Brief regering : Herijking inzet interne markt

21 501-31 Raad voor de Werkgelegenheid, Sociaal Beleid, Volksgezondheid en Consumentenzaken

Nr. 3437 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN EN KLIMAAT

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 17 juni 2022

Nederland kijkt verder. Ondernemers, burgers en werknemers zetten graag stappen over
de grens, liefst zonder onnodig gedoe. De Europese interne markt maakt dat mogelijk.
Deze interne markt bestaat dit jaar dertig jaar. Het wettelijk kader van de interne
markt staat, maar vergt continu onderhoud, ook in Nederland zelf. In deze brief schets
ik de thema’s en bijbehorende acties waar het kabinet de komende periode op in wil
zetten.

Belang interne markt

De interne markt zorgt voor economische groei en intensieve grensoverschrijdende samenwerking.
Nederland heeft als export- en handelsland veel profijt van de toegenomen handel binnen
de EU en het functioneren van de interne markt. Uit de recente CPB-studie Handelsbaten
van de EU en de interne markt1 (Kamerstuk 35 982, nr. 1) blijkt dat de handelsvoordelen van de EU voor Nederland 3,1% van het bbp bedragen2 en dat de interne markt verantwoordelijk is voor bijna 80% van die Nederlandse handelsbaten.
Nederland profiteert daarmee bij uitstek van de interne markt.

De interne markt is daarom van groot belang voor onze mondiale concurrentiepositie
en voor een aantrekkelijk vestigings- en ondernemingsklimaat in Nederland. Een groot
aantal Nederlandse ondernemers doet zaken over de grens en benut de vele kansen en
voordelen die de interne markt biedt. Burgers hebben de mogelijkheid om in andere
EU-landen te reizen, te wonen en te werken. Voor consumenten betekent de interne markt
meer keuze in producten en diensten tegen lagere prijzen. Denk hierbij bijvoorbeeld
aan de afschaffing van roamingtarieven binnen de EU. Integratie van de interne markt
gaat niet alleen over het wegnemen van barrières. Europese wet- en regelgeving, ondersteund
door geharmoniseerde normen, zorgt dat producten veilig en duurzaam zijn. Het kabinet
zet daarbij in op een gelijk speelveld.

Voor werknemers betekent de interne markt dat zij recht hebben op gelijke behandeling
en fatsoenlijke woon- en werkomstandigheden. De interne markt draagt bij aan welvaart
en bestaanszekerheid, maar kent ook keerzijden. Om draagvlak voor de interne markt
te behouden en verder te versterken is het belangrijk dat iedereen de vruchten van
de interne markt kan plukken. Maatregelen op Europees niveau en adequate handhaving
moeten garanderen dat op innovatie en kwaliteit wordt geconcurreerd en niet op arbeidsvoorwaarden,
arbeidsomstandigheden en het beschermingsniveau van werknemers. Het gaat er steeds
om, te zorgen voor zowel het belang van vrij verkeer als voor het waarborgen van de
bescherming van veiligheid, volksgezondheid, milieu, consumenten en werknemers. Daarnaast
beoogt relevante EU-regelgeving oneerlijke concurrentie, misbruik van regels en fraude
tegen te gaan. Een sterke, duurzame en eerlijke interne markt gaan hand in hand.3

De interne markt is essentieel als motor van innovatie en economische groei. Deze
vergroot de concurrentiekracht en productiviteit van het Europese bedrijfsleven en
draagt bij aan een grotere economische veerkracht. Daarnaast vraagt de huidige geopolitieke
context om een weerbare EU. Dit begint met het versterken van de eigen economische
kracht. Deze vormt de basis voor open strategische autonomie.

Uitdagingen en kansen interne markt benutten

Soms wordt gesproken over de interne markt als een rustig bezit, maar dat is niet
het geval. De interne markt vergt onderhoud, is steeds in ontwikkeling en staat op
verschillende punten ook onder druk:

– De coronapandemie liet zien dat een soepel functionerende interne markt geen vanzelfsprekendheid
is. Grenscontroles en EU-interne exportbeperkingen hadden, met name in de beginfase
van de pandemie, een negatieve impact op het vrij verkeer en waardeketens. Tijdens
de pandemie is er binnen de EU gewerkt aan «Green Lanes», zodat het goederenverkeer zo veel mogelijk ongehinderd door kon gaan om bevoorrading
niet in gevaar te brengen. Beperkingen in het personenverkeer hadden tot gevolg dat
bepaalde dienstensectoren nagenoeg stil kwamen te liggen, evenals het grensoverschrijdend
verkeer van seizoensarbeiders.

– Daarnaast staat de interne markt onder druk door oneerlijke concurrentie binnen en
van buiten de EU. Bijvoorbeeld door concurrentieverstorende subsidies in derde landen,
door het opwerpen van niet-gelegitimeerde nationale belemmeringen of door de circulatie
van producten die niet voldoen aan Europese regels. Dat verstoort het gelijke speelveld
voor ondernemers en werkenden en raakt Nederland als handelsland in het bijzonder.

Bovendien laten de regio’s aan de grens zien dat de interne markt nooit af is. Grensoverschrijdende
samenwerking profiteert van het vrije verkeer, maar dit toenemende vrije verkeer maakt
ook inzichtelijk dat buurlanden veel zaken, zoals belasting, sociale zekerheid, zorg
en milieu, anders hebben geregeld. Dat leidt tot belemmeringen. Daardoor maken ondernemers
en burgers zelfs in grensregio’s vaker gebruik van diensten uit eigen land. Het succes
van de interne markt dwingt op steeds meer terreinen oplossingen te vinden en zo economische
en maatschappelijke ontwikkelingen te steunen.

De interne markt vormt ook een kans om de uitdagingen van de toekomst te helpen op
te lossen. Digitalisering en vergroening leiden tot nieuwe producten en businessconcepten.
Ook creëren ze werkgelegenheid. Vermeden moet worden dat deze transities haperen door
vermijdbare belemmeringen. Een goed functionerende interne markt is hard nodig voor
het realiseren van deze transities en kan oplossingen bieden waardoor (waarde)ketens
ook over de grens optimaal doorlopen.

Deze ontwikkelingen vragen om gezamenlijk optreden van het kabinet. De interne markt
raakt aan zeer diverse thema’s als belastingen, arbeidsmarkt en milieubescherming.
Bovendien zijn de vrijheden van goederen, diensten, personen en kapitaal met elkaar
verweven. Het borgen van een goed functionerende interne markt is gezien de breedte
van het dossier de verantwoordelijkheid van alle departementen en vergt een kabinetsbrede
inspanning. De Minister van EZK heeft daarbij een coördinerende en agenderende verantwoordelijkheid.

Kabinetsinzet: een sterke, duurzame en eerlijke interne markt

Het kabinet zet in op een sterke, duurzame en eerlijke interne markt voor zowel ondernemers
als burgers en werknemers. Het kabinet hanteert daarbij de volgende uitgangspunten,
voortbouwend op de inzet van het vorige kabinet4:

1. Het interne-marktbeleid moet zoveel mogelijk worden gebaseerd op en regelmatig worden
getoetst aan feiten en behoeften van Nederlandse ondernemers, burgers en werknemers. Dit praktijkgeoriënteerde beleid
is in de EU nog geen vanzelfsprekendheid. De in de bijlage geformuleerde acties voor
het wegnemen van ongerechtvaardigde belemmeringen vloeien voort uit gesprekken met
sociale partners en stakeholders.

2. Deze feiten en behoeften moeten uitmonden in maatwerk, bijvoorbeeld via verbetering van informatievoorziening en digitalisering en vereenvoudiging
van procedures om zo de regeldruk te verminderen. Nieuwe wetgeving oftewel harmonisatie
is niet per definitie de oplossing. Gedacht kan worden aan betere informatievoorziening
aan ondernemers over bestaande regelgeving.

3. Het streven is naar meer doelgerichte en uniforme toepassing waaronder handhaving van interne-marktregels in alle EU-landen.

In de interne-marktactieagenda in de bijlage schetst het kabinet zijn concrete inzet
voor de huidige kabinetsperiode. Het gaat om acties gericht op het wegnemen van onnodige
belemmeringen voor ondernemers en burgers. Deze zijn gegroepeerd rond drie thema’s
waarop de interne markt bij uitstek een bijdrage kan leveren:

1. Arbeidsmobiliteit

De digitale en groene transitie brengen een vraag naar arbeid met zich mee op een
krappe arbeidsmarkt. Het kabinet werkt aan een brede aanpak van de arbeidsmarktkrapte.
Deze wordt vóór de zomer met uw Kamer gedeeld. Het vrij verkeer binnen de EU kan een
bijdrage leveren om de vraag naar arbeid op te vangen. Zo moet bijvoorbeeld de erkenning
van beroepskwalificaties eenvoudiger worden door verbeterde informatievoorziening
en digitale procedures. Op deze manier schept het kabinet randvoorwaarden om de tekorten
op de arbeidsmarkt aan te pakken.

2. Digitalisering

Het kabinet wil de kansen van de digitale transitie benutten om grenzen te slechten.
Zoals het coalitieakkoord5 benoemt, is een sterke Europese digitale markt nodig om dit te realiseren. Daarvoor
moet ook Nederland actie ondernemen, bijvoorbeeld door de overheid digitaal toegankelijker
te maken en in Europa in te zetten op goederenregelgeving die beter aansluit op de
huidige digitale realiteit.

3. Vergroening

Om de groene transitie te faciliteren wil het kabinet het makkelijker maken om duurzaam
te ondernemen. Dat doen we bijvoorbeeld door de informatievoorziening over milieumaatregelen
te verbeteren en waar mogelijk te werken aan uniforme regels, bijvoorbeeld voor laadstations
van elektrische voertuigen. Zo werken we aan een gelijk én groen speelveld.

Het kabinet onderneemt hiermee actie om de interne markt te versterken voor ondernemers
en burgers uit Nederland én andere EU-landen. Het kabinet zet in op het zo effectief
mogelijk voorkomen en wegnemen van ongerechtvaardigde belemmeringen en het tegengaan
van oneerlijke concurrentie, sociale dumping, misbruik van regels en fraude.

Randvoorwaarden voor versterking van de interne markt

Een sterke interne markt vereist dat zowel in de EU als in Nederland op alle relevante
beleidsterreinen het interne-marktperspectief sterker wordt meegenomen. In algemene
zin zet het kabinet in EU-verband in op een sterkere politieke sturing op versterking
van de interne markt, waarbij feiten, knelpunten en behoeften uit de praktijk het
uitgangspunt vormen. Het kabinet zet in op een jaarlijkse cyclus waarin de Europese
Commissie aan het begin van elk jaar één compleet en bruikbaar overzicht van de stand
van de interne markt presenteert. Dat ontbreekt momenteel. Op basis van één compleet
overzicht van het functioneren van de interne markt en concrete aanbevelingen voor
volgacties kan de Raad voor Concurrentievermogen prioriteiten bepalen waarmee de Europese
Commissie en EU-landen vervolgens aan de slag gaan. Dit kan onder meer worden opgepakt
door de Europese Taskforce Interne-markthandhaving (SMET).

Tot slot

Het kabinet is voornemens om deze kabinetsperiode jaarlijks een rapportage aan Uw
Kamer te sturen over de voortgang op genoemde agenda, vergezeld van een eventuele
actualisatie van de acties. Op deze manier hoopt het kabinet concrete stappen te zetten
om de werking van de interne markt te versterken. Dat is in het belang van Nederland
en Europa.

De Minister van Economische Zaken en Klimaat, M.A.M. Adriaansens