Antwoord schriftelijke vragen : Antwoord op vragen van het lid Van Raak over het bericht dat de top van de Nationale Politie interne meldingen over discriminatie, intimidatie en ander ongewenst gedrag zou negeren

Antwoord van Minister Grapperhaus (Justitie en Veiligheid) (ontvangen 5 september
2019). Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2018–2019, nr. 3560.

Vraag 1

Deelt u de mening dat het niet aanpakken van grensoverschrijdend gedrag het functioneren
van de politieorganisatie ernstig aantast? Zo nee, waarom niet?1

Antwoord 1

Er is geen ruimte voor grensoverschrijdend gedrag binnen de politie. Dit ondermijnt
het functioneren van de organisatie en draagt niet bij aan een veilige werkomgeving
waar verschillen juist erkend en gewaardeerd worden.

Vraag 2

Herkent u de signalen dat de politietop te ver van de werkvloer staat, zoals ook bleek
uit SP-onderzoek uit 2017? Waarom is het niet gelukt om dat te verbeteren?2

Antwoord 2

In iedere grote organisatie is een goede verbinding tussen de werkvloer en de top
van de organisatie een continu aandachtspunt, zo ook bij de politie, een organisatie
met meer dan 60.000 medewerkers. De werkoverleggen, de briefings en de reguliere operationele
contacten worden, naast werkbezoeken, ingezet om de verbinding met de werkvloer te
onderhouden en in gesprek te gaan over wat speelt.

Vraag 3

Hoeveel agenten zijn de afgelopen twee jaar berispt vanwege discriminatie, intimidatie
en ander ongewenst gedrag?

Antwoord 3

Ik heb uw Kamer aangegeven dat de politie ernaar streeft om met ingang van 2019 jaarlijks
een geanonimiseerd overzicht van opgelegde disciplinaire maatregelen te publiceren.
Op dit moment is het nog te arbeidsintensief om het totaal aantal voor specifieke
disciplinaire maatregelen te genereren. Op verzoek van de korpsleiding is een landelijk
systeem in ontwikkeling dat de Veiligheid, Integriteit en Klacht (VIK)- en HRM-processen
koppelt en deze cijfers beter inzichtelijk zal maken. Het overzicht van opgelegde
disciplinaire maatregelen zal vanaf 2020 in de jaarverantwoording worden opgenomen.

Vraag 4

Klopt het dat een teamchef van de politie een spreekverbod kreeg opgelegd door de
eenheidsleiding? Zo ja, deelt u de mening dat dit ongehoord is?

Antwoord 4

De teamchef, op wie de vraag betrekking heeft, is gewezen op het social-media-beleid
dat interne richtlijnen geeft op welke wijze de medewerker zich tot de sociale media
dient te verhouden en op welke wijze hij of zij daarop actief kan zijn. Dit beleid
geldt voor alle medewerkers3. In het algemeen is het zo dat politiemedewerkers zich veilig moeten voelen om dilemma’s,
risico’s, signalen, ervaringen en mogelijke misstanden met elkaar te kunnen en te
durven bespreken. In dat kader heeft de korpschef aangegeven dat hij te allen tijde
bereid is collega’s te spreken die worstelen met ontoelaatbaar en grensoverschrijdend
gedrag.

Vraag 5

Bent u bereid onafhankelijk onderzoek te laten uitvoeren naar de veiligheid op de
werkvloer bij de politie?

Antwoord 5

Er zijn voldoende instrumenten waarin getoetst wordt in hoeverre veiligheid op de
werkvloer wordt ervaren. Het belangrijkste instrument is het gesprek tussen de medewerker
en de leidinggevende. Daarnaast kent de politie de MedewerkersMonitor, een anonieme
uitvraag onder politiemedewerkers, onder meer over de sociale veiligheid en inclusiviteit
op de werkvloer, die elke drie jaar plaatsvindt. Ik zie daarom voor een onafhankelijk
onderzoek geen aanleiding.