Brief regering : De derde onderwijs- en zorgbrief

31 839
Jeugdzorg

Nr. 372
BRIEF VAN DE MINISTERS VOOR BASIS- EN VOORTGEZET ONDERWIJS EN MEDIA EN DE STAATSSECRETARIS
VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 10 november 2020

Inleiding

In deze brief brengen wij u op de hoogte van de voortgang van de landelijke maatregelen,
die wij u in november 20181 presenteerden, om zorg en onderwijs beter met elkaar te verbinden. De maatregelen
moeten het professionals gemakkelijker maken om passende combinaties van onderwijs
en zorg2 te bieden aan kinderen3 die daar behoefte aan hebben.

De verschillen in stelsels maken het niet eenvoudig om de verbinding tussen zorg en
onderwijs te versterken (in de bijlage4 hebben wij deze op uw verzoek nader toegelicht5). Daarom dringen alle partijen erop aan dat wij zorgen voor meer eenheid, onder meer
door wet- en regelgeving aan te passen.

Wij komen aan die wens tegemoet. Wij doen dat met een wetsvoorstel om het onderwijskundig
perspectief mee te nemen bij vrijstellingen van de leerplicht.6 Er volgt ook nog een wetsvoorstel voor een doorbraakaanpak onderwijs en jeugdhulp
in de regio en voor een heldere rol van samenwerkingsverbanden bij verzuim. Dit voorstel
gaat binnenkort in consultatie.

Voor verdere wijzigingen is meer tijd nodig, want de systemen voor onderwijs en zorg
hebben waardevolle elementen die verloren kunnen gaan door overhaaste stappen. Er
is meer kennis en ervaring nodig uit experimenten en pilots, om ook voor de langere
termijn het goede te doen voor de kinderen die dit nodig hebben.

Ons einddoel is een onderwijszorgcontinuüm, waarbinnen kinderen onderwijs en zorg
krijgen die aansluit op hun behoeften op een plek waar zij zich veilig voelen en zich
kunnen ontwikkelen. Zo zorgen wij er voor dat ook kinderen met een aandoening, ziekte
of beperking zich optimaal kunnen ontwikkelen.

Dat begint met een goede ondersteuningsstructuur op scholen, waarin jeugdgezondheidszorg,
ambulante hulp, orthopedagogen en maatschappelijk werkers actief zijn. Daarmee wordt
het ook mogelijk om in een vroeg stadium problemen te signaleren en snelle en gepaste
ondersteuning of hulp te bieden.

Hetgeen kinderen, ouders,7 leraren en de maatschappij later veel problemen kan besparen.

En gelukkig zien wij ook nu al veel initiatieven waarin zorg en onderwijs goed samenwerken.
Passend onderwijs heeft bijgedragen aan een verbetering van het aanbod en de basisondersteuning
in de scholen. Veel gemeenten en regio’s werken in pilots met het onderwijs aan maatwerkmogelijkheden
voor kinderen. Er zijn steeds meer regionale partnerschappen tussen samenwerkingsverbanden
en gemeenten en jeugdzorgregio’s. Ook is er overleg en actie om onderwijs en jeugdzorg
samen te laten komen. De elf inspiratieregio’s van het programma Met Andere Ogen zijn
hiervan duidelijke voorbeelden.8

Leeswijzer

Wij behandelen de voortgang van de maatregelen, aan de hand van vier thema’s. Paragraaf
1 behandelt het organiseren van zorg in onderwijstijd. Paragraaf 2 gaat in op ruimte
voor maatwerk in onderwijszorgarrangementen. Paragraaf 3 behandelt het vervolg van
het Thuiszitterspact en in paragraaf 4 bespreken wij wat van bestuurders verwacht
wordt om duurzame afspraken te maken in het op overeenstemming gericht overleg (OOGO).

Onze brief kan niet los worden gezien van de beleidsnota en Kamerbrief Evaluatie en verbeteraanpak passend onderwijs, die onlangs naar uw Kamer zijn gestuurd.9 Deze brief kan ook niet los worden gezien van het stelsel van de zorg voor jeugd
dat volop in ontwikkeling is om zo de beschikbaarheid en continuïteit van gespecialiseerde
jeugdhulp beter te borgen.10

1. Het organiseren van zorg in onderwijstijd

In deze paragraaf lichten wij toe hoe ver wij zijn met de stappen richting een collectieve
financiering van zorg in onderwijstijd die wij verleden jaar aankondigden.11 Wij willen afstemmingsproblemen oplossen en administratieve rompslomp verlichten
voor scholen, leerlingen en hun ouders. Wij halen daarom informatie uit de praktijk
op om dit te realiseren. Het gaat om de volgende zaken.

1. Meer geld voor leerlingen met een ernstig meervoudige beperking

Sinds 1 januari is de regeling voor leerlingen met een ernstig meervoudige beperking
tijdelijk verdubbeld, van € 5 mln. naar € 10 mln. Het geld komt uit de begroting van
het Ministerie van VWS en maakt het voor scholen makkelijker om de zorg voor deze
leerlingen te organiseren.

2. Scholen ondersteunen met zorgarrangeurs

Vijftig scholen voor (voortgezet) speciaal onderwijs krijgen dit schooljaar én volgend
schooljaar hulp van een zorgarrangeur, die helpt met de financiering van zorg in onderwijstijd.
De zorgarrangeurs weten de weg binnen de zorgsystemen en weten op welke zorg aanspraak
kan worden gemaakt. De taak wordt uitgevoerd door de onderwijszorgconsulenten en door
onze ministeries gefinancierd. Op deze vijftig scholen wordt ook onderzoek uitgevoerd
door de bureaus DSP en Oberon. De resultaten hiervan helpen ons bij het uitwerken
van een collectieve financiering.

Omdat er meer aanmeldingen zijn dan dat wij scholen kunnen helpen, krijgen de zorgarrangeurs
meer begeleidingsuren. Daarmee kunnen zij – naast scholen – ook schoolbesturen begeleiden
om de financiering van zorg in onderwijstijd te regelen. Het bestuur wijst dan iemand
aan die met de zorgarrangeur meeloopt en de inzichten kan overbrengen naar andere
scholen van dat bestuur. Zo helpen wij scholen en besturen om kennis en ervaring te
delen.

3. Pilots met collectieve financiering

Wij zijn pilots gestart in Twente en Hart van Brabant om te kijken hoe ver regio’s
binnen de huidige regelgeving kunnen komen om zorg in onderwijstijd collectief te
financieren, en wat de succesfactoren zijn.12 Het streven is om de zorgbudgetten te bundelen, en om zorg in onderwijstijd voor
(v)so scholen in te kopen bij één of twee aanbieders. De ervaring daarmee moet helpen
om een structurele vorm van collectieve financiering verder uit te werken. Ouders
worden actief betrokken bij de uitwerking en inrichting van de pilots.

Twente heeft een kernteam samengesteld met Enschede, Hengelo, Almelo, Menzis en de
schoolbesturen SOTOG en Attendiz. Het team zal 8 à 10 pilotscholen selecteren in cluster
3 en 4, de belangrijkste vraagstukken inventariseren en mogelijke oplossingen op een
rijtje zetten. De pilot sluit aan op de Twentse ontwikkeltafel, waarin scholen, projecten
voor onderwijs en jeugdhulp werken aan een programma voor leerlingen van scholen die
intensieve zorg aanbieden.

In Hart van Brabant valt de pilot onder het programma «Ieder kind voelt zich thuis
op school». De gemeente Tilburg voert de regie over de pilot, met de scholen Onderwijscentrum
Leijpark en De Bodde en zorgkantoor VGZ.13 Doel is dat de leerlingen vanaf schooljaar 2022–2023 zorg krijgen die collectief
is geregeld. Op dit moment wordt in beeld gebracht wat de omvang en aard van de zorg
zijn. Verder onderzoeken de deelnemers de inkoopstrategie, de juridische mogelijkheden
en de consequenties voor de werkprocessen in de scholen.

Wij richten een kennisnetwerk op, waarbinnen de pilotregio’s en de regio’s die niet
als pilotregio zijn geselecteerd kennis uit kunnen wisselen.14 Begin november is er een eerste intervisiebijeenkomst georganiseerd. Nog dit jaar
volgt een online platform met informatie, kennis en veel gestelde vragen.

Residentieel onderwijs

Ook kwetsbare residentiële leerlingen hebben een sluitende aanpak van onderwijs en
zorg nodig. De huidige onderwijs wet- en regelgeving sluit in sommige gevallen niet
aan bij de ontwikkelingen in de jeugdzorg. Tot die conclusie komen wij na een beleidsinventarisatie
en gesprekken met de onderwijs- en jeugdsector. Een voorbeeld is de ontwikkeling naar
kleinschalige zorgvoorzieningen, waardoor het risico bestaat dat er voor hieraan verbonden
onderwijs onvoldoende schaalgrootte ontstaat. Voor het vinden van de juiste oplossingen
starten wij in januari 2021 samen met de sector en andere departementen met een bredere
herbezinning op het residentiële stelsel. Dit zal resulteren in een afgestemde werkagenda
residentieel onderwijs die in het najaar van 2021 naar de Tweede Kamer gaat. Nog voor
het kerstreces informeren wij u hier verder over.

2. Meer ruimte voor maatwerk in onderwijszorgarrangementen

In 2019 kondigden wij een verkenning aan naar mogelijkheden voor meer maatwerk en
een beter aanbod van onderwijs en zorg. Dat is nodig voor zo’n vijftienduizend kinderen,
die nu niet tot hun recht komen, doordat voor hen de juiste combinatie van passend
onderwijs, zorg en ondersteuning ontbreekt. Door een gebrek aan flexibiliteit van
de zorg- en onderwijsstelsels dreigen deze kinderen uit te vallen, zitten zij thuis,
verzuimen, staan niet ingeschreven op een school of zijn vrijgesteld van onderwijs.

De verkenning leverde een aantal knelpunten op, waartegen wij actie hebben ondernomen
of nog zullen ondernemen:

1. Communicatie over huidige maatwerkmogelijkheden

Het blijkt dat scholen, samenwerkingsverbanden, (jeugd)hulp, jeugdgezondheidszorg,
gemeenten en ouders niet goed weten welke mogelijkheden er zijn voor maatwerk. Daardoor
blijven kansen liggen en gaan wij het volgende doen:

– Toegankelijke informatie. Het Steunpunt Passend Onderwijs (SPO), de PO-Raad, VO-raad en Lecso hebben een themapagina
met informatie gemaakt.15 Daar vinden professionals informatie over wet- en regelgeving, praktijkvoorbeelden
en do’s and don’ts. Die informatie helpt bij gesprekken over maatwerkoplossingen en het realiseren ervan.
Deze website wordt de komende tijd aangevuld. In de nieuwsbrieven van het SPO en het
Ministerie van OCW wordt deze pagina actief onder de aandacht gebracht en vragen wij
betrokkenen om input te leveren.

– Handreiking. Wij hebben het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) gevraagd een praktische handreiking
te maken voor goede onderwijszorgarrangementen. Deze wordt actief verspreid.

– Informatie over het afwijken van onderwijstijd. Met de Inspectie van het Onderwijs gaan wij scholen informeren over de mogelijkheden
die de Beleidsregel inzake het instemmen met afwijking onderwijstijd al biedt. De beleidsregel roept namelijk veel vragen op. Scholen vinden haar ook belemmerend
voor kinderen die niet binnen één schooljaar toegroeien naar volledig onderwijs of
maar deels terug kunnen naar onderwijs. Meer helderheid over de ruimte die de beleidsregel
biedt, kan bijdragen aan meer én beter maatwerk voor deze kinderen.

Verder sturen wij komend voorjaar een algemene handreiking voor passend onderwijs
naar alle scholen en samenwerkingsverbanden. Wij waren van plan om dat eerder te doen,
maar COVID-19 kwam daar tussen. De handreiking is aangevuld met de maatregelen die
wij aankondigen in deze brief en de Kamerbrief Evaluatie en verbeteraanpak passend
onderwijs.16

2. Begeleiding van proeftuinen

Wij gaan een aantal initiatieven begeleiden die deels onderwijs verzorgen en deels
zorg verlenen. Bij deze initiatieven telt het onderwijs, ook wel ontwikkelingsgerichte
activiteiten genoemd, dat wordt gegeven niet mee als onderwijstijd. Daardoor worden
de initiatieven niet bekostigd en de Inspectie van het Onderwijs houdt geen toezicht
op de onderwijskwaliteit ervan. Bovendien zijn vaak ingewikkelde constructies bedacht
om onderwijs te bieden aan kinderen die veel zorg nodig hebben. Dat kost veel tijd
en energie, waardoor initiatieven soms moeten stoppen of niet eens van de grond komen.

Met de proeftuinen willen wij initiatieven helpen met hun zoektocht naar onderwijs
dat voldoet aan de deugdelijkheidseisen voor kinderen die ook intensieve zorg nodig
hebben. De Inspectie van het Onderwijs en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd zijn
aangesloten. Wij leggen daarbij ook de verbinding naar hun gezamenlijke onderzoek
naar de kwaliteit van initiatieven die zowel onderwijs als zorg verlenen binnen en
buiten het onderwijsstelsel. De proeftuinen moeten ook andere initiatieven laten zien
wat er mogelijk is binnen de huidige wet- en regelgeving. Wij starten zo snel mogelijk
in het nieuwe jaar met de proeftuinen. De (tussentijdse) opbrengsten gebruiken wij
voor een experiment, waarover u in het volgende punt meer kunt lezen.

3. Het inrichten van een experiment

Wij zetten een experiment op om te onderzoeken wat er gebeurt als bepaalde wet- en
regelgeving niet van toepassing is. Het experiment moet onder andere duidelijk maken
wat het oplevert om een klein deel van het onderwijsbudget van samenwerkingsverbanden
flexibeler in te zetten dan nu mogelijk is. Dan kan bijvoorbeeld het onderwijsbudget
van samenwerkingsverbanden op een zorglocatie worden ingezet en kunnen het onderwijs-
en zorgbudget beter worden gecombineerd. Het doel van het experiment is om een onderwijszorgcontinuüm
vorm te geven, waarbinnen kinderen onderwijs en zorg krijgen die aansluit op hun behoeften,
op een plek waar zij zich veilig voelen en kunnen ontwikkelen. In het experiment mag
daarom worden afgeweken van wet- en regelgeving die belemmerend blijkt te zijn in
de proeftuinen.

Het experiment vereist veel voorbereiding en kan helaas niet eerder starten dan in
schooljaar 2023–2024. Het experiment wordt voortdurend gevolgd en de opbrengsten worden
gebruikt voor het wijzigen van wet- en regelgeving.

Ontwikkelingsgerichte zorg

Wij willen zo min mogelijk kinderen vrijstellen van leerplicht. En als kinderen toch
(tijdelijk) worden vrijgesteld, moeten zij zich optimaal kunnen blijven ontwikkelen:
thuis, op een zorgboerderij of in een kinderdagcentrum.

Ook op die plekken is kennisuitwisseling tussen zorg en onderwijs belangrijk. Dat
willen wij verder stimuleren in de proeftuinen en door het delen van de goede voorbeelden
uit de aanpak Met Andere Ogen.

3. Vervolg Thuiszitterspact

De afgelopen jaren hebben alle partners met grote inzet het Thuiszitterspact uitgevoerd.17 Daardoor is er meer aandacht voor schooluitval en voor preventief optreden bij schoolverzuim
in po, vo en mbo. Thuiszitten leidt immers vaak tot uitvallen en kan ertoe leiden
dat kinderen ook later in de maatschappij vastlopen. De ministeries van OCW, VWS,
J&V en SZW nemen gezamenlijke verantwoordelijkheid om dit te voorkomen. Tevens neemt
het kabinet maatregelen om een meer sluitende aanpak te realiseren voor kwetsbare
jongeren die in de overgang van school naar werk zitten.18

Toch waren er de afgelopen jaren meer thuiszitters dan de doelstelling was van het
Thuiszitterspact.19 Er zijn verschillende verklaringen denkbaar voor de stijging in de verzuimcijfers
van de afgelopen jaren, zoals een verbeterde registratie. Er zijn echter geen concrete
landelijke factoren die gelden als verklaring voor de stijging van cijfers. Naast
het feit dat dé thuiszitter niet bestaat, kent iedere regio haar eigen vraagstukken,
waardoor één landelijke aanpak niet volstaat.

Wij leggen ons daar niet bij neer, want ieder kind heeft recht op goed onderwijs en
goede zorg. Daarom formuleren wij een vervolgaanpak, waarover u hieronder meer kunt
lezen. Met de aanpak voeren wij ook de motie van de leden Van Meenen en Westerveld
uit, die die ons opriep om bindende afspraken te maken voor minder thuiszitters.20

Het vervolg van de thuiszittersaanpak is geen aparte aanpak, maar is een integrale
aanpak die bestaat uit de verbeteragenda passend onderwijs, de verbeterde onderwijs-zorg
samenwerking en de onderwijszorgarrangementen. Iedereen heeft in het voorkomen van
uitval een eigen rol en verantwoordelijkheid, deze start al op het niveau van het
kind zelf.21 Zo is JongPIT door ons gevraagd een plan op te stellen om meer bewustwording bij
jongeren te creëren over het belang van aanwezigheid op school. Daarna volgt de regionale
aanpak en de rol van de centrale overheid, die aan zet is om ervoor te zorgen dat
alle partijen in positie gebracht worden om de hulp ook te kunnen bieden.

Zo staan in de verbeteragenda voor passend onderwijs maatregelen die helpen om uitval
te voorkomen.22 Kort samengevat gaat het om de volgende zaken:

1. Leerlingen met een ondersteuningsbehoefte krijgen een wettelijk hoorrecht, zodat er
geen besluiten zonder hen worden genomen.

2. Alle leerlingen in het vo met een ondersteuningsbehoefte krijgen een vast aanspreekpunt.

3. Alle samenwerkingsverbanden richten een onafhankelijk ouder- en jeugdinformatiepunt
in.

4. De zorgplicht wordt aangescherpt. Om te voorkomen dat scholen onnodig leerlingen «wegadviseren»,
zorgen wij dat ouders en leerlingen betere informatie krijgen over de zorgplicht.

5. Wij vragen lerarenopleidingen studenten beter voor te bereiden op kinderen met een
(complexere) ondersteuningsbehoefte.

Afstandsonderwijs voor thuiszitters

De huidige uitgevallen leerlingen krijgen afstandsonderwijs als zij daar baat bij
hebben. Het doel is dat zij uiteindelijk weer naar school gaan.23 Alle relevante partijen hebben een actieve bijdrage geleverd aan een verkenning hiernaar
en staan achter dit plan: Ingrado, VNG, VO-raad, PO-Raad, AOb, Ouders & Onderwijs,
LAKS, JongPIT, Inspectie van het Onderwijs en vertegenwoordigers van samenwerkingsverbanden.
Afstandsonderwijs aan leerlingen die dreigen uit te vallen wordt betrokken in de proeftuinen
van de onderwijszorgarrangementen. Daarmee voeren wij de motie van het lid Westerveld
uit.24 In het eerste kwartaal van 2021 informeren wij u over de voortgang.

Door met onderwijs(zorg)consulenten en gedragswerk

De recente evaluatie van Gedragswerk laat zien dat het een waardevolle bijdrage levert
aan het voorkomen en oplossen van uitval van kinderen.25 In schooljaar 2019–2020 organiseerde Gedragswerk, voordat COVID-19 toesloeg, in twaalf
regio’s maatwerkbijeenkomsten. Vaak werden die opgevolgd met een ondersteuningstraject.
Betrokken partijen, zoals ouders, zijn tevreden over de interventies in vastgelopen
en complexe situaties. Wij verlengen de subsidie daarom tot en met 2025.

Wij verlengen ook de subsidiëring aan de onderwijs(zorg)consulenten met vier jaar,
tot en met schooljaar 2022–2023. De consulenten hebben, naast de advisering over passend
aanbod, de taak om scholen en samenwerkingsverbanden meer te laten profiteren van
hun kennis, zodat die kunnen leren van wat er wel en wat er niet werkt.

Doorbraakaanpak wettelijk geregeld

Samenwerkingsverbanden en gemeenten krijgen de wettelijke plicht om samen een doorbraakaanpak
op te zetten bij verzuim. Zij moeten zorgen voor procesregie en krijgen doorzettingsmacht
bij vastgelopen casuïstiek. De aanpak dient te staan in het ondersteuningsplan van
het samenwerkingsverband en het jeugdplan van de gemeente, waarover zij op overeenstemming
gericht overleg voeren.

Iedere leerling in beeld

Gemeenten en samenwerkingsverbanden mogen om privacy-redenen niet de informatie uitwisselen
die nodig is voor de doorbraakaanpak, zoals verzuimcijfers. Het wetsvoorstel om dit
probleem op te lossen heeft vertraging opgelopen door COVID-19, maar gaat nog dit
jaar samen met het wetsvoorstel doorbraakaanpak in internetconsultatie.

Verder rapporteren wij voortaan ook aan de Kamer over verzuim vanaf 16 uur in 4 weken,
en dus niet pas vanaf drie maanden. Dat geeft een beter beeld en is in lijn met de
adviezen van Balans,26 Marc Dullaert27 en de discussie in het algemeen overleg Onderwijs en Zorg.28 Dit inzicht helpt om eerder preventief te kunnen handelen.

Wij onderzoeken daarnaast welk beleid scholen voeren voor geoorloofd verzuim. Dat
verzuim hoeven scholen niet te melden, maar wij denken dat het belangrijk is om ook
bij langer geoorloofd verzuim preventief op te treden. In de volgende brief over verzuim
informeren wij u over het onderzoek en eventuele vervolgacties.

Betrekken onderwijskundig perspectief bij vrijstelling van leerplicht

Wij bestuderen de uitkomsten van de recente internetconsultatie voor het wetstraject
waarbij het onderwijskundig perspectief meeweegt bij vrijstelling van de leerplicht.
Verwachting is dat het wetsvoorstel begin volgend jaar naar de Raad van State gaat.
Wij denken dat door het voorstel meer kinderen en jongeren terug zullen keren naar
het onderwijs, al dan niet met hulp vanuit de zorg.

Geld voor schoolbesturen

De komende twee jaar is jaarlijks € 20 miljoen beschikbaar voor actie om verzuim aan
te pakken door schoolbesturen in het voortgezet onderwijs. Dat is in lijn met het
advies van de Onderwijsraad om de beslissingsbevoegdheden over ondersteuning en de
financiering te leggen op het niveau dat dicht bij de leerling zit.29 Het geld kan bijvoorbeeld worden ingezet om de verzuimregistratie te verbeteren.
Door verzuim beter en sneller in beeld te hebben, kan een school ook eerder de leerling
te helpen. Het verschil met de afgelopen jaren30 bij deze middelen is dat schoolbesturen verantwoording dienen af te leggen in de
jaarverslagen hierover. Tevens loopt het wetstraject instemmingsrecht op de hoofdlijnen
van de begroting, waarmee de betrokkenheid van medewerkers, ouders en leerlingen wordt
versterkt.

4. Bestuurders aan zet: duurzame afspraken in het OOGO

Wij denken dat de op overeenstemming gerichte overleggen (OOGO’s) beter kunnen. De
samenwerkingsverbanden zijn positief over de kansen om met alle partijen om tafel
te zitten, maar minder tevreden over de manier waarop afspraken zijn uitgewerkt. Bovendien
ontbreken belangrijke partners, zoals mbo’s en zorgpartijen.

De OOGO’s worden productiever als gemeenten en samenwerkingsverbanden deze gebruiken
om te bepalen hoe zij de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp willen inrichten.
Denk hierbij aan een gezamenlijke pedagogische visie op ontwikkelingskansen voor kinderen
in hun regio, en hoe het onderwijs en de zorg elkaar versterken. Een dergelijke visie
kan dan in het OOGO vertaald worden in afspraken over bijvoorbeeld de financiering
van zorg in onderwijstijd of de inkoop van jeugdhulp op scholen. In het OOGO kan verder
afgesproken worden welke arrangementen geboden worden voor kinderen die nu tussen
wal en schip van onderwijs en zorg vallen, en wat dat betekent voor het leerlingenvervoer.
Ook willen wij kijken of het nodig om beter te borgen dat er afstemming plaatsvindt
over het jeugdplan met de mbo-school.

In het OOGO kan ook besproken worden wat de meeste passende schaal is van de samenwerking,
wetende dat de regio-indelingen voor onderwijs en zorg niet optimaal op elkaar aansluiten.
Dat is nodig voor onderwijstypen die niet aan één wijk gebonden zijn, zoals het voortgezet
onderwijs, het (voortgezet)speciaal onderwijs, het middelbaar beroepsonderwijs en
het residentieel onderwijs.

Wij gaan in gesprek met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de samenwerkingsverbanden31om de OOGO-wetgeving aan te scherpen voor deze punten. Daarbij zullen wij natuurlijk
ook ouders en zorgpartijen betrekken, inclusief JGZ. Wij zullen deze partijen zoveel
mogelijk helpen om duurzame afspraken te maken. Wij doen dat in samenhang met de verbeteragenda
passend onderwijs, de voorstellen voor verbetering van de zorg voor jeugd en de lessen
die wij, ondersteund door het NJI, leren uit de aanpak Met Andere Ogen.

Tot slot

Wij zijn zeer blij met de manier waarop onderwijs en zorg samenwerken sinds onze eerste
onderwijs- en zorgbrief van november 2018. Er zijn ontzettend veel goede initiatieven
in het land en die willen wij steunen. Dat doen wij door onnodige belemmeringen in
wet- en regelgeving weg te nemen en door ondersteuning te bieden, zodat kennis en
ervaringen gedeeld worden. Wij blijven de komende tijd in gesprek met partijen om
te kijken wat er nog meer nodig is om kinderen optimale ontwikkelingskansen te bieden.

De Minister voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media,
A. Slob

De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,
P. Blokhuis