Schriftelijke vragen : Het artikel: “IGJ heeft niks meer aan mislukt ICT-systeem” van Skipr, 18 januari 2022

Vraag 1

Bent u bekend met het artikel «IGJ heeft niks meer aan mislukt ICT-systeem»?1

Vraag 2

Wat vindt u van het feit dat het ontwikkelen en implementeren van het systeem SPEC
ruim 35 miljoen euro heeft gekost en dat het systeem nu onbruikbaar blijkt te zijn?
Welke gevolgen heeft dit voor de begroting van het Ministerie van VWS? Kan de Inspectie
Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) dit opvangen uit eigen middelen?

Vraag 3

Kunt u een feitenrelaas geven vanaf het moment dat de eerste signalen bij uw voorganger
binnenkwamen over de problemen met SPEC tot en met december 2020, toen is besloten
te stoppen met SPEC? Kunt u daarbij ingaan op de handelingen van de IGJ en op die
van uw voorganger?

Vraag 4

Waarom is pas tijdens implementatie gebleken dat SPEC niet aansluit bij de uitvoeringstaken
van de IGJ? Kunt u toelichten waarom dit pas zo laat boven tafel kwam? Wat is er misgegaan
bij het opstellen van de doelen bij de start het van het project?

Vraag 5

Wat vindt u van de conclusie van Atos dat het gebruik van SPEC het uiterste geeft
gevergd van medewerkers en bij de IGJ tot een vertrouwenscrisis heeft geleid? Hoe
heeft dit volgens u kunnen gebeuren? Wat wordt er gedaan om deze vertrouwenscrisis
op te lossen?

Vraag 6

Heeft het falen van dit project gevolgen gehad voor de samenstelling van het bestuur
en het toezicht op de ontwikkeling van een volgend ICT-systeem van de IGJ? Kunt u
dit toelichten?

Vraag 7

Zijn er consequenties voor het ICT-bedrijf dat de ontwikkeling van SPEC heeft geleid?
Is bekend of dit bedrijf betrokken is bij ICT-projecten van andere overheidsinstellingen?

Vraag 8

Bent u het eens dat er alles aan gedaan moet worden om deze fout in de toekomst te
voorkomen? Hoe beoordeelt u in dat kader de lessen die zijn getrokken rondom SPEC
en de actiepunten die zijn geformuleerd in het Werkplan IGJ 2022? Op welke manier
is het Adviescollege ICT-toetsing betrokken?

Vraag 9

Zijn er voornemens om de huidige systemen verder te optimaliseren, gelet op dat in
het werkplan IGJ 2022 staat dat de robuustheid van de huidige systemen voldoende is
om het toezicht van IGJ de komende jaren te ondersteunen? Hoe wordt voorkomen dat
hier dezelfde fouten worden gemaakt? Kunt u hierbij specifiek ingaan op eigenaarschap,
cultuur en leiderschap?

Vraag 10

Kunt u deze vragen beantwoorden vóór het Commissiedebat Governance in de zorgsector
/ Inspectie IGJ / patiënten en cliëntenrechten, dat gepland staat op 17 maart 2022?