Antwoord schriftelijke vragen : Antwoord op vragen van de leden Van Lanschot en Bühler over het bericht dat activiteiten van Sabic in Geleen en Bergen op Zoom verkocht worden aan een Duitse investeringsmaatschappij

Antwoord van Minister Hermans (Klimaat en Groene Groei) (ontvangen 3 februari 2026).

Vraag 1

Bent u bekend met het bericht «Chemiereus Sabic verkoopt twee fabrieken: gevolgen
voor honderden werknemers nog niet duidelijk»?1

Antwoord 1

Ja, ik ben hiermee bekend.

Vraag 2

Hoe taxeert u de langetermijneffecten van deze transacties op de basisindustrie in
Nederland in het algemeen?

Antwoord 2

Op 8 januari jl. heeft SABIC aangekondigd voornemens te zijn haar Europese assets
grotendeels te verkopen. Het gaat hierbij om twee transacties. De Europese petrochemische
activiteiten worden verkocht aan het Duitse AEQUITA en de Europese en Amerikaanse
activiteiten in engineering thermoplastics (ETP) aan het Duitse Mutares. Vanuit het
Ministerie van KGG staan we in nauw contact met SABIC over deze ontwikkelingen en
de komende periode zullen we ook met deze nieuwe eigenaren in gesprek gaan over hun
toekomstplannen. De inzet daarbij is zoveel mogelijk (hoogwaardige) activiteiten en
werkgelegenheid die bijdragen aan versterking van de Nederlandse basisindustrie te
behouden. De precieze langetermijneffecten zijn nu nog niet bekend.

Wel is reeds bekend dat AEQUITA recent ook soortgelijke Europese assets van LyondellBasell
heeft gekocht. De investeringsmaatschappij heeft daarmee straks een significant deel
van de Europese petrochemiemarkt in handen. In haar persbericht spreekt AEQUITA uit
te willen consolideren naar een nieuwe Europese plastics speler. De geplande grote
onderhoudsstop in 2026 wordt uitgevoerd volgens planning. Dit straalt vertrouwen uit
naar de toekomst.

Mutares heeft geen andere chemieactiviteiten. De installaties die Mutares overneemt
van SABIC, waaronder de fabriek in Bergen op Zoom, richten zich op meer gespecialiseerde
materialen en vormen ook binnen SABIC een zelfstandig bedrijfsonderdeel met een eigen
markt.

Tegelijkertijd staat het investeringsklimaat voor de basisindustrie in Europa, en
zeker ook in Nederland, op dit moment sterk onder druk. AEQUITA en Mutares betalen
aan SABIC een lage overnameprijs, waarbij betaling ook (deels) voorwaardelijk is aan
toekomstige prestaties. Dit laat de zeer uitdagende concurrentiepositie van deze Europese
installaties zien. Het is belangrijk op Europees niveau te zoeken naar gezamenlijke
oplossingen. Hiervoor is op initiatief van de Europese Commissie recent de Critical
Chemical Alliance opgericht, waarin Nederland een grote rol speelt.

Vraag 3

Hoe taxeert u het langetermijneffect op het samenhangende basisindustrie ecosysteem
van de Chemelot campus in Geleen in het bijzonder?

Antwoord 3

De transacties zullen waarschijnlijk pas in Q4 2026 worden afgerond. Met verkoop lijkt
sluiting van de kraker voorlopig van de baan, al moet wel rekening worden gehouden
met mogelijke sluitingen en reorganisaties binnen het bredere portfolio van AEQUITA
in de toekomst. Sluiting van de kraker zou grote gevolgen hebben voor de site Chemelot.
Daarom is vanuit het Ministerie van KGG nauw contact met SABIC en zullen ook contacten
worden gelegd met de nieuwe eigenaren, zoals eerder aangegeven in antwoord op vraag
2.

Vraag 4

Bent u van plan zich in te zetten voor het in Nederland vestigen van het hoofdkantoor
van de chemische activiteiten van Aequita, net zoals het hoofdkantoor van Sabic zich
op dit moment al in Amsterdam bevindt?

Antwoord 4

Het hoofdkantoor van SABIC, de productie van een aantal speciale polymeren in Bergen
op Zoom en de R&D faciliteit van SABIC in Bergen op Zoom en op Chemelot zijn geen
onderdeel van de transacties. Deze blijven in Nederland.

De hoofdkantoren van AEQUITA en Mutares bevinden zich momenteel in Duitsland. Door
de gesprekken met deze partijen proberen we een beter beeld te krijgen van hun toekomstplannen.
Mocht oprichting van een zelfstandig hoofdkantoor voor de chemische activiteiten van
AEQUITA aan de orde komen, dan is gezien het belang van deze activiteiten voor Nederland
de verwachting dat ingezet zal worden op aantrekken van dit nieuwe hoofdkantoor. De
uiteindelijke inzet zou in samenwerking met de Netherlands Foreign Investment Agency2 worden bepaald en uitgevoerd, op basis van de verwachte toegevoegde waarde voor Nederland.
Het is nu nog te vroeg hier verder uitspraken over te doen.

Vraag 5

Kunt u faciliteren dat relevante arbeidsmarktregio’s en de nieuwe eigenaar om de tafel
gaan om de effecten op personeelsgebied zo snel mogelijk in kaart te brengen?

Antwoord 5

Dit is niet aan de orde. De verantwoordelijkheid ligt bij de betreffende werkgever
en de nieuwe eigenaar om met de betrokken vakbonden in gesprek te gaan over de effecten
op personeelsgebied en een eventueel sociaal plan.

Vraag 6

Kunt u aangeven welke stappen u zet om, samen met werkgevers, vakbonden en regionale
overheden, alles in het werk te stellen om de werkgelegenheid en de economische vitaliteit
in de betrokken regio’s te borgen, nu de Nederlandse SABIC-activiteiten zijn verkocht
aan investeerders?

Antwoord 6

Regio Zuid Limburg zet in op een grensoverstijgende circulaire en innovatieve (kennis)economie.
In het kader van o.a. Regiodeals en het Nationaal Programma Vitale Regio’s werken
Rijk en regio hierbij samen. Kansen doen zich bijvoorbeeld voor bij het benutten van
grensoverstijgend economisch potentieel in chemie, life sciences&health, medtech en
smart services/AI, bij de verdere ontwikkeling van de campussen in Maastricht, Geleen
en Heerlen, bij de Einstein telescoop, bij de verduurzaming van Chemelot en bij de
Limburg Defensie Agenda.

Regio West Brabant zet in op een innovatieve plantaardige economie met toegepaste
technologie als speerpunt en biotechnologie als focus voor de toekomst. In het kader
van o.a. Regiodeals werken Rijk en regio hierbij samen. Kansen doen zich bijvoorbeeld
voor op terreinen als voeding, bouw, chemie en farma.