedrijven kan ditmaal anders uitpakken. Door
verstoringen in mondiale toeleveringsketens, met name in Azië, ligt de productie bij
concurrerende, olie-intensieve bedrijven daar tijdelijk lager en richten zij zich
meer op de lokale markt. Hierdoor kan de concurrentiepositie voor Europese bedrijven
verbeteren15 en kunnen hogere energiekosten in sommige sectoren tijdelijk deels worden gecompenseerd
door hogere prijzen of marges.

Het blijft onzeker in hoeverre bedrijven gestegen kosten kunnen doorberekenen. Bedrijven
passen hun productieprocessen in dit scenario in beperkte mate aan vanwege de hoge
energieprijzen en door verhoogde economische onzekerheid bij bedrijven nemen de investeringen
af. Het is in dit scenario denkbaar dat het aantal faillissementen licht zal toenemen.

Rood scenario

In het rode scenario wordt de economie in de volle breedte geraakt. Zo schetst de
Rabobank een beeld waarin de Straat van Hormuz nog lange tijd gesloten blijft en energie-infrastructuur
verder beschadigd raakt. Hierdoor groeit zowel de geografische als de operationele
omvang van de schade met blijvend hoge risicopremies en instabiele prijzen. Ook het
CPB raamt zeer grote effecten op de inflatie en bbp-groei in 2026 en 2027. De economische
groei neemt de komende jaren in alle studies sterk af. In dit scenario ziet het IMF
een aanzienlijke kans op een mondiale recessie (mondiale groei lager dan 2%), wat
slechts vier keer is voorgekomen sinds 1980. In dit scenario stijgt de inflatie sterk,
maar blijft lager dan de piek van de vorige energiecrisis. Deze inflatie-effecten
houden waarschijnlijk langer aan doordat de hogere energieprijzen doorwerken in eindproducten
en de inflatieverwachtingen op een hoger niveau verankerd worden. Volgens Rabobank
reageren voedselprijzen pas na negen maanden, waardoor een verdere toename van de
inflatie zich voor een deel naar 2027 verplaatst.16 De economische effecten van de gestegen energieprijzen werken ook door op de arbeidsmarkt.
De werkloosheid zal met enige vertraging oplopen. De lonen zullen harder stijgen in
reactie op de toegenomen inflatie, waardoor de verhoogde inflatie op zijn beurt voor
langere tijd aanhoudt. De stijgende werkloosheid en dalende consumptie hebben een
aanzienlijke negatieve invloed op het begrotingssaldo.

Huishoudens ervaren direct hogere brandstofprijzen, die langer aanhouden en ook hoger
zijn dan in het oranje scenario. Voor huishoudens zonder vast contract stijgt de energierekening
snel en fors. De hoge inflatie leidt ertoe dat de koopkracht van huishoudens meerdere
jaren afneemt. In combinatie met het afnemende consumentenvertrouwen leiden de hogere
prijzen en negatieve koopkrachtgroei tot dalende consumptie van huishoudens. Door
de hogere en langdurigere prijsstijgingen loopt in dit scenario de armoede verder
op volgens het CPB.

Bedrijven worden geconfronteerd met langdurig veel hogere energiekosten. Het overgrote
deel van de bedrijven zal hier last van hebben. De impact is afhankelijk van in hoeverre
de rest van de wereld dezelfde economische schok ondergaat en Europese bedrijven hun
gestegen kosten kunnen doorberekenen. Als dat wel het geval is, zal de impact zich
vooral vertalen in hogere prijzen. Dat betekent dat ook bedrijven die niet energie-intensief
zijn, mogelijk geraakt zullen worden door teruglopende economische vraag en de impact
dus verbreedt. Indien bedrijven hun kosten niet kunnen doorberekenen, zullen met name
voor energie-intensieve bedrijven de gevolgen groot zijn. Een deel van de economie
zal zich in dit scenario moeten aanpassen aan een nieuwe realiteit, met een mogelijke
impact van blijvend hoge energiekosten op de structuur van de economie. Dat gaat gepaard
met tijdelijk stijgende aantallen faillissementen.

Volgens de ECB verminderen bedrijven hun investeringen sterk, omdat een grote stijging
van de energieprijzen tot economische onzekerheid leiden. Financiële markten zullen
hogere risicopremies en inflatieverwachtingen doorberekenen waardoor rentes toenemen
en de kans groter is dat aandelenmarkten schokken ervaren. Met name landen met hoge
schulden hebben hier last van, waardoor spreads verder kunnen toenemen. Daarnaast
is de kans groot dat de ECB meerdere renteverhogingen doorvoert.

Zwart scenario

In het zwarte scenario is er sprake van fysieke tekorten van olie en/of gas. Hierdoor
zullen delen van de economie stilvallen. Door schaarste werkt het prijsmechanisme
niet meer, wat ook vraagt om een grotere rol van de overheid bij het verdelen van
schaarste. Het stilvallen van een deel van de economie is in de recente geschiedenis
voorgekomen tijdens de coronapandemie. Naar verwachting treft de huidige energiecrisis
echter andere sectoren. Dat maakt dit een scenario dat in de afgelopen decennia niet
eerder is opgetreden. Er zijn sterkere gevolgen voor de bbp-groei, inflatie en overheidsfinanciën
dan in het rode scenario. De werkloosheid en het aantal faillissementen neemt sterk
toe als de overheid niet ingrijpt. Daarnaast zijn bepaalde goederen niet verkrijgbaar
en zullen mensen hun levensstijl ten dele moeten aanpassen. In 2020 kromp de economie
met 3,9% toen delen van de economie werden stilgelegd, hoewel deze situaties uiteraard
niet één-op-één zijn te vergelijken.

Voor landen in de EU is dit scenario minder snel aan de orde dan voor andere werelddelen
door de betere uitgangspositie. Mocht het zwarte scenario toch optreden, dan is het
kabinet hierop voorbereid. Hiervoor zijn verschillende plannen uitgewerkt en deze
treden in dit scenario in werking, zie ook het beleidskader «Leveringszekerheid».

In welke scenario zitten we nu

Begin april bevindt de gasprijs zich min of meer in het territorium van het gele scenario.
De olieprijs zit tussen het gele en het oranje scenario in. Het openen en vervolgens
sluiten van de straat van Hormuz, de beschietingen op schepen en de schommelingen
van de olieprijs laten zien hoe volatiel de situatie is. De onzekerheid over de ontwikkeling
van de situatie in Iran blijft groot en daarmee is nog onduidelijk richting welk scenario
Nederland uiteindelijk zal gaan. Het kabinet houdt de situatie in het Midden-Oosten
in de gaten en heeft noodplannen voorbereid voor de scenario’s waarin de leveringszekerheid
onverhoopt in het geding komt. Zie hiervoor het beleidskader «Leveringszekerheid»
of bijlage 7.

2. Beleidskaders

Het kabinet kan de gevolgen van de crisis in het Midden-Oosten niet simpelweg wegnemen
door te compenseren en de economie te stutten. Wel heeft het kabinet duidelijke doelen
waar naar gestreefd wordt in elk scenario: het kabinet wil voorkomen dat huishoudens
acuut en over verloop van tijd in de problemen komen, voorkomen dat productiecapaciteit
van levensvatbare bedrijven verdwijnt door een tijdelijke economische schok, de leveringszekerheid
verbeteren en de weerbaarheid van de samenleving op de langere termijn vergroten door
de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen.

Elk scenario vergt een andere mate en andere wijze van overheidsingrijpen om deze
doelen te halen. Hiervoor heeft het kabinet een groot aantal maatregelen uitgewerkt
waar ook in het debat van 25 maart jl. om is verzocht. De uitkomst van deze inventarisatie
is terug te vinden in bijlage 2. Om bij te dragen aan het halen van de doelen zijn
de maatregelen geordend aan de hand van drie beleidskaders. Het kabinet schaakt op
drie borden tegelijk en beziet deze kaders in samenhang. Dit om zowel op korte termijn
economische schokken op te kunnen vangen als op lange termijn beter bestand te zijn
tegen volatiele energieprijzen met brede doorwerking in de economie.

I. Koopkracht huishoudens en veerkracht bedrijven: met als doel het voorkomen dat mensen
acuut in de problemen komen en levensvatbare bedrijven dreigen om te vallen.

II. Leveringszekerheid: met als doel het energie-aanbod te verzekeren voor (cruciale)
maatschappelijke en economische activiteit

III. Weerbaarheid: met als doel de energievraag structureel te verminderen en energieonafhankelijkheid
te vergroten

De scenario’s zijn geen blauwdruk voor de toekomst, maar laten zien welk soort maatregelen
doeltreffend en doelmatig kunnen zijn bij welk scenario. Bovendien kan er sprake zijn
van een afruil tussen deze kaders: maatregelen die de prijs van energie verlagen kunnen
de schaarste mogelijk vergroten. Daarom zijn alle drie deze kaders onmisbaar voor
een respons op de crisis. Er moet een inhoudelijke balans tussen maatregelen worden
gevonden. Daarbij houdt het kabinet uiteraard rekening met draagvlak voor maatregelen.

Het kabinet heeft ook de budgettaire effecten van de maatregelen in kaart gebracht.
In elk scenario zal opnieuw bekeken moeten worden hoe effectief maatregelen zijn en
hoe de vereiste middelen zich verhouden tot de omvang van het probleem. Het kabinet
wil geen rekening doorschuiven naar de toekomst en eventuele steunmaatregelen zullen
dus van dekking voorzien moeten worden. Naast de steunmaatregelen zijn daarom ook
de mogelijke dekkingsopties geïnventariseerd, inclusief maatregelen die in het debat
genoemd zijn, conform onder meer de toezeggingen en moties tijdens het debat van 25 maart
jl.17 Hierbij heeft het kabinet onder andere in kaart gebracht op welke termijn maatregelen
ingevoerd kan worden, hoe gericht een maatregel vormgegeven kan worden en wat de kosten
zijn van de maatregelen.

Het kabinet heeft ook oog voor een weerbare economie op de langere termijn en een
wendbare arbeidsmarkt. Hierbij is het van belang dat een gezonde economische dynamiek
in stand blijft. Dit leidt immers tot productiviteitsgroei en de economie wordt weerbaarder,
omdat het zich aanpast aan de nieuwe omstandigheden. Te ruime steun kan deze dynamiek
ondermijnen. Het CPB heeft laten zien dat dit tijdens en na de coronapandemie het
geval was.18 Dat vraagt om de juiste balans tussen tijdelijke ondersteuning om onevenredige economische
schade te voorkomen en anderzijds het aanpassingsvermogen van de economie te bewaken.
Vanuit de arbeidsmarkt bezien heeft Nederland bovendien een gunstige startpositie.
De werkloosheid is laag en de arbeidsparticipatie is hoog. In de huidige krappe arbeidsmarkt
vinden veel mensen zelf nieuw werk. Tegelijkertijd wil het kabinet voorkomen dat in
deze krappe arbeidsmarkt mensen nodeloos thuis komen te zitten. Daarbij is een wendbare
arbeidsmarkt van groot belang.

I. Koopkracht huishoudens en veerkracht bedrijven

Gegeven de grote onzekerheid zijn in deze kamerbrief vijf scenario’s uiteengezet voor
de ontwikkeling van het energieaanbod en de gevolgen voor de economie. Het kabinet
heeft voor deze scenario’s verkend welk type maatregelen nodig kunnen zijn om de doelen
te bereiken.

Het groene scenario vormt de benchmark. In dit scenario neemt het kabinet dan ook geen aanvullende maatregelen
ten opzichte van het Coalitieakkoord en de Voorjaarsnota. Het koopkrachtbeeld wordt
bezien in de reguliere augustusbesluitvorming op basis van het koopkrachtbeeld in
de raming van het CPB in augustus. Hier kijkt het kabinet naar de evenwichtige ontwikkeling
van het koopkrachtbeeld. Het kabinet heeft in het coalitieakkoord maatregelen aangekondigd
om de veerkracht van bedrijven in Nederland te versterken.

In het gele scenario kunnen de meeste huishoudens de gevolgen van de gestegen prijzen dragen. Het algemene
koopkrachtbeeld wordt bezien in augustus. Voor specifieke groepen (kwetsbare) huishoudens
kan het kabinet eventueel maatregelen treffen om de gevolgen van de gestegen olie-
en gasprijzen te beperken. Ook kan het kabinet kiezen voor energie- en brandstof besparende
maatregelen of reiskosten ten behoeve van werk. Om de veerkracht van levensvatbare
bedrijven te versterken kan gerichte verruiming van bestaand instrumentarium voor
liquiditeitssteun van bedrijven worden ingezet. Binnen deze regelingen wordt ook gebruik
gemaakt van marktfinanciering.

In het oranje scenario zijn er meer huishoudens die de gevolgen van de gestegen prijzen niet meer kunnen
dragen. Tegelijkertijd blijft het van belang om terughoudend te zijn en zo veel mogelijk
gericht in te grijpen. Om deze huishoudens te ondersteunen denkt het kabinet aan maatregelen
die breder ingrijpen op de gestegen brandstofprijzen zonder de vraag onnodig op te
stuwen of het gericht stimuleren van alternatieve vervoersvormen. Voor bedrijven kunnen
eventueel maatregelen worden getroffen die de energiekosten van levensvatbare bedrijven
verlagen. Voor de energie-intensieve industrie kan gekeken worden naar mogelijkheden
om de elektriciteitskosten te verlagen door aangekondigd beleid in het Coalitieakkoord
te versnellen.

In het rode scenario worden de gevolgen van de gestegen prijzen breed zichtbaar in de economie. In dit
scenario ligt het voor de hand om maatregelen uit het oranje scenario te intensiveren.
Voor huishoudens kan daarbij breder worden gekeken naar het koopkrachtinstrumentarium
en blijft het van belang om oog te houden voor kwetsbare groepen onder meer vanwege
het risico op oplopende armoede. In dit scenario is het waarschijnlijk dat bedrijven
niet de volledige kostenstijging kunnen doorrekenen. Er kunnen eventueel maatregelen
worden getroffen die prijszekerheid bieden, om zodoende de onzekerheid van de energieprijzen
te verminderen. Voor de energierekening zijn maatregelen mogelijk die de onzekerheid
voor huishoudens verminderen en werken als verzekering tegen volatiliteit. Daarnaast
kunnen maatregelen genomen worden die gericht zijn op het voorkomen van faillissement
van individuele levensvatbare (grote) bedrijven, aan de hand van een afwegingskader,
zoals dat ook tijdens de covidcrisis is gehanteerd.

In het zwarte scenario komt de leveringszekerheid in het geding. Betaalbaarheid blijft van belang, maar
in dit scenario is het verstandig om nog terughoudender te zijn met maatregelen die
de vraag onnodig opstuwen, waardoor cruciaal economisch en maatschappelijk verkeer
in het geding komt. Deze vergroten namelijk het tekort. Om de koopkracht van burgers
te ondersteunen, kijkt het kabinet in dit scenario dan ook vooral naar algemene inkomensondersteuning.
Voor bedrijven geldt dat zij in dit scenario gedwongen kunnen worden om af te schalen.
Bedrijven waar dit voor geldt kunnen ondersteund worden met maatregelen die lijken
op een passende wijze, bijvoorbeeld met als doel om ontslagen te voorkomen.

II. Leveringszekerheid

Het tweede beleidskader is leveringszekerheid. Naar aanleiding van de geleerde lessen
in de energiecrisis van 2022 zijn afgelopen jaren nieuwe crisisplannen opgetuigd en
bestaande crisisplannen geactualiseerd met het doel het energieaanbod te verzekeren.
Zo is in 2022, in aanvulling op het Bescherm- en Herstelplan Gas (BH-G), het Nationaal
Crisisplan Gas (NCP-G) opgesteld en is in 2023 het Landelijk Crisisplan Olie (LCP-O)
gepubliceerd.

Al sinds de Oekraïnecrisis is op basis van het BH-G opgeschaald naar crisisniveau 1
(vroegtijdige waarschuwing). Dit niveau van gascrisis is nog steeds van toepassing.
Vanwege de huidige situatie en de daling in de leveringen van olie(producten) aan
Europa, schaalt het kabinet nu ook op naar crisisniveau 1 van het landelijk crisisplan
voor olie (alertering). In dit crisisniveau wordt actieve monitoring opgezet, vindt
nauwgezette communicatie plaats richting bedrijven en samenleving en worden maatregelen
voorbereid die in deze en volgende escalatiefasen kunnen worden getroffen. Het kabinet
hecht eraan dat opschaling en het treffen van maatregelen zoveel mogelijk Europees
gecoördineerd worden. Daarover wordt intensief contact onderhouden met de Europese
Commissie en de lidstaten.

Voor zowel gas als olie geldt dat een opschaling van het crisisniveau een relatie
heeft met de grootte van de aanbodverstoring. Bij elk crisisniveau wordt gekeken naar
passende stappen op gebied van leveringszekerheid. Een verstoring van aanbod of aanpassing
van de vraag kan gerelateerd zijn aan een verandering van prijzen, en uiteindelijk
koopkracht. Er is echter geen automatische relatie tussen de crisisniveaus van het
LCP-O en het BH-G en de impact op huishoudens en bedrijven zoals bedoeld in de scenario’s.
Hiervoor zijn een aantal redenen. Ten eerste zijn de crisisniveaus in het LCP-O en
het BH-G opgesteld vanuit het perspectief van leveringszekerheid en monitoren niet
zozeer de ontwikkeling van prijzen maar de ontwikkeling van levering, import, productie
en voorraden van olie en gas. Ook zijn de crisisplannen generiek van aard, dus niet
gekoppeld aan deze specifieke actuele situatie als gevolg van de Iran-oorlog. De crisisniveaus
hebben ook niet als doel een vooruitblik te geven voor het verloop van de huidige
crisis. Daarnaast heeft de huidige aanbodverstoring verschillende gevolgen die buiten
de scope van de crisisniveaus vallen, variërend van gevolgen voor de economie tot
de impact op huishoudens en specifieke sectoren. Vanuit macro-economisch perspectief
kan een ander scenario werkelijkheid zijn dan wanneer geredeneerd wordt vanuit leveringszekerheid.
Een voorbeeld hiervan is de ontwikkeling van de olieprijs, met navenante risico’s
op inflatie en impact op de economie, die ten dele tot stand komt op basis van handelsdynamiek
in de markt en niet louter op basis van de beschikbaarheid van olie(producten). Ook
kunnen afnemers, ondanks fysieke aanwezigheid van voorraad, juist de beschikbaarheid
als beperkt ervaren als gevolg van hoge prijzen, waardoor ondanks voldoende aanbod
toch ook vraagdestructie plaatsvindt.

Leveringszekerheid olie

Volgens het LCP-O19 is de aanduiding van de ernst van een olie- of olieproductcrisis gestructureerd in
escalatiefasen. Deze fasen zijn van toepassing vanaf een dreigende crises tot aan
de situatie met zeer grote fysieke tekorten en gelden voor zowel ruwe olie als voor
elk olieproduct afzonderlijk. Het LCP-O onderscheidt vijf fasen. Fase 0 betreft de
voorbereidingsfase, waarin nog geen sprake is van een verstoring, maar wel van een
mogelijke dreiging. Bij verdere verslechtering van de situatie kan worden opgeschaald
naar fase 1 (alertering), gevolgd door fase 2 (vroegtijdige waarschuwing), fase 3
(alarmering) en uiteindelijk fase 4 (afkondiging van een oliecrisis of noodsituatie).

In het LCP-O zijn verschillende maatregelen tijdens een oliecrisis in kaart gebracht,
gericht op onder andere openbaar vervoer, landbouw, bouw, transportbewegingen en raffinaderijen.
Typen maatregelen die kunnen worden genomen lopen op van gerichte communicatie en
monitoring in fase 1 (alertering) tot, onder andere, gedwongen vraagbeperking in fase
4 (aankondiging oliecrisis/noodtoestand). De opschalingsfasen waarin deze typen maatregelen
kunnen worden genomen, worden aan de hand van drempelwaarden op basis van volumes
vastgesteld. De meeste maatregelen ter bestrijding van een oliecrisis (of olieproductcrisis)
worden op grond van sectorale wetgeving uitgewerkt. Zo is bijvoorbeeld de Minister
van Infrastructuur en Waterstaat verantwoordelijk voor de maatregelen die zien op
beperking van de vraag naar brandstoffen vanuit de transportsector. Naast het LCP-O
is er specifiek voor eventuele dieseltekorten een Dieseldistributieplan opgesteld
waarin – wederom per fase – de maatregelen zijn beschreven waarmee prioritaire gebruikers
zo lang mogelijk van diesel kunnen worden voorzien. Daarnaast kan Nederland in samenwerking
met andere leden van het IEA besluiten tot inzet van strategische olievoorraden waardoor
de druk op de wereldwijde oliemarkt verlicht wordt.

Leveringszekerheid gas

Op zowel nationaal als Europees niveau zijn afspraken gemaakt om de leveringszekerheid
van gas in crisissituaties te waarborgen. Gelet op de sterk verbonden interne Europese
gasmarkt is crisiscoördinatie op Europees niveau van groot belang. In de verordening
gasleveringszekerheid zijn daarom afspraken gemaakt hoe lidstaten omgaan met een (dreigende)
gascrisis. In Nederland zijn de verplichtingen uit de verordening verwerkt in het
Bescherm- en Herstelplan Gas (BH-G). Het BH-G is een noodplan dat door Nederland is
vastgesteld ter uitvoering van de verordening gasleveringszekerheid. Het doel van
het BH-G is om een handvat te bieden om (dreigende) gastekorten zo lang mogelijk op
te vangen, zodat voldoende gas beschikbaar blijft voor beschermde afnemers zoals huishoudens
en het gassysteem blijft functioneren. In dit plan zijn voor ieder crisisniveau (vroegtijdige
waarschuwing, alarmering en noodsituatie) maatregelen opgenomen. Voor de eerste niveaus
van gascrisis is daarbij, in lijn met de voorwaarden van de verordening gasleveringszekerheid20, voorzien in marktgebaseerde maatregelen waarbij de markt aan zet is. Voor het bestrijden
van een noodsituatie is voorzien in een maatregelenladder die ook verplichte niet-marktgebaseerde maatregelen bevat. De maatregelen in de maatregelenladder beginnen bij
het oproepen tot vrijwillige vermindering van aardgasverbruik en kunnen in een extreme
situatie oplopen tot het verplicht afschakelen van afnemersgroepen en in het uiterste
geval afsluiten van delen van distributie- en transmissiesystemen voor gas (inclusief
de export van gas).

Aanvullend op het BH-G is in 2022 het NCP-G opgesteld. Het NCP-G richt zich op de
beheersing van de bredere maatschappelijke gevolgen van een (dreigende) langdurige
vermindering of uitval van de levering van aardgas in Nederland, ongeacht de mogelijke
oorzaken daarvan. Het crisisplan geeft op hoofdlijnen een overzicht van en inzicht
in de gemaakte afspraken over de beheersing van een (dreigende) crisis in de Nederlandse
gasvoorziening met aanzienlijke maatschappelijke gevolgen. Bijvoorbeeld over wie wat
doet tijdens de verschillende processen van crisisbeheersing, zoals melding en alarmering,
op- en afschalen, leiding en coördinatie en informatiemanagement. Het NCP-G is daarbij
een leidraad. Het beschrijft de crisisaanpak op landelijk niveau en de samenwerking
met betrokken publieke en private partners.

III. Weerbaarheid

Het derde beleidskader is weerbaarheid. In de huidige geopolitieke werkelijkheid leidt
de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen uit het buitenland tot volatiele prijzen
en onzekere beschikbaarheid van brandstof. Dit geeft zorgen en onzekerheid bij burgers
en bedrijven over of de energierekening nog wel betaald kan worden en of de bedrijfsvoering
in de huidige vorm kan worden voortgezet. Het is daarom belangrijk om weerbaarder
te worden, zodat de energiekosten voor burgers en bedrijven voorspelbaarder worden
en we het aanbod van energie meer in eigen hand hebben. Al na de inval van Rusland
in Oekraïne en de daaropvolgende stijgende gasprijzen is een eerste stap gezet om
de afhankelijkheid van onzekere import van fossiele brandstoffen te verminderen. In
reactie hierop heeft Nederland de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen afgelopen
jaren al afgebouwd. Zo is het gasverbruik van huishoudens met zo’n 28% afgenomen ten
opzichte van 2021.21

Om de afhankelijkheid van olie- en gas verder te verminderen, zet het kabinet vol
in op het vergroten van energiezekerheid en betaalbare energie van eigen bodem. Dit
vermindert de afhankelijkheid van andere landen en zorgt ervoor dat Nederland in deze
tijden minder last heeft van schokken. In het coalitieakkoord zet het kabinet in op
het opwekken van meer stroom op eigen bodem door wind op zee te stimuleren en in te
zetten op de bouw van vier kerncentrales, wordt geïnvesteerd in de aanleg van elektriciteitsinfrastructuur,
worden subsidies beschikbaar gesteld voor energiebesparing en verduurzaming van bedrijven
(SDE++), wordt ingezet op het verlagen van de energierekening van huishoudens via
het Nationaal Isolatie Offensief en worden verhuurders verplicht om woningen met labels
E, F en G de komende jaren te verduurzamen.

De huidige situatie laat opnieuw zien dat als Nederland onafhankelijker wordt van
geïmporteerde brandstoffen, we ons beter kunnen wapenen tegen energieschokken. In
ieder scenario heeft het inzetten op weerbaarheid meerwaarde. Dit wordt bovendien
urgenter met ingrijpendere scenario’s. Maatregelen zouden verder opgeschaald kunnen
worden die inzetten op het versnellen van isolatie en verduurzaming van woningen,
de overstap naar elektrisch rijden en het verminderen van verbruik van fossiele brandstoffen
in productieprocessen. Aangezien deze categorie maatregelen vaak een langere doorlooptijd
kennen voordat ze effect hebben, is het verstandig deze tijdig voor te bereiden, ook
in het licht van de beschikbare uitvoeringscapaciteit. Tegelijkertijd speelt ook hier
schaarste van beschikbare middelen en uitvoeringcapaciteit.

Caribisch Nederland

Bonaire, Sint Eustatius en Saba worden in sterke mate geraakt door stijgende energie-
en brandstofprijzen. Dit komt met name door de grote afhankelijkheid van import en
transport en het intensieve autogebruik bij een beperkt aanbod van alternatieve mobiliteitsopties.
Hierdoor zijn zowel huishoudens als de economie bovengemiddeld afhankelijk van fossiele
brandstoffen. Stijgende olieprijzen werken bovendien direct door in de elektriciteitstarieven,
hogere pompprijzen en oplopende kosten voor goederenimport en luchtverbindingen. Dit
komt boven op de al hoge kosten van levensonderhoud op de eilanden.

De gevoeligheid voor prijsontwikkelingen verschilt per eiland en hangt af van het
aandeel duurzame energie in de elektriciteitsvoorziening. Momenteel is dit ongeveer
25% op Bonaire, circa 50–55% op Sint Eustatius en circa 30% op Saba. Verdere verduurzaming
van het elektriciteitssysteem is daarom van belang om de blootstelling aan volatiele
olieprijzen te verminderen en de stabiliteit en betaalbaarheid van tarieven op de
langere termijn te vergroten.

Het kabinet kijkt zoals altijd ook naar Caribisch Nederland vanuit het principe van
comply or explain. Dit vraagt maatwerk, voor zowel maatregelen als het toepassen van scenario’s, vanwege
de lokale en specifieke context van de eilanden. Daarbij houdt het kabinet rekening
met een ander fiscaal stelsel en de regionale afhankelijkheden van brandstofvoorziening,
goederen- en personenvervoer, luchtvaart en defensie. Ook voor Caribisch Nederland
onderneemt het kabinet actie.

3. Huidige kabinetsinzet

De onzekerheid over de situatie in het Midden-Oosten en de gevolgen voor de Nederlandse
economie blijven groot. Veranderende omstandigheden vragen telkens zorgvuldige weging
van overheidsingrijpen. Gegeven de huidige ontwikkelingen die zich materialiseren
in de economie, neemt het kabinet een aantal maatregelen die burgers en bedrijven
een steun in de rug geven, de weerbaarheid op lange termijn vergroten en de onafhankelijkheid
van energie uit het buitenland verminderen. Deze maatregelen zijn tijdig, tijdelijk
en toegepast op de knelpunten die zijn ontstaan door de schok in het energieaanbod
en de economische gevolgen daarvan. Daarnaast schaalt het kabinet op naar fase 1 van
het Landelijk Crisisplan Olie om goed voorbereid te zijn op ernstigere verstoringen
in het aanbod van energie. Met dit pakket erkent het kabinet de ernst van de situatie
en blijft het kabinet voorbereid op scenario’s waarin de situatie verder verslechtert
en die om een andere mate en manier van overheidsingrijpen vragen.

Koopkracht huishoudens, veerkracht bedrijven en weerbaarheid

Om de koopkracht van burgers te ondersteunen, verhoogt het kabinet de maximale onbelaste
reiskostenvergoeding met terugwerkende kracht voor heel 2026 van € 0,23 naar € 0,25
per kilometer. Het kabinet roept hierbij werkgevers op om van deze fiscale faciliteit
gebruik te maken, zodat het voordeel daadwerkelijk bij de werknemers terechtkomt.
Het kabinet gaat hierover graag ook in overleg met de sociale partners zodat deze
ruimte structureel in cao’s benut kan worden. Omgerekend leidt de hogere reiskostenvergoeding
tot een voordeel van circa 30 cent per liter brandstof.22 Voor de noodzakelijke ritten die werknemers moeten maken om van en naar het werk
te reizen, kan hiermee een groot deel van de prijsstijging bij brandstof worden gecompenseerd.
Vanuit het principe van «comply or explain» zal het kabinet de maximale onbelaste
kilometervergoeding voor woon-werkverkeer van werknemers in Caribisch Nederland ook
verhogen met 2 dollarcent naar $ 0,22 per kilometer. Daarnaast halveert het kabinet
per 1 juli voor een half jaar de tarieven in de motorrijtuigenbelasting voor bestelauto’s
ondernemers. Deze groep heeft niet altijd voordeel van de hogere onbelaste reiskostenvergoeding.

Het kabinet gaat in gesprek met de ov-sector over mogelijkheden om het ov als alternatief
te versterken om de schokbestendigheid van mobiliteit te versterken. Dat gaat onder
andere via het OV-NL. De ov-bedrijven hebben aan het kabinet laten weten dat zij een
taskforce hebben ingericht waarin zij samen kijken wat de mogelijkheden zijn, waar
onder andere wordt gekeken naar de Onderwegpas of dalurensubsidie om het gebruik van
openbaar vervoer aantrekkelijker te maken. Het kabinet begrijpt daarnaast goed dat
ook de transportsector wordt geconfronteerd met een forse kostenstijging. Per 1 juli
wordt de motorrijtuigenbelasting voor vrachtauto’s daarom voor de rest van het jaar
verlaagd naar het nihiltarief. Tegelijkertijd gaat het kabinet in gesprek met de sector
over maatwerk binnen de vrachtwagenheffing die op 1 juli start. Hierbij blijft het
kabinet het breed gedeelde belang onderstrepen van elektrificatie van de sector en
de terugsluis uit de inkomsten van de heffing om zo de weerbaarheid te versterken.

Het kabinet bereidt een noodfonds energie voor zodat de meest kwetsbare huishoudens
met een hoge energierekening komende winter ondersteund kunnen worden. Het kabinet
reserveert hiervoor € 195 miljoen, waarmee significant meer huishoudens kunnen worden
bereikt dan in voorgaande jaren. Uitgangspunt is dat alle huishoudens die tot de doelgroep
behoren en een aanvraag doen, daadwerkelijk een tegemoetkoming kunnen ontvangen. De
doelgroep zal worden afgebakend op basis van inkomen en hoogte van de energierekening,
zoals eerder ook bij het Tijdelijk Noodfonds Energie (TNE) het geval was. Zo ademt
de steun mee met de hoogte van de energieprijzen, waarmee het noodfonds ook in zwaardere
scenario’s soelaas biedt. In de zwaardere scenario’s zijn de kosten voor het noodfonds
dan ook hoger. Met het antwoord op de vragen van de leden Kröger en Lahlah gaat het
kabinet ook in op de toezegging aan het lid Grinwis en de motie Klaver c.s. om te
bezien of het fonds ook middeninkomens kan steunen.23 Het kabinet werkt met energiebedrijven uit hoe de infrastructuur van TNE hiervoor
benut kan worden. TNE heeft in eerdere jaren belangrijke steun geleverd en het kabinet
waardeert de constructieve inbreng die opnieuw wordt geleverd. Als terugvaloptie voor
tijdige ondersteuning, verkent het kabinet parallel ook andere mogelijkheden om huishoudens
gericht tegemoet te komen. Het eerder voorziene publieke noodfonds energie met subsidie
vanuit het Europese Sociaal Klimaatfonds is onuitvoerbaar gebleken. Daarom verkennen
de betrokken departementen in afstemming met de Europese Commissie hoe deze middelen
via het Sociaal Klimaatplan kunnen worden ingezet om meer fundamentele oplossingen
voor de meest kwetsbare huishoudens te realiseren. Om de gevolgen van stijgende energieprijzen
in Caribisch Nederland te verzachten, wordt de bestaande energietoelage uitgebreid.

Voor de veerkracht van bedrijven wordt de garantie ondernemersfinanciering (GO) per
1 juli verlengd met 5 jaar en wordt het borgstellingsdeel van het Borgstellingskrediet
MKB (BMKB) verhoogd voor 1 jaar. Deze aanpassingen zijn bedoeld om eraan bij te dragen
dat levensvatbare bedrijven over voldoende financiering kunnen beschikken. Daarnaast
blijft het kabinet de gevolgen van de hogere energieprijzen voor de zware industrie
goed in de gaten houden in lijn met de maatregelen die onderdeel zijn van het coalitieakkoord.
Het kabinet heeft ook oog voor de economische effecten door de gestegen energieprijzen
op de visserij en de gestegen kunstmestprijzen op de agrarische sector. Het kabinet
wil de sectoren op langere termijn weerbaarder en schokbestendiger maken. Voor de
visserij zal het kabinet daarom in het derde kwartaal een energie-efficiëntieregeling
openstellen. Het kabinet maakt hiervoor 25 miljoen euro vrij op de LVVN-begroting.
Conform de motie van het lid Flach24 is het kabinet ook in gesprek met de Europese Commissie over het crisismechanisme
onder het European Maritime Fisheries and Aquaculture Fund (EMFAF) en beziet de mogelijkheden
om de eerste directe gevolgen in de visserij te beperken tot het moment van openstelling
van energiebesparingsregelingen. De Commissie heeft de uitvoeringshandeling van dit
crisismechanisme met daarin de kaders voor mogelijke steunverlening op 16 april jl.
gepubliceerd. Voor de land- en tuinbouwsector kan dit door de afhankelijkheid van
energie en kunstmest in de toekomst te verminderen, bijvoorbeeld via Renure. Deze
concrete maatregelen worden nog nader uitgewerkt. Ook hiervoor maakt het kabinet 25
miljoen euro vrij op de begroting van LVVN. Uw Kamer zal hierover nader worden geïnformeerd.

Daarnaast zet het kabinet in op het veilig stellen van de slots van luchtvaartmaatschappijen
die door geannuleerde vluchten verloren kunnen gaan. Brandstoftekorten en hogere prijzen
hebben er inmiddels toe geleid dat meerdere vluchten zijn geannuleerd. Dit kan invloed
hebben op de slots van luchtvaartmaatschappijen op luchthavens. In normale situaties
geldt dat luchtvaartmaatschappijen historische slots verliezen wanneer ze minder dan
80% van de aangevraagde slots op dezelfde route vliegen. De slotcoördinatoren hebben
in zowel Europees als wereldwijd verband afgesproken om het behoud van historische
slots van luchtvaartmaatschappijen ruimer te beschermen. Dit geldt voor vluchten die
niet uitgevoerd kunnen worden als gevolg van het conflict in het Midden-Oosten.

Bovendien neemt het kabinet een aantal maatregelen om de weerbaarheid te vergroten
met betrekking tot de vraag naar energie. Het isoleren en aardgasvrij maken van woningen
is een essentieel onderdeel om onze weerbaarheid te versterken. Het verlaagt de energierekening
en vermindert de afhankelijkheid van buitenlands gas. Een belangrijk deel van het
huidige beleid focust op huishoudens met een laag inkomen in een slecht geïsoleerde
woning. Dit is de groep die het hardst wordt geraakt door energiearmoede en daarmee
het meest kwetsbaar is bij energieprijsschokken. Naast alle gemeentelijke en landelijke
ondersteunings- en subsidieregelingen gebeurt dit via de uitvoering van de Nationale
Prestatieafspraken door de woningcorporaties, waarin de huurwoningen met de EFG-labels
uiterlijk in 2028 worden verduurzaamd.

Om de verduurzaming van woningen te versnellen maakt het kabinet voor het Warmtefonds
180 miljoen euro vrij in 2026 en voor energiefixers 40 miljoen in 2026 en 40 miljoen
in 2027. Voor het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) wordt door
het kabinet 5 miljoen euro per jaar vrijgemaakt voor de jaren 2026 tot en met 2028.
Ook wordt er 25 miljoen euro in 2027 vrijgemaakt voor de Subsidieregeling verduurzaming
verenigingen van eigenaars (SVVE). Via het Nationaal Warmtefonds kunnen alle eigenaar-bewoners
een lening krijgen om hun woning te verduurzamen, ongeacht het verzamelinkomen. Eigenaar-bewoners
met een verzamelinkomen van minder dan 60.000 euro betalen 0% rente op een lening.
Hiermee kunnen woningeigenaren verduurzamingsmaatregelen treffen, wat ervoor zorgt
dat energie wordt bespaard en hoge energiekosten vermeden worden. Het fonds trekt
met publieke middelen ook privaat kapitaal aan, om op die manier zo veel mogelijk
budget beschikbaar te hebben voor het verduurzamen van woningen. De middelen voor
energiefixers worden beschikbaar gesteld aan gemeenten, die hiermee gericht hulp kunnen
bieden aan energiearme huishoudens via energiehulp/fixers. Te denken valt aan maatregelen
zoals waterzijdig inregelen van de verwarming en/of het geven van adviezen. TNO berekende
dat het bezoek van energiefixers heeft geleid tot 12% energiebesparing per woning.25 Met deze middelen kunnen gemeenten naar verwachting tussen de 300.000 en 350.000
huishoudens helpen met het verlagen van hun energierekening. De extra middelen voor
de Subsidieregeling verduurzaming verenigingen van eigenaars (SVVE) worden ingezet
om VVE’s te stimuleren om verduurzamingsmaatregelen te treffen. Hieronder valt woningisolatie,
maar ook de aanschaf en installatie van duurzame warmtebronnen zoals een warmtepomp
of zonneboiler. Door deze maatregel wordt energie bespaard en worden hoge energielasten
vermeden.

Het kabinet wil in de focusgebieden van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid
(NPLV) de begeleiding van bewoners bij het verduurzamen van hun woning intensiveren.
Deze aanpak is gebaseerd op intensieve begeleiding via het sociale weefsel in de wijk
en in nauwe samenwerking met het Warmtefonds, bijvoorbeeld via voorfinanciering van
subsidies. In een paar NPLV-gebieden laten deze intensieve begeleidingsvormen al goede
eerste resultaten zien. Met de extra middelen in 2026 worden naar verwachting 16.500
huishoudens in energiearmoede met een koopwoning ontzorgd bij het financieren van
de verduurzaming van hun woning. Naast maatregelen om de energierekening te verlagen,
wordt de openstelling van een inruilregeling voor oude fossiele brandstofauto’s versneld
naar het vierde kwartaal van 2026. Deze regeling is bedoeld voor huishoudens met lagere
(midden)inkomens om een oude, fossiele auto (emissieklasse 1 t/m 4) te laten slopen
en gesubsidieerd een elektrische tweedehandsauto aan te schaffen. Dit vermindert de
afhankelijkheid van fossiele brandstof en verbetert betaalbaarheid van mobiliteit
omdat elektrisch rijden in het gebruik goedkoper is dan fossiel. Tot slot wordt een
tweetal maatregelen genomen om de weerbaarheid bij bedrijven te vergroten. Er wordt
versneld geld uit het Klimaatfonds overgeheveld om het MKB te ondersteunen bij het
nemen van energiebesparende maatregelen. Ook wordt het aftrekpercentage van de Energie-investeringsaftrek
(EIA) per 1 januari 2027 verhoogd van 40% naar 45,5% zodat het nog aantrekkelijker
wordt voor ondernemers om investeringen te doen in energiebesparende maatregelen of
duurzame energie.

Voor de dekking aan de inkomstenkant wordt gekeken naar maatregelen die bijdragen
aan het verbeteren van het belastingstelsel. In lijn met de doelstelling om de inkomstenbelasting
minder complex te maken, en het aantal negatief geëvalueerde fiscale regelingen te
beperken, wordt de startersaftrek afgeschaft. Uit de beleidsevaluatie blijkt dat deze
regeling niet doeltreffend is om ondernemerschap te stimuleren en gepaard gaat met
relatief hoge uitvoeringskosten. De kleinschaligheidsinvesteringsaftrek is beoordeeld
als beperkt doeltreffend en doelmatig en wordt versoberd. Het kabinet is voornemens
om ook te kijken hoe de regeling kan worden hervormd. Daarbij betrekt het kabinet
de structurele middelen van het versoberen van de KIA bij effectievere inzet om meer
investeringen los te maken en zo onze economie te versterken. Deze middelen zijn gereserveerd
in een envelop voor een verbeterde regeling gericht op innovatie die nog uit te werken
is in relatie tot de KIA. Ten slotte wordt binnen de accijns op alcoholhoudende dranken
een indexatiesystematiek geïntroduceerd. In tegenstelling tot andere accijnzen, zoals
de brandstofaccijns, wordt deze niet standaard geïndexeerd. Hierdoor neemt de reële
waarde van de alcoholaccijns jaarlijks af ten opzichte van de rest van de begroting.

De maatregelen aan de uitgavenkant worden ook gedekt, zie onderstaande tabel. De dekking
voor de getroffen maatregelen voor energiebesparing (€ 95 mln., EZK) en de inruilregeling
voor fossiele brandstofauto’s (€ 52 mln., IenW) komen uit bestaande reserveringen
in het Klimaat- en energiefonds. Deze middelen kunnen nu versneld worden ingezet.
Voor de middelen voor energiebesparing is het belangrijk dat de terugverdientijd in
de energiebesparingsplicht wordt opgehoogd van 5 naar 7 jaar. Voor de inruilregeling
geldt dat belangrijk is dat de middelen bij de juiste doelgroep terechtkomen. Hiervoor
zal bij de nadere uitwerking aandacht zijn, in overleg met fondsbeheer. Dit zal ook
worden toegelicht in het definitieve Meerjarenprogramma 2027 van het Klimaat- en energiefonds
dat op Prinsjesdag 2026 verschijnt.

De budgettaire verwerking van het pakket aan de uitgavenkant wordt op korte termijn
in Nota’s van Wijziging waar nodig op betreffende begrotingen voorgelegd aan uw Kamer.
Het toetsingskader risicoregelingen voor de GO vindt u als bijlage bij deze Kamerbrief.
Het toetsingskader risicoregelingen voor de BMKB zal zo spoedig mogelijk door de Minister
van Economische Zaken en Klimaat met uw Kamer worden gedeeld.

Tabel 1. Maatregelen aan uitgavenkant van de begroting

In mln. € (– = saldoverbeterend)

2026

2027

2028

2029

2030

2031

Uitgaven

Reservering Tijdelijk Noodfonds Energie

155

Warmtefonds

180

Energiefixers

Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV)

Subsidieregeling Verenigingen van Eigenaren – SVVE

Inruilregeling brandstofauto’s

Energiebesparende maatregelen MKB

Energie-efficiëntieregelingen visserij

Subsidies vermindering gebruik energie en kunstmest

Dekking

Bestaande middelen energiearmoede

– 40

– 50

Reservering envelop armoede en schulden uit CA

– 105

Middelen klimaatakkoord op Aanvullende Post

– 19

– 13

– 6

– 11

Niet verplichte middelen Grondfaciliteit

– 90

Reservering nog onverdeelde Loon- en Prijsontwikkeling op begroting VRO

– 8

Klimaat- en energiefonds

– 68

– 30

– 44

– 79

– 3

Reservering nog onverdeelde Loon- en Prijsontwikkeling op begroting LVVN

– 50

Totaal

Cumulatief

Uitgaven

317

278

627

Dekking

– 267

– 206

– 50

– 90

– 14

– 627

Optelling extra uitgaven en dekking

– 18

– 90

– 14

Tabel 2. Garanties

Garanties

2026

2027

2028

2029

2030

2031

EZK

Verlengen Garantie Ondernemingsfinanciering (GO) met garantieplafond van 300 mln.
voor 5 jaar per 1 juli 20261

300

Verhoging borgstellingsdeel van de Borgstelling MKB-krediet (BMKB) van 50% naar 75%
van 1 juli 2026 tot 1 juli 20271

75%

50%

X Noot

Er is garantieruimte- en kasbudget op de EZK-begroting voor deze maatregelen.

Tabel 3. Maatregelen aan de inkomstenkant van de begroting

Lasten in miljoen euro (– is lastenverlichting)

2026

2027

2028

2029

2030

2031

Struc

Lastenverlichtingen

Verhogen onbelaste reiskostenvergoeding met € 0,02 naar € 0,25 per kilometer

– 155

– 191

– 223

– 218

– 212

– 207

Tijdelijk verlagen motorrijtuigenbelasting tarief voor bestelauto’s van ondernemers
met 50% t/m december (half jaar)

– 150

Tijdelijk verlagen motorrijtuigenbelasting tarief vrachtauto’s naar nihil – van 1 juli
t/m december

– 35

Verhogen aftrekpercentage EIA naar 45,5%

Envelop nader uit te werken ondernemersregeling i.r.t. de KIA

– 100

Dekking

Indexeren alcoholaccijns

110

130

Afschaffen startersaftrek

119

116

113

110

108

100

Versobering kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA)

100

Totaal

– 340

111

Leveringszekerheid olie

Door de huidige situatie in het Midden-Oosten is er voor Europa sprake van toenemende
verstoringen in een deel van de aanvoer van kerosine en, in mindere mate, diesel.
Tegen deze achtergrond heeft het kabinet besloten om op te schalen naar fase 1 (alertering)
van het Landelijk Crisisplan Olie. Fase 1 is nadrukkelijk een proactieve voorbereidingsfase
waarin sectorale maatregelgroepen (inzet strategische voorraden, transport, raffinage
en chemie) en adviesgroepen kunnen worden geactiveerd. Deze groepen werken maatregelen
uit voor verschillende scenario’s en verzorgen de eventuele inzet van deze instrumenten.
Tegelijkertijd worden monitoring en communicatie geïntensiveerd en wordt de coördinatie
met betrokken departementen en het bedrijfsleven versterkt.

De opschaling naar fase 1 is bedoeld voor situaties waarin sprake is van verstoringen
in de reguliere voorziening en stelt het kabinet in staat om tijdig voorbereid te
zijn op mogelijke verdere verslechtering van de situatie. Gegeven de huidige ontwikkelingen
acht het kabinet deze voorbereidende stap noodzakelijk.

Met deze opschaling onderstreept het kabinet dat het de ernst van de ontwikkelingen
onderkent en zich voorbereidt op mogelijke verdere verstoringen, terwijl op dit moment
nog geen sprake is van acute tekorten of directe ingrepen in de markt. Het kabinet
monitort de ontwikkelingen continu en is voorbereid om, als de situatie daartoe aanleiding
geeft, tijdig over te gaan tot verdere opschaling van het crisisniveau.

Nederland neemt deel aan de door de IEA aangekondigde collectieve actie, waardoor
voorbereidingen worden getroffen voor het vrijgeven van de strategische voorraden.
Ook neemt het kabinet actief deel aan internationale afstemming binnen de EU en het
IEA. Het kabinet informeert de Commissie en andere Europese lidstaten over opschaling
naar fase 1 en pleit voor een gezamenlijke Europese aanpak, bijvoorbeeld om de inzet
van strategische voorraden en eventuele vraagbeperkende maatregelen te coördineren
en daarbij ongewenste effecten zoals weglek of exportbeperkende maatregelen te voorkomen.
Het kabinet verwelkomt de brief van de Europese Commissie van 31 maart jl. waarin
lidstaten worden opgeroepen om nauw samen te werken op dit vlak om de beschikbaarheid
van olie en olieproducten op de Europese markt te optimaliseren.26 De Europese Commissie komt naar verwachting op 22 april met een mededeling over energie
in het kader van ontwikkelingen in het Midden-Oosten. De precieze invulling van deze
mededeling is op het moment van publiceren van deze brief nog niet bekend. Naar verwachting
zal deze toolbox aanbevelingen bevatten voor vraagbeperkende maatregelen die Europese
lidstaten kunnen nemen op basis van het IEA-rapport om de olievraag te beperken. Mocht
de situatie die naar voren komt uit de LCP-O daar aanleiding toe geven, dan zal het
kabinet de maatregelen uit deze mededeling serieus in overweging nemen, zodat maatregelen
zoveel mogelijk in Europees verband genomen kunnen worden.27 In het vragenuur van 7 april jl. heeft de Minister van Infrastructuur en Waterstaat
toegezegd terug te komen op de vragen van het lid Goudzwaard (JA21) over de strategische
voorraad kerosine en de flexibiliteit van raffinaderijen. Met deze passage wordt aan
deze toezegging voldaan.

Op grond van de Europese richtlijn voor olievoorraden (Richtlijn 2009/119/EG) houden
lidstaten een deel van hun strategische voorraad aan in de vorm van gereed product,
waaronder kerosine, met ruimte in de onderlinge verdeling. Nederland heeft er in 2012
voor gekozen om circa 15 verbruiksdagen aan kerosine aan te houden, passend bij het
toenmalige verbruik, de beschikbare opslagcapaciteit en de eigenschappen van het product.

Het verbruik van kerosine is sindsdien toegenomen en vormt inmiddels een substantieel
deel van de brandstofvraag. Een verhoging van de strategische voorraad is op korte
termijn echter niet realiseerbaar, onder meer vanwege fysieke opslagbeperkingen en
de tijd die nodig is om voorraden op te bouwen. Het kabinet volgt de ontwikkeling
en beziet of de huidige inrichting van de strategische voorraden op termijn nog passend
is.

Raffinaderijen produceren een vaste mix van olieproducten en kunnen de verhouding
slechts beperkt aanpassen. In Nederland bedraagt het aandeel kerosine circa 10%, met
een flexibiliteit van ongeveer 10–15%. Dit betekent dat de productie slechts beperkt
kan worden verhoogd en Nederland voor de beschikbaarheid in belangrijke mate afhankelijk
blijft van internationale aanvoer.

Ten slotte bereidt Nederland samen met andere landen de inzet van strategische olievoorraden
voor vanwege de aanhoudende onrust op de energiemarkten. Dit zijn de noodvoorraden
die juist voor dit soort situaties zijn aangelegd. Concreet betekent dit dat een deel
van deze reserves op de markt wordt gebracht om tekorten op te vangen en verdere prijsstijgingen
te voorkomen. Deze stap maakt deel uit van een gezamenlijke actie van het Internationaal
Energie Agentschap (IEA), waarbij landen hun voorraden inzetten om de oliemarkt te
stabiliseren. Nederland neemt hierin zijn verantwoordelijkheid en levert het volledige
verzochte aandeel. Dat komt neer op circa 1,3% van het totaal, oftewel ongeveer 5,4
miljoen vaten olie. Lidstaten hebben 90 dagen om hun bijdrage te leveren. De inzet
van deze voorraden gebeurt in nauwe internationale afstemming, onder andere binnen
het IEA, met Europese partners en het Verenigd Koninkrijk. Daarmee wordt voorkomen
dat landen afzonderlijk handelen en wordt de effectiviteit van de maatregel vergroot.
Met deze gezamenlijke aanpak zorgt het kabinet ervoor dat er extra aanbod beschikbaar
komt op de markt en dat de gevolgen voor huishoudens en bedrijven zoveel mogelijk
worden beperkt.

Leveringszekerheid gas

Sinds juni 2022 geldt in Nederland het eerste niveau van gascrisis: het niveau van
vroegtijdige waarschuwing. De gevolgen van het conflict in het Midden-Oosten geven
nog geen aanleiding om op te schalen naar een hoger crisisniveau. Handhaving van dit
crisisniveau betekent dat het kabinet de gasmarkt nauwlettend in de gaten blijft houden,
zoals ook de afgelopen periode gedaan is. Ook blijft Gasunie Transport Services (GTS)
het kabinet doorlopend informeren over de gasleveringszekerheidssituatie in Nederland,
zoals sinds juni 2022 het geval is.

Sinds begin april is gestart met het vullen van de gasopslagen. De opslagen in Nederland
waren dit jaar einde winter leger dan in andere jaren, mede doordat gasopslagen Norg
en Grijpskerk leeg geproduceerd zijn door het beëindigen van de operationele activiteiten
van GasTerra. Om deze reden heeft EBN Capital B.V. (hierna: EBN) dit jaar een grotere
vulopdracht dan eerdere jaren. EBN heeft instemming en subsidie verkregen om maximaal
80 TWh gas op te slaan als de markt dat onvoldoende doet. In de brief van 2 april
is aangekondigd dat EBN toegang heeft tot Norg. Door een onvoldoende positieve of
zelfs negatieve zomer/winter spread kan het opslaan van gas komend seizoen duurder
uitpakken dan eerdere jaren. De zomer/winter spread is het verschil tussen de prijs
waarvoor gas tijdens het vulseizoen wordt ingekocht en de prijs waarvoor het (direct
na aankoop) voor de winter wordt verkocht. Deze spread dient om de kosten van opslag
te dekken en een winst te behalen.

4. Moties en toezeggingen

In het debat van 25 maart over de energieprijzen is het kabinet een aantal zaken gevraagd
te onderzoeken. In deze inventarisatie heeft het kabinet onder andere onderzocht of
een maximumprijs voor brandstoffen ingevoerd kan worden, hoe het nationaal isolatieoffensief
en het warmtefonds versterkt kunnen worden en of de door het IEA aanbevolen energiebesparingsmaatregelen
op korte termijn in Nederland ingevoerd kunnen worden. De uitkomsten van deze inventarisatie
zijn toegelicht in deze brief en staan per maatregel uitgewerkt in de bijlage 2. Bijlage
6 gaat verder in op de mogelijkheden voor prijsregulering in de brandstofmarkt.

Daarnaast heeft het kabinet in EU-verband gepleit voor het versterken van coördinatie
voor inzet van strategische voorraden en mogelijke vraagbeperkende maatregelen. Ook
blijft het kabinet maatregelen van andere lidstaten monitoren en wat de invloed is
van deze maatregelen op het gelijke speelveld binnen Europa, zie bijlage 5 voor een
stand van zaken en internationale vergelijking.

Gevolgen voor accijns en btw inkomsten

In het debat over de economische gevolgen van de oorlog in het Midden-Oosten voor
Nederland is veelvuldig gerefereerd aan het gegeven dat hogere brandstofprijzen mogelijk
leiden tot hogere btw-opbrengsten voor de staat, en gevraagd of deze kunnen worden
aangewend.

Een eenzijdige focus op de btw-opbrengsten uit brandstof vormt een partiële benadering
die de complexiteit van de macro-economische effecten miskent. Hogere uitgaven aan
brandstof leiden doorgaans tot een verschuiving in het consumptiepatroon, waarbij
huishoudens mogelijk minder uitgeven aan andere goederen en diensten. Door de onderlinge
samenhang van diverse belastingstromen en substitutie-effecten is het uiteindelijke
netto-effect op de totale Rijksinkomsten onduidelijk. Om echter specifiek in te gaan
op het verzoek van uw Kamer, bevat deze brief een partiële analyse die zich beperkt
tot de direct gerelateerde brandstofinkomsten.28

Sinds begin dit jaar is de brandstofprijs sterk toegenomen. Voor het effect op de
btw-inkomsten kan onderscheid gemaakt worden tussen een prijseffect en hoeveelheidseffect.
Het prijseffect komt doordat als de prijs toeneemt, het btw-bedrag (21% van de prijs)
per liter ook toeneemt. Bij de huidige prijsstijging is dit is circa 7 cent btw per
liter voor benzine (bij een stijging van de gemiddelde brandstofprijs van 1,96 naar
2,35 euro/liter) en circa 13 cent btw per liter voor diesel (bij een stijging van
de gemiddelde brandstofprijs van 1,73 naar 2,48 euro/liter). Bij de accijnsinkomsten
is geen prijseffect zichtbaar, omdat de accijns een vast bedrag per liter is.

Tegenover het prijseffect staat het hoeveelheidseffect. Op basis van de voorjaarsnota,
waarbij de effecten van de oorlog nog niet waren meegenomen, was het de verwachting
dat in 2026 over ongeveer 5.768 mln. liter benzine (waarvan 82% particulier) en ongeveer
5.594 mln. liter diesel (waarvan 21% particulier) accijns zou worden betaald. Door
de hogere prijzen verwachten we op basis van de literatuur29, 30 dat sommige consumenten hun gedrag gaan aanpassen, waardoor minder liters brandstof
wordt verbruikt. Dit dempt de eventuele meeropbrengst bij de btw en zorgt voor een
derving in de brandstofaccijns: voor iedere liter die minder wordt getankt krijgt
de overheid 85 cent (benzine) of 55 cent (diesel) minder aan accijns binnen.

Het hoeveelheidseffect is bepalend of de hogere brandstofprijs per saldo leidt tot
extra inkomsten voor de overheid. De gegevens over het getankte volume in maart 2026
zijn nog niet beschikbaar. Als eerste indicatie is daarom gekeken naar de onderzochte
prijselasticiteit in de literatuur. Uit een eerdere schatting (2010) van het PBL blijkt
dat de brandstofprijselasticiteit voor personenautoverkeer in Nederland op de korte
termijn (1 jaar) tussen – 0,2 en – 0,3 ligt. Voor zakelijk gebruik wordt een lagere
elasticiteit van – 0,1 verwacht.

Het Ministerie van Financiën heeft daarnaast een schatting gedaan van de brandstofprijselasticiteit
over 2022–2025, de vorige periode met een grote prijsschok vanwege de energiecrisis.31 Voor deze periode blijkt dat de geschatte prijselasticiteit hoger is. Met de toename
van elektrische voertuigen, werken op afstand en grenseffecten is het aanneembaar
dat personen sinds 2010 sterker reageren op schokken in de brandstofprijs. In 2022
zagen we dit effect ook, bijvoorbeeld in maart 2022 steeg de gemiddelde benzine pompprijs
met 12% en zagen we een daling van 7% in het benzinegebruik.

Op basis van deze geschatte elasticiteiten is de verwachting dat de meeropbrengst
in de btw, als gevolg van het prijseffect, verdampt of omslaat in een derving door
het hoeveelheidseffect in de btw en accijnsinkomsten. Zoals gezegd zijn deze effecten
onzeker en zijn er nog geen realisatiecijfers over afgelopen maand beschikbaar. Het
kabinet gaat de tankvolumes de komende maanden daarom nauwgezet monitoren.

Tijdens het debat is ook de vraag gesteld of – in het geval dat er extra inkomsten
door de hogere brandstofprijs zijn – deze inkomsten ingezet kunnen worden als dekking
voor compenserende maatregelen. Volgens de begrotingsregels mogen tegenvallers aan
de inkomstenkant van de begroting mee-ademen met de conjunctuur, zodat beleidsmatige
lastenverzwaringen in tijden van recessie niet nodig zijn. Omgekeerd geldt dit ook
voor eventuele meevallers. Dit betekent dat als er sprake is van extra overheidsinkomsten
als gevolg van de hogere brandstofprijs, deze inkomsten volgens de begrotingsregels
niet mogen worden ingezet als dekking voor lastenverlichtende maatregelen. Dit is
de kern van trendmatig begrotingsbeleid.

Overwinsten

Ook heeft uw Kamer een tweetal moties aangenomen32, waarin wordt verzocht om te onderzoeken of en hoe (olie-)bedrijven die mogelijke
overwinsten boeken dankzij de stijgende energieprijzen, kunnen bijdragen aan het dempen
van de effecten van stijgende prijzen of aan tijdelijk gerichte steun aan kwetsbare
huishoudens. Het kabinet heeft daarnaast toegezegd nader in te gaan op de maatregelen
die in 2022 zijn genomen om overwinsten af te romen en welke juridische procedures
hier op dit moment tegen lopen. In bijlage 4 zijn de prijsontwikkelingen en marges
in de olie- en gasmarkt nader geanalyseerd.

Vanwege de relatief beperkte stijging van de aardgasprijs ziet het kabinet op dit
moment geen reden om te veronderstellen dat er sprake is van overwinst op de gasmarkt.
Voor de oliemarkt heeft het kabinet indicaties dat de opbrengsten bij oliewinning
en raffinage zijn toegenomen als gevolg van de recente prijsstijgingen. Hoe de kosten
zich hebben ontwikkeld, is op dit moment onbekend. Voor een belangrijk deel worden
eventuele extra winsten in het buitenland gematerialiseerd, gezien in Nederland bijna
geen olie wordt gewonnen. Voor de Nederlandse raffinaderijen geldt verder dat er jaren
met lagere marges of zelfs verliezen zijn. Daarnaast is de prijsontwikkeling bij raffinaderijen
heel onzeker en verandert met de dag. Operators verhandelen olievolumes mogelijk (deels)
middels een vast-prijscontract tegen een vooraf vastgestelde prijs, waardoor de invloed
van hogere prijzen op de winsten mogelijk uitblijft, zeker als het enkel gaat om een
korte prijspiek.33 Hoewel de theoretische marges zijn opgelopen is het daarom op dit moment nog te vroeg
om te stellen dat er extra winsten worden gemaakt in de Nederlandse raffinagesector.
Eventuele gestegen winsten bij Nederlandse raffinaderijen leiden bovendien – voor
zover in een betalende positie – reeds tot een stijging van de inkomsten uit de vennootschapsbelasting.

Het kabinet merkt hierbij op dat het niet eenvoudig is om vast te stellen wat «overwinst»
hier zou zijn: hiervoor is geen standaard criterium dat kan worden gebruikt. Het kabinet
vindt het onwenselijk om boven op de vennootschapsbelasting unilateraal een extra
heffing op eventuele hogere winsten in te stellen. Zo is het onduidelijk hoe lang
de hogere marges aanhouden en mag – gezien de nauwe verwevenheid van onze raffinagesector
met brandstofleveranties voor Europa – van Nederland verwacht worden dat we hierin
geen unilaterale koers varen. Op dit moment wordt ook in Europees verband gesproken
over het belasten van mogelijke overwinsten.

Ten slotte verwacht het kabinet op dit moment niet dat er extra winsten worden gemaakt
aan het eind van de brandstofketen, zoals bij tankstations. Tegelijkertijd is het
belangrijk dat de prijzen transparant zijn en dat er goed zicht is op de marges in
de keten en bij tankstations, zoals ook door uw Kamer tijdens het debat van 25 maart jl.
duidelijk gemarkeerd. Het is daarom goed dat de ACM heeft aangekondigd dat de Energiemonitor
wordt uitgebreid met een Brandstoffenmonitor. Hierbij gaat de ACM de marges in de
keten onderzoeken, waarbij het specifiek aandacht heeft voor de retailprijzen en inkooprijzen.
De monitor gaat nader inzicht geven in waar er in de keten met name wordt geprofiteerd
van de gestegen brandstofprijzen. De ACM publiceert de eerste resultaten in 3 á 4
weken na publicatie van deze Kamerbrief. Eventuele aanbevelingen zullen met aandacht
door het kabinet ontvangen worden. Hiermee geeft het kabinet opvolging aan de motie
van het lid Klaver over het onderzoeken van maximumprijzen voor brandstoffen.34

De maatregelen die in 2022 werden genomen om overwinsten af te romen, volgden voor
een groot deel ook uit Europese verordeningen. Het ging om de Solidariteitsbijdrage
(c.q. EU Verordening 2022/1854) en de inframarginale heffing. Daarnaast werd aanvullend
als nationale maatregel tijdelijk de cijns in de Mijnbouwwet verhoogd. De cijns is
een aparte heffing onder de Mijnbouwwet die wordt geheven over de omzet die met de
winning van olie en gas wordt gemaakt. Alle drie deze maatregelen leiden in zowel
Nederland als daarbuiten tot veel juridische procedures. Het betreft verschillende
arbitrageprocedures, nationaalrechtelijke procedures (bezwaar/beroep belastingaanslag)
en procedures tegen de verordening direct bij het Hof van Justitie van de EU. Het
kabinet kan inhoudelijk niet op deze zaken in gaan, omdat ze nog in behandeling zijn.

Vervolgacties

Het kabinet deelt de zorgen die uw Kamer heeft geuit over de hoge olie- en gasprijzen
en wil net als uw Kamer voorbereid zijn op alle scenario’s. Daarom zal het kabinet
de komende maanden:

• Weerbaarheidsanalyses van de Nederlandse economie laten opstellen;

• Onderzoeken hoe Nederland de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen kan afbouwen
en strategische toeleveringsketens en grondstoffen beter kan beschermen;

• In gesprek gaan met de transport-, voedsel- en supermarktbranche over de doorwerking
van de hogere energieprijzen in boodschappenprijzen;35

• In gesprek gaan met de visserij en de agrarische sector om de economische gevolgen
van de huidige energieschok te monitoren;

• Een nationaal versnellingsplan voor energieonafhankelijkheid ontwikkelen;

• Daarnaast publiceert de ACM omstreeks begin mei een brandstofmonitor die inzicht geeft
in waar er in de keten wordt geprofiteerd van de gestegen brandstofprijzen.

Afsluiting

De situatie in het Midden-Oosten is veranderlijk en onvoorspelbaar. De scenario’s
in deze brief zijn geen blauwdruk voor de toekomst, maar schetsen een beeld van verschillende
omstandigheden waar Nederland mee kan worden geconfronteerd. Veranderende omstandigheden
vragen telkens zorgvuldige weging van overheidsingrijpen. Scenario’s lopen in elkaar
over en er is nooit sprake van een automatisme van beleidsmaatregelen.

De mogelijke keuzes raken aan koopkracht van huishoudens en veerkracht van bedrijven,
aan leveringszekerheid inzake het aanbod van energie en weerbaarheid met betrekking
tot de vraag naar energie. Alle drie deze beleidskaders zijn onmisbaar onderdeel van
de respons van het kabinet op deze situatie, nu en als de situatie verder verslechtert.
Dit om op de lange termijn beter bestand te zijn tegen volatiele energieprijzen en
economische schokken beter op te vangen.

De realiteit is ook dat de economische effecten niet altijd weg te nemen zijn door
te compenseren. Maatregelen die de energieprijs dempen, hebben bijvoorbeeld als direct
effect dat de vraag toeneemt en de schaarste toeneemt. Om goed voorbereid te zijn
op ernstigere verstoringen en gericht te kunnen handelen, schaalt het kabinet op naar
fase 1 van het Landelijk Crisisplan Olie. Samenwerking met Europese landen is een
onmisbaar onderdeel.

Met het huidige pakket aan acties beoogt het kabinet om de weerbaarheid op de langere
termijn te vergroten, de onafhankelijkheid van energie uit het buitenland te verminderen
en de effecten van de economische schok te kanaliseren. Het pakket is gericht en begrensd.
Niet uit een wens om terughoudend te zijn in het onderkennen van de ernst van de situatie,
maar omdat het kabinet rekening moet houden met scenario’s waarin de situatie verder
verslechtert.

De onzekerheid is groot en de marges zijn smal. Bij overheidsingrijpen past blijvende
terughoudendheid, omdat elke euro maar één keer kan worden uitgegeven en omdat in
zwaardere scenario’s aanvullende actie nodig kan zijn. Zonder op de toekomst vooruit
te lopen kan het kabinet niet anders dan deze onzekerheid onderkennen door zich op
alles voor te bereiden.

De Minister van Financiën,
E. Heinen

De Staatssecretaris van Financiën,
E. Eerenberg

De Minister van Economische Zaken,
H.G. Herbert

De Minister van Klimaat en Groene Groei,
S. van Veldhoven-van der Meer

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, J.A. Vijlbrief

Download

Ondertekenaars

Eerste ondertekenaar
E. Heinen, minister van Financiën
Mede ondertekenaar
J.A. Vijlbrief, minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Mede ondertekenaar
H.G. Herbert, minister van Economische Zaken en Klimaat
Mede ondertekenaar
E. Eerenberg, staatssecretaris van Financiën
Mede ondertekenaar
S. van Veldhoven-van der Meer, minister van Klimaat en Groene Groei

Bijlagen

Bijlage Download bestand: Nationaal crisisplan gas 2021 (PDF)
Bijlage Download bestand: Overzichtstabel instrumentarium energieschok (PDF)
Bijlage Download bestand: Toetsingskader Verlenging Garantie Ondernemingsfinanciering (GO) regeling (PDF)
Bijlage Download bestand: Inventarisatie overwinsten energiesector (PDF)
Bijlage Download bestand: Inventarisatie maatregelen omringende landen (PDF)
Bijlage Download bestand: Sectorale doorwerking energieschok (PDF)
Bijlage Download bestand: Maatregelenpakket (PDF)
Bijlage Download bestand: Inventarisatie prijsregulering brandstof (PDF)
Bijlage Download bestand: Overzicht moties en toezeggingen (PDF)
Bijlage Download bestand: Landelijk Crisisplan Olie (PDF)
Bijlage Download bestand: Noodplannen gas en olie (PDF)
Bijlage Download bestand: Beslisnota bij Kamerbrief Acties Weerbaarheid Energieschok (PDF)
Bijlage Download bestand: Bescherm- en Herstelplan Gas 2023 (PDF)

Datum:20 april 2026
Nummer:36933-1
Brief regering