Antwoord schriftelijke vragen : Antwoord op vragen van het lid Eerdmans over het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid binnen diverse uitvoeringsinstanties

Antwoord van Minister Beljaarts (Economische Zaken) (ontvangen 23 april 2025). Zie
ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1372. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1378. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1404. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1408. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1428. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1442. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1499. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1520. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1642. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1660. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1780. Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024–2025, nr. 1984.

Vraag 1

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken
hoeveel geld er de komende jaren zal worden besteed aan diversiteits-, gender-, en
inclusiebeleid?1

Antwoord 1

Het budget voor diversiteit en inclusie bij RVO is voor 2025 begroot op € 78.750 Medewerkers
van RVO besteden daarnaast tijd aan Diversiteit en Inclusie. Dit wordt niet apart
begroot/gefinancierd.

Vraag 2

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken
hoe het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid de komende jaren wordt vormgegeven?
Bent u voornemens dit beleid binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) te intensiveren of
af te bouwen?

Antwoord 2

Vanuit de rijksbrede kaders en richtlijnen voor diversiteit en inclusie en het Strategisch
Personeelsbeleid Rijk (SPB) heeft EZ, KGG en LVVN een strategisch plan geschreven
voor 2024–2028. RVO sluit bij dit plan aan.

Vraag 3

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) inzichtelijk maken welke diversiteits-, gender-,
en inclusiecursussen er worden aangeboden?

Antwoord 3

Er worden verschillende trainingen aangeboden door BZK waaraan de ambtenaren van EZ
kunnen deelnemen. Als uitvoeringsorganisatie van EZ sluit RVO hierbij aan.

• Training Inclusief Werven en Selecteren

• Omstandertraining

• Training leidinggeven aan inclusieve teams

• Buddytraining Banenafspraak

Vraag 4

Is er de afgelopen jaren op uw uitvoeringsorganisatie(s) sprake geweest van het weghalen
van kunstobjecten, omdat deze bijvoorbeeld «niet meer van deze tijd» zouden zijn?

Antwoord 4

Er zijn geen kunstobjecten weggehaald bij de RVO locaties.

Vraag 5

Kunt u zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken in hoeverre uw uitvoeringsorganisatie(s)
een gender-en diversiteitsquotum hanteert voor uw personeel?

Antwoord 5

RVO kent geen quota op gender en diversiteit. RVO sluit aan bij het Ministerie van
EZ bij het rijksquotum vanuit de wet Banenafspraak.

Vraag 6

Op welke manier wordt het succes van het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid
binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) gemeten? Welke criteria of key performance indicators
(KPI's) hanteert u om het beleid te beoordelen?

Antwoord 6

RVO heeft ambities m.b.t. gender en diversiteit, en rapporteert hierover richting
het kerndepartement EZ.

RVO wordt als uitvoeringsorganisatie meegenomen in de monitoring door het kerndepartement
EZ. Het kerndepartement sluit weer aan bij de rijksbrede richtlijnen:

Om het succes van de maatregelen voor de bevordering van gender- en culturele diversiteit
te meten hanteren we de volgende meetbare ambities:

• genderdiversiteit: de ambitie van het Rijk is een evenredige man-vrouwvertegenwoordiging
in de (sub)top in 2026. Hier is een meetbare ambitie aan verbonden om de voortgang
inzichtelijk te maken en het succes te kunnen meten. Deze ambitie luidt dat het aandeel
vrouwen in de schalen 15 en hoger tussen de 45% en 55% ligt in 2026. Hierover wordt
jaarlijks gerapporteerd in de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk;

• culturele diversiteit: de ambitie van het Rijk is een personeelsbestand dat representatief
is voor de culturele diversiteit op de Nederlandse arbeidsmarkt. Mede op basis van
recente data van het CBS over de werkende beroepsbevolking is hier een meetbare ambitie
aan verbonden. In 2026 wil het Rijk dat het aandeel rijksambtenaren met een buiten-Europese
herkomst in de schalen 11–14 16% is en in de schalen 15 en hoger 12%. Hierover wordt
jaarlijks gerapporteerd in de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk;

Daarnaast is het Rijk ondertekenaar van verschillende maatschappelijke initiatieven
waar rapportageverplichting een deel van kunnen uitmaken zoals het Charter Diversiteit
van de SER en de Verklaring van Amsterdam. Over de prestaties van ondertekenaars wordt
regelmatig gerapporteerd door de organisaties die deze data verzamelen. Deze rapportages
en benchmarks dragen bij aan het inzichtelijk maken van het effect van het gevoerde
beleid en de prestaties van het Rijk ten opzichte van publieke- en marktpartijen.

Vraag 7

Kunt u inzichtelijk maken welke externe organisaties of consultants zijn ingehuurd
om uw uitvoeringsorganisatie(s) te adviseren over diversiteits-, gender- en inclusiebeleid?
Wat waren de kosten en uitkomsten van deze adviezen?

Antwoord 7

RVO heeft geen gebruik gemaakt van externe consultants of inhuur met betrekking tot
advies over diversiteits-, gender- en inclusiebeleid.

Vraag 8

Zou u de beantwoording per uitvoeringsinstantie afzonderlijk kunnen aanleveren?

Antwoord 8

Ja.

De antwoorden op de schriftelijke vragen van lid Eerdmans (JA21) over het diversiteits-,
gender- en inclusiebeleid binnen de uitvoeringsorganisatie TNO met kenmerk

2025Z02137
, ingezonden op 6 februari 2025.

Vraag 1

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken
hoeveel geld er de komende jaren zal worden besteed aan diversiteits-, gender-, en
inclusiebeleid?1

Antwoord 1

Begroting DGI-beleid is 250.000,– euro per jaar

Vraag 2

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken
hoe het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid de komende jaren wordt vormgegeven?
Bent u voornemens dit beleid binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) te intensiveren of
af te bouwen?

Antwoord 2

TNO heeft een DGI-strategie, die aansluit bij de brede organisatie strategie. In het
komende jaar wordt een nieuwe strategie die op de huidige voortbouwt geschreven. We
groeien als organisatie van bewustzijn en kennis over kracht van diverse perspectieven
in innovatie, naar daadwerkelijk laten floreren van de diversiteit in een inclusieve,
gelijkwaardige omgeving waarin we de kwaliteit van onze innovaties omhoog zien gaan.
We willen de beste mensen aantrekken en behouden, waarbij goed werkgeverschap hoog
in het vaandel staat.

Vraag 3

Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) inzichtelijk maken welke diversiteits-, gender-,
en inclusiecursussen er worden aangeboden?

Antwoord 3

TNO biedt verschillende trainingen aan over objectief werven & selecteren, Women in
Leadership, onbewuste vooroordelen, psychologische veiligheid, generatieverschillen
en workshops over omgaan met diverse vormen van neurodiversiteit (ADHD, autisme, hoogbegaafdheid).

Vraag 4

Is er de afgelopen jaren op uw uitvoeringsorganisatie(s) sprake geweest van het weghalen
van kunstobjecten, omdat deze bijvoorbeeld «niet meer van deze tijd» zouden zijn?

Antwoord 4

Nee.

Vraag 5

Kunt u zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken in hoeverre uw uitvoeringsorganisatie(s)
een gender-en diversiteitsquotum hanteert voor uw personeel?

Antwoord 5

TNO hanteert enkel een target op meer vrouwen in de wetenschappelijke top (30% in
2028), omdat het verschil in de top erg groot is en geen weerspiegeling van de rest
van de organisatie is.

Vraag 6

Op welke manier wordt het succes van het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid
binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) gemeten? Welke criteria of key performance indicators
(KPI's) hanteert u om het beleid te beoordelen?

Antwoord 6

TNO meet inclusie via de NIM (Nederlandse Inclusiviteits Monitor; 1x per 3 jaar) en
meten jaarlijks inclusie en psychologische veiligheid in het medewerkersonderzoek
(MO).

Vraag 7

Kunt u inzichtelijk maken welke externe organisaties of consultants zijn ingehuurd
om uw uitvoeringsorganisatie(s) te adviseren over diversiteits-, gender- en inclusiebeleid?
Wat waren de kosten en uitkomsten van deze adviezen?

Antwoord 7

Er zijn geen externe organisaties of consultants ingehuurd.

Vraag 8

Zou u de beantwoording per uitvoeringsinstantie afzonderlijk kunnen aanleveren?

Antwoord 8

Ja.