Schriftelijke vragen : De overname van jeugdgezondheidszorg aan kinderen van asielzoekers door een commerciële zorgaanbieder.

Vraag 1

Bent u bekend met het bericht in Medisch Contact over het verlies van de jeugdgezondheidszorg
voor asielzoekerskinderen door GGD’en aan een commerciële zorgpartij en herkent u
de daarin geuite zorgen over de continuïteit van zorg?1

Vraag 2

Hoe rechtvaardigt u dat via aanbestedingen publieke gezondheidszorgtaken bij marktpartijen
worden belegd, terwijl het uitgangspunt van het Nederlandse publieke gezondheidsstelsel
juist is dat deze taken publiek, samenhangend en preventief worden georganiseerd,
en hoe voorkomt u dat dit in de praktijk leidt tot uitholling van het publieke gezondheidsstelsel?

Vraag 3

Is de gunning van de aanbesteding voor de jeugdgezondheidszorg aan asielzoekerskinderen
inmiddels definitief en, zo ja, welke concrete randvoorwaarden zijn gesteld om te
waarborgen dat de overgang van de huidige naar de nieuwe situatie zorgvuldig verloopt,
in het bijzonder in de periode tussen het einde van de huidige uitvoering en de start
van het nieuwe contract?

Vraag 4

Op welke wijze is voorafgaand aan de gunning geverifieerd dat de nieuwe aanbieder
daadwerkelijk kan voldoen aan de gestelde eisen ten aanzien van kwaliteit, personele
capaciteit, landelijke dekking en continuïteit van zorg, en kunt u toelichten hoe
dit wordt beoordeeld? Hoe beoordeelt u de zorgen van de GGD en experts, mede gezien
de eerdere ervaringen met dit bedrijf?2

Vraag 5

Klopt het dat de Arts en Zorg Groep de aanbesteding vooral won vanwege het «forse
prijsverschil»? Hoe kan het dat de prijs die het bedrijf op de zorg plakt, ongeveer
een kwart lager zijn dan die van de GGD. Waarin zit precies dit prijsverschil?

Vraag 6

Welke maatregelen worden genomen om het behoud van ervaren en deskundig personeel
voor de jeugdgezondheidszorg aan asielzoekerskinderen te waarborgen, gelet op de krapte
op de arbeidsmarkt in de (jeugdgezondheid)zorg, en hoe voorkomt u dat verlies van
personeel leidt tot discontinuïteit en kwaliteitsverlies van zorg, zowel voor asielzoekerskinderen als in de jeugdgezondheidszorg
in bredere zin, en dat dit doorwerkt in de continuïteit en kwaliteit van het publieke
gezondheidsstelsel als geheel?

Vraag 7

Hoe waarborgt u dat de kwaliteit, toegankelijkheid en continuïteit van zorg voor asielzoekerskinderen
niet alleen gedurende de overgang, maar ook structureel na implementatie op peil blijven,
mede gelet op het feit dat het gaat om kinderen met een vluchtachtergrond die te maken
hebben gehad met oorlog, geweld, vervolging of ontwrichting en vaak kampen met trauma’s
en complexe gezondheidsproblematiek? Hoe wordt gewaarborgd dat de zorg in de periode
tussen 1 oktober 2026 (waarin het contract met de GGD stopt) en juni 2027 (waarin
het contract met de Arts en Zorg Groep aanvangt) geleverd blijft worden en van kwalitatief
goed niveau is?

Vraag 8

Hoe wordt toezicht gehouden op de kwaliteit van de geleverde zorg en welke concrete
interventiemogelijkheden heeft u indien blijkt dat de zorg niet aan de gestelde eisen
voldoet, en hoe voorkomt u dat tekortkomingen in deze zorg doorwerken in de continuïteit
en kwaliteit van het publieke gezondheidsstelsel als geheel?

Vraag 9

Hoe reflecteert u op het feit dat de aanbesteding wordt gegund aan een partij, waarbij
eerder op één van hun locaties is vastgesteld dat kinderen kampten met ondergewicht,
angstklachten en gebrek aan privacy?

Vraag 10

Hoe wordt er toezicht gehouden op (de kwaliteit van) de zorg die geleverd zal worden,
zeker gelet op het feit dat de zorg verleend wordt aan kinderen die niet altijd de
Nederlandse taal machtig zijn, evenals hun ouders? Kunt u beschrijven hoe het toezicht
er in de praktijk uitziet? Wie is hiervoor verantwoordelijk? Wat wordt er gedaan als
blijkt dat deze zorg (ernstig) tekortschiet?