Verslag van een schriftelijk overleg : Verslag van een schriftelijk overleg over het Project Zeetoegang IJmond

Nr. 19 VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG

Vastgesteld 26 oktober 2018

De vaste commissie voor Infrastructuur en Waterstaat heeft een aantal vragen en opmerkingen
voorgelegd aan de Minister van Infrastructuur en Waterstaat over de brief van 3 juli
2018 over het Project Zeetoegang IJmond (Kamerstuk 34 775 A, nr. 74).

De vragen en opmerkingen zijn op 28 september 2018 aan de Minister van Infrastructuur
en Waterstaat voorgelegd. Bij brief van 25 oktober 2018 zijn de vragen beantwoord.

De voorzitter van de commissie, Agnes Mulder

De adjunct-griffier van de commissie, Schuurkamp

I Vragen en opmerkingen vanuit de fracties

Inleiding

De leden van de VVD-fractie hebben kennisgenomen van het schriftelijk overleg Project
Zeetoegang IJmond. Zij hebben hierover nog de volgende vragen en opmerkingen.

De leden van de CDA-fractie hebben kennisgenomen van de brief van de Minister van
Verkeer en Waterstaat inzake het project Zeetoegang IJmond. Zij hebben nog enkele
vragen.

Algemeen

De leden van de VVD-fractie hebben vragen over de brief van de Minister van 3 juli
2018 (Kamerstuk 34 775 A, nr. 74). In de brief van de Minister wordt vermeld dat de partijen BAM en VolkerWessels
via een persbericht op 6 december 2017 bekend hebben gemaakt een verlies te nemen
op het project Zeetoegang IJmond van in totaal 138 miljoen euro. Het verlies is te
wijten aan problemen van de aannemer met het ontwerp van de deurkassen van de sluishoofden.
De leden van de VVD -fractie vragen hoe zo’n fout heeft kunnen plaatsvinden.

De leden van de VVD-fractie vragen waarom de Kamer pas in juli 2018 geïnformeerd is.
De betrokken partijen BAM en VolkerWessels kwamen namelijk al op 6 december 2017 met
een persbericht.

De leden van de VVD-fractie lezen dat één van de nadelige gevolgen van het aangepaste
ontwerp van de sluis is dat de route voor het wegverkeer over het sluizencomplex helaas
voor één jaar afgesloten moet worden. Zij vragen waarom dit zolang moet duren. Veiligheid
staat voorop, maar hiermee verliest het wegverkeer enorm veel reistijd.

De leden van de VVD-fractie lezen in de brief van de Minister dat volgens de externe
toetser de herziene planning van de opdrachtnemer aan de optimistische kant is. Er
zit zeven maanden verschil tussen de opleverdatum. Dit is nogal een fors verschil.
Hoe zorgt de Minister ervoor dat er niet nog meer vertraging optreedt en dat er voorkomen
wordt dat er nog meer onnodige fouten gemaakt worden door bijvoorbeeld haast van de
opdrachtnemer?

In de brief van de Minister lezen de leden van de VVD-fractie dat de Minister geconfronteerd
wordt met forse kostenstijgingen aan Rijkszijde die samenhangen met het project. Welke
verdeling is er in deze kostenstijging gemaakt tussen de rijksoverheid en de partijen
BAM en VolkerWessels? Wie is er verantwoordelijk voor welke kosten?

De leden van de CDA-fractie vragen of verklaard kan worden hoe het komt dat OpenIJ
genoodzaakt was zijn oorspronkelijke ontwerp aan te passen, omdat het niet maakbaar
bleek. Graag vernemen zij of de berekeningen of aannames onjuist waren en welke rol
van Rijkszijde daarbij gespeeld is. Tevens vernemen zij graag waarom bij het eerste
ontwerp Rijkswaterstaat niet meteen een onafhankelijke externe commissie opdracht
heeft gegeven om een toetsing uit te voeren op de maakbaarheid van de door OpenIJ
gekozen technische oplossing.

De leden van de CDA-fractie lezen dat er een fors verschil van inzicht is inzake de
planning. Graag vernemen zij de oorzaak van het verschil dat zeven maanden bedraagt.

De leden van de CDA-fractie verbazen zich over het feit dat de orde van grootte van
de forse kostenstijgingen aan Rijkszijde niet genoemd wordt. Graag vernemen zij waarom
dat is.

De leden van de CDA-fractie zou graag zien dat lessen getrokken worden uit deze onverkwikkelijke
zaak, zodat ervan geleerd kan worden. Graag vernemen zij op welke wijze de Minister
daar vorm en inhoud aan gaat geven.

Tot slot vernemen de leden van de CDA-fractie graag of nut en noodzaak van de grote
zeesluis niet ingrijpend veranderd zijn nu de kolenoverslag in het westelijke havengebied
van Amsterdam (waarschijnlijk) gaat verdwijnen en grote delen van het havengebied
(waarschijnlijk) getransformeerd gaan worden tot woningbouwlocaties. Graag vernemen
zij of die mogelijke besluiten een ander licht werpen op de oorspronkelijk gemaakte
keus van aanleg van deze zeesluis.

II Reactie van de bewindspersoon

Hierbij reageer ik op de vragen en opmerkingen van verschillende fracties van de vaste
commissie voor Infrastructuur en Waterstaat over het Project Zeetoegang IJmond (Kamerstuk
34 775 A, nr. 74). Deze vragen en opmerkingen heb ik ontvangen op 28 september 2018. Ik heb de vragen,
waar mogelijk, gecombineerd beantwoord.

Ontwerp

De leden van de VVD -fractie vragen hoe een ontwerpfout van de aannemer in de deurkassen
van de sluishoofden heeft kunnen plaatsvinden. De leden van de CDA-fractie vragen
of verklaard kan worden hoe het komt dat OpenIJ genoodzaakt was zijn oorspronkelijke
ontwerp aan te passen, omdat het niet maakbaar bleek. Zij vernemen graag of de berekeningen
of aannames onjuist waren en welke rol van Rijkszijde daarbij gespeeld is. Tevens
vernemen zij graag waarom bij het eerste ontwerp Rijkswaterstaat niet meteen een onafhankelijke
externe commissie opdracht heeft gegeven om een toetsing uit te voeren op de maakbaarheid
van de door OpenIJ gekozen technische oplossing.

De nieuwe zeesluis te IJmuiden is met een DBFM-contract gegund aan aannemersconsortium
OpenIJ BV (opdrachtnemer). Bij dit type contract wordt door de opdrachtnemer het ontwerp
opgesteld op basis van functionele contracteisen. De verantwoordelijkheid van het
ontwerp ligt hier bij de opdrachtnemer. Het op dat moment beschikbare voorlopig ontwerp
van de opdrachtnemer is bij gunning zowel intern door Rijkswaterstaat, als extern
getoetst. Deze toetsing gaf geen aanleiding om te twijfelen aan de maakbaarheid van
het ontwerp. Bij de nadere detailuitwerking van het ontwerp van de opdrachtnemer bleek
dat de door OpenIJ BV gehanteerde aannamen bij de deurkassen voor het binnenhoofd
technisch niet juist waren. Bij deze detailuitwerking werd geconstateerd dat de maximaal
toelaatbare vervorming van de constructie bij het afzinkproces overschreden zou worden.
Op grond hiervan is het ontwerp door de opdrachtnemer aangepast.

De leden van de VVD-fractie vragen waarom de Kamer pas in juli 2018 geïnformeerd is.
De betrokken partijen BAM en VolkerWessels kwamen namelijk al op 6 december 2017 met
een persbericht.

De berichten van BAM en VolkerWessels in december 2017 hadden betrekking op het door
hen genomen financiële verlies op dit project als gevolg van gemaakte ontwerpfouten.
In de tussenliggende periode heeft Rijkswaterstaat twee toetsen laten uitvoeren door
onafhankelijke experts. De eerste toets is gericht op de ontwerpoplossing en uitvoerbaarheid
van de deurkassen. Hiervoor heeft een externe commissie onder leiding van prof. Hordijk
een second opinion uitgevoerd.

De tweede toets is gericht op de haalbaarheid van de herziene planning. Deze toetsen
zijn uitgevoerd door experts op het gebied van planning van complexe infrastructuur,
de heren Spek en Bijkerk. Deze toetsing heeft de nodige tijd gekost, maar was noodzakelijk
voor de zorgvuldige besluitvorming over het contract en de planning van het vervolg
van het project. Ik heb deze oordelen afgewacht alvorens u te informeren.

Planning

De leden van de VVD-fractie vragen hoe de Minister ervoor zorgt dat er niet nog meer
vertraging optreedt en dat er voorkomen wordt dat er nog meer onnodige fouten gemaakt
worden door bijvoorbeeld haast van de Opdrachtnemer?

De bouw van de grootste zeesluis ter wereld is een complex project. Ik heb het maximale
ondernomen om duidelijkheid te krijgen over de benodigde tijd om het project af te
ronden. Vandaar ook de eerder genoemde onderzoeken.

Om een te hoge werkdruk op het project te voorkomen, heb ik de opdrachtnemer extra
tijd gegeven en het contract hierop aangepast. Ik heb dit gedaan door de maakbaarheid
van de oplossing leidend te maken en vervolgens de daarbij behorende planning van
opdrachtnemer door externen te laten toetsen. Daarbij heb ik enige ruimte genomen
om eventueel optredende tegenvallers in de uitvoering op te kunnen vangen.

De leden van de CDA-fractie lezen dat er een fors verschil van inzicht is inzake de
planning. Graag vernemen zij de oorzaak van het verschil dat zeven maanden bedraagt.

Het verschil van 7 maanden tussen de planning van OpenIJ BV en Rijkswaterstaat heeft
twee oorzaken. Allereerst heeft de nieuwe planning van de opdrachtnemer invloed op
de risico’s van Rijkswaterstaat. De opdrachtnemer hoeft hier geen rekening mee te
houden in haar planning. Een voorbeeld hiervan is wanneer er wetswijzigingen plaatsvinden
die van invloed zijn op het project. Daarnaast concludeert de onafhankelijke toetsingscommissie
dat de planning van de opdrachtnemer «Optimistisch Robuust» is. Het optimisme schrijven
de externe reviewers toe aan de aanname van de opdrachtnemer dat de beheersmaatregelen
van de risico’s altijd volledig effectief zijn.

Financiën

De leden van de VVD-fractie vragen welke verdeling er is gemaakt voor wat betreft
de kostenstijging tussen de rijksoverheid en de partijen BAM en VolkerWessels. Wie
is er verantwoordelijk voor welke kosten? De leden van de CDA-fractie verbazen zich
over het feit dat de orde van grootte van de forse kostenstijgingen aan Rijkszijde
niet genoemd wordt. Graag vernemen zij waarom dat is.

Het genoemde bedrag van 138 miljoen euro in het persbericht van december 2017 betreft
het verlies dat BAM en VolkerWessels samen hebben genomen. Na het verzenden van de
Kamerbrief in juli 2018 (Kamerstuk 34 775 A, nr. 74) hebben BAM en VolkerWessels nog een verlies van 62 miljoen euro in een persbericht
gemeld. De afgelopen periode kenmerkt zich door veranderingen voor wat betreft het
nieuwe ontwerp, planning en bouwmethode voor de sluishoofden Gedurende deze periode
vragen voortgang en veiligheid maximale prioriteit. Pas vanaf het moment dat de herziene
planning van de opdrachtnemer is vastgesteld, kunnen de (extra) kosten als gevolg
van de vertraging aan Rijkszijde worden vastgesteld. Het betreft grotendeels kosten
die voortkomen uit de langere bouwtijd, zoals het waarborgen van de bereikbaarheid
van de haven van Amsterdam en het in standhouden van de waterkering. Conform de toezegging
in mijn brief van 3 juli (Kamerstuk 34 775 A, nr. 74) kom ik hier voor het einde van dit jaar op terug.

Omgeving

De leden van de VVD vragen waarom de route voor het wegverkeer over het sluizencomplex
voor één jaar afgesloten moet worden.

Het aangepaste ontwerp van de opdrachtnemer OpenIJ BV heeft gevolgen voor de bouwmethode
voor de nieuwe zeesluis. Voor de periode van circa één jaar worden er op een zeer
beperkte ruimte bouwactiviteiten uitgevoerd met grote impact op de doorgaande route
over het sluizencomplex. Gedurende deze periode kan de veiligheid voor het doorgaande
verkeer ondanks maximale inspanning van de opdrachtnemer daarom niet gewaarborgd worden.
Om deze reden is de route over het sluizencomplex voor circa één jaar afgesloten.

Vervolg

De leden van de CDA-fractie zou graag zien dat lessen getrokken worden uit deze onverkwikkelijke
zaak, zodat ervan geleerd kan worden. Graag vernemen zij op welke wijze de Minister
daar vorm en inhoud aan gaat geven.

Rijkswaterstaat evalueert regelmatig de uitvoering van grote complexe projecten, ook
samen met de betrokken marktpartijen. Dat zal bij de Zeetoegang IJmond ook gebeuren.
De leerervaringen van deze projecten worden vertaald in verbeteringen in het standaard
DBFM-contract dat voor DBFM-projecten wordt gehanteerd. Maar zij kunnen ook leiden
tot aanpassingen in de toekomstige omvang van contracten, de risicoverdeling en samenwerkingsvorm
tussen opdrachtgever en opdrachtnemers of het betalingsregime. Rijkswaterstaat is
hierover gesprekken gestart met bedrijven die bij dit type projecten betrokken zijn.
Deze leerervaringen deelt Rijkswaterstaat met de sector.

Tot slot vernemen de leden van de CDA-fractie graag of nut en noodzaak van de grote
zeesluis niet ingrijpend veranderd zijn nu de kolenoverslag in het westelijke havengebied
van Amsterdam (waarschijnlijk) gaat verdwijnen en grote delen van het havengebied
(waarschijnlijk) getransformeerd gaan worden tot woningbouwlocaties.

Een nieuwe, grote zeesluis bij de Zeetoegang IJmond is noodzakelijk om de steeds grotere
zeeschepen vlot en veilig en getijdeonafhankelijk de haven van Amsterdam te laten
bereiken. De huidige grootste zeesluis, de Noordersluis, zal daarvoor niet meer geschikt
zijn: deze bereikt in 2029 het einde van zijn levensduur en moet vervangen worden.
Vervanging op de huidige locatie was niet mogelijk: de maritieme toegang tot de Amsterdamse
haven zou dan voor meerdere jaren verstoord zijn. De nieuwe zeesluis passen we in
op een nieuwe plek en bouwen we voor de lange termijn (100 jaar). Het Noordzeekanaalgebied
heeft hierdoor de mogelijkheid om door te groeien van de huidige 90 miljoen ton naar
125 miljoen ton overslag per jaar. Plannen voor de ontwikkeling van woningbouw staan
dit niet direct in de weg. Groeimogelijkheden zijn er elders binnen het havengebied.
Havenbedrijf Amsterdam heeft de ambitie om een duurzaam internationaal energieknooppunt
te worden waarbij de groei moet komen van het aantrekken van andere, mogelijk nieuwe,
ladingstromen.